摘要：目前，網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展勢雖發(fā)展迅速，但也逐漸遇到瓶頸，發(fā)展速度放緩，我國如今的GDP增長很大程度上應(yīng)歸功于電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展，同時電子商務(wù)企業(yè)為我國解決了大量就業(yè)問題，且未來的消費(fèi)主流趨勢仍然是電商平臺購物，因此，對電商平臺的財務(wù)競爭力進(jìn)行研究，使電子商務(wù)企業(yè)的財務(wù)競爭力不斷增強(qiáng)，對企業(yè)而言是十分必要。本文對電子商務(wù)企業(yè)的財務(wù)競爭力展開調(diào)查，希望可以找到優(yōu)化電子商務(wù)企業(yè)的財務(wù)能力的辦法。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)企業(yè);財務(wù)競爭力

中圖分類號：F274文獻(xiàn)識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）14-0007-02

目前隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國進(jìn)入了移動支付時代，電子商務(wù)企業(yè)如雨后春筍，層出不窮，提高我國電子商務(wù)企業(yè)的財務(wù)競爭力尤為重要。1999年年底，隨著互聯(lián)網(wǎng)高潮來臨，網(wǎng)絡(luò)購物開始興起。進(jìn)入21世紀(jì)后，支付方式的改變使得網(wǎng)絡(luò)購物的優(yōu)點更加突出，成為一種重要的購物形式?？v觀我國電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展，從少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)先知開始推動發(fā)展，到互聯(lián)網(wǎng)寒冬的發(fā)生，網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)歷了無數(shù)大起大落。如今在阿里巴巴發(fā)展的推動下，電子商務(wù)企業(yè)也幾乎達(dá)到了巔峰。2017年我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶將達(dá)5.4億，較2016年的5億人有所增長，截止到2018年12月，我國中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)6.10億元，較2017年底增長14.4%，占網(wǎng)民整體比例達(dá)71.6%。

但新用戶增加放緩，老用戶轉(zhuǎn)化困難使各企業(yè)和政府相關(guān)部門都在努力推動電商平臺發(fā)展，加速轉(zhuǎn)變。為此大量企業(yè)都選擇加強(qiáng)信息化建設(shè)，同時網(wǎng)絡(luò)安全也得到人們重視，逐漸立法，在線支付形式便捷多樣，進(jìn)一步推動電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展。

一、主要概念定義分析

經(jīng)過文獻(xiàn)翻閱，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外文獻(xiàn)對于財務(wù)競爭力的研究并不很充分，對概念的定義還存在缺陷，重點要放在企業(yè)能力和關(guān)鍵優(yōu)勢作為切入點進(jìn)行思考和調(diào)查，此類工作能夠輔助電子商務(wù)企業(yè)更好地進(jìn)行財務(wù)競爭水平的對比工作。

企業(yè)財務(wù)競爭力的提出是基于企業(yè)競爭力的提出，所以應(yīng)當(dāng)先討論企業(yè)競爭力概念和核心競爭力概念。

1.企業(yè)競爭力

企業(yè)競爭力最開始的是將企業(yè)對外直接投資和國際競爭力相聯(lián)系，這是在1960年由一位美國學(xué)者史蒂芬海默提出。而后更深入的研究由Barney（1991）等學(xué)者展開，他們認(rèn)為每個企業(yè)都是資源集合體。

專家研究人員Poter（1990）參考了大量的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和公司的數(shù)據(jù)資料等，在怎樣增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和公司的重點競爭力方面，總結(jié)出一套被廣泛認(rèn)可的“鉆石理論”。他表示產(chǎn)業(yè)和公司的長處應(yīng)該綜合需求、制造、計劃和配置、競爭對手和具有重要聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)這四個重點，再加上政府、機(jī)會兩個其他條件。企業(yè)競爭力的調(diào)研中心慢慢從外圍轉(zhuǎn)向內(nèi)里，過去注重的是制造和運(yùn)營的水平，而現(xiàn)在開始注重管控手段、財務(wù)水平及技術(shù)手段，從而衍生出了技術(shù)和資源結(jié)合的想法。

企業(yè)競爭力概念起源于國外，而國外對于企業(yè)的競爭力，更注重研究結(jié)果對戰(zhàn)略的支持作用，因此在進(jìn)行企業(yè)競爭力研究時，將企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合起來進(jìn)行綜合考察。

2.核心競爭力

1990年，企業(yè)核心競爭力被首次提出，指的是在運(yùn)營經(jīng)驗的過程中堆積起來的力量和資源，尤其是如何使企業(yè)中的各項制造能力良好地協(xié)調(diào)工作和配合工作，加入各類技術(shù)力量的支持所開展的工作。這一論點是由海外知名研究人員普拉哈拉德和哈默爾共同研究后得出，并發(fā)表在相關(guān)文獻(xiàn)中。

Collis（1991）和De?Leo（1994）表示，核心競爭力可以脫離企業(yè)產(chǎn)業(yè)的模式和配比，是十分寶貴且關(guān)鍵的力量，帶給公司獨(dú)特的優(yōu)勢和特點，運(yùn)用得當(dāng)?shù)那闆r下能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造不小的價值，推動企業(yè)的發(fā)展和收益的提高。

K.P.Covne（2001）在相關(guān)研究中表示，核心競爭力的存在能夠填補(bǔ)各類技術(shù)和能力的缺陷與空白，取長補(bǔ)短的同時能夠讓公司的各項工作得到質(zhì)的飛躍，從而提高公司在世界范圍內(nèi)的競爭能力。

Pashkus（2016）表示，借助財務(wù)新資金的支持，并且加上財務(wù)管理工具有效輔助，能夠使公司的資金更加充沛，提高資源的使用效率，增強(qiáng)財務(wù)安全性，并且優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)能力。在這個基礎(chǔ)上，誕生了集成電路式的財務(wù)管理工具，進(jìn)一步增強(qiáng)了財務(wù)競爭水平。

而企業(yè)財務(wù)核心能力首次提出，是由朱開悉（2002）完成，他認(rèn)為企業(yè)財務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是可持續(xù)盈利，有較大的成長能力，而目前現(xiàn)有財務(wù)報告大多數(shù)忽視了企業(yè)發(fā)展能力和財務(wù)核心能力相關(guān)指標(biāo)的披露。

而現(xiàn)如今企業(yè)核心競爭能力的最終定義，基本僵持在資源派和系統(tǒng)派兩大學(xué)派之間。資源派表示企業(yè)核心競爭力重點在于各個公司得到戰(zhàn)略資源時，進(jìn)行判斷和決定的步驟中所具備的異質(zhì)性也就是它的關(guān)鍵力量所在;而系統(tǒng)派則表示核心競爭力是能夠把公司具備的技術(shù)手段和其他相關(guān)力量綜合運(yùn)用到怎么樣的程度和水平。

3.企業(yè)財務(wù)競爭力

Stalk.G?和Schulman.L.E（1992）認(rèn)為，提高核心競爭力最重要的是顧客提供的價值，和整個過程中的技術(shù)水平和生產(chǎn)技術(shù)，而不是企業(yè)核心能力。

上世紀(jì)90?年代中期，核心競爭力的概念也被引入我國，并受核心競爭力理論和思想的啟示，部分研究人員開始把核心競爭力帶到財務(wù)范疇內(nèi)，從更細(xì)化的角度挖掘出財務(wù)方面的競爭力量。目前我國的研究人員表示財務(wù)競爭力是一定會出現(xiàn)的財務(wù)戰(zhàn)略層面的資源，其中涵蓋了幾大特點比如異質(zhì)性、獨(dú)特性等。

歐謹(jǐn)豪表示財務(wù)競爭力是在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和管控的活動中產(chǎn)生，把財務(wù)力量和技術(shù)當(dāng)作前提，幫助企業(yè)達(dá)成不間斷的競爭力量。

張新民突破目前的框架和限制，突破性的把財務(wù)研究和核心競爭力放在一起，來衡量企業(yè)核心競爭力。根據(jù)核心競爭力的要素明確財務(wù)研究指標(biāo)并設(shè)置了一套財務(wù)研究辦法，把作用于核心競爭力的條件及外在表現(xiàn)價值當(dāng)作財務(wù)研究的依據(jù)，給目前的企業(yè)核心競爭力及之后的走向給出自己的判斷和想法。

余強(qiáng)靜波表示學(xué)術(shù)資源、資金水平和工作者的能力都是關(guān)鍵的要素，同時他相信財務(wù)競爭力能夠起到調(diào)節(jié)作用。

二、電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)競爭力比較分析

1.概念分析

（1）電商平臺概念

電子商務(wù)平臺是一個能夠為個人和企業(yè)提供電子交易的平臺。通常意義上來講就是人們?nèi)粘Ｋf的網(wǎng)絡(luò)購物平臺。但嚴(yán)格意義上講電子商務(wù)平臺不僅僅是網(wǎng)絡(luò)購物平臺，更是協(xié)調(diào)整合信息、貨物、資金流使它們能夠有序、關(guān)聯(lián)、高效流動的平臺。安全的和易于擴(kuò)展的業(yè)務(wù)框架體系的構(gòu)架在電商平臺是非常有效地，它還能使不同模式下的應(yīng)用環(huán)境都能輕松實現(xiàn)。電子商務(wù)平臺提供的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、安全平臺、支付平臺、管理平臺等共享資源都是開放可隨時獲得的，這使得企業(yè)和個人都能有效地、低成本地開展自己的商業(yè)活動。

（2）電商平臺發(fā)展現(xiàn)狀

毫無疑問電商平臺這些年在中國發(fā)展如火如荼，而就現(xiàn)在電商平臺發(fā)展現(xiàn)狀而言，阿里無疑是最大的推動者，阿里2018年的“雙十一”成交量2135億元，再一次刷新紀(jì)錄。不僅證明阿里作為一個企業(yè)具有強(qiáng)大的盈利能力，同時也展現(xiàn)了這些年中國電商平臺發(fā)展的輝煌成就，中國的電商平臺發(fā)展毫無疑問已經(jīng)到了一個全新的高度。求至今中國已經(jīng)有了48家電子商務(wù)企業(yè)。

這些年隨著淘寶，京東，唯品會等電商平臺的飛速擴(kuò)張與發(fā)展電子商務(wù)應(yīng)用呈現(xiàn)較高普及化、常態(tài)化趨勢，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ａ?xí)慣。移動電子支付行業(yè)如支付寶的發(fā)展成為電子商務(wù)發(fā)展新驅(qū)動力，各家電商平臺百花齊放，使得原“寡頭壟斷”格局漸被“多元化”競爭市場替代，同時電子商務(wù)的安全、誠信與立法等問題逐步完善，2018年8月31日，全國人大常委會表決通過電子商務(wù)法，自此電子商務(wù)終于有法可依，本土電子商務(wù)陣營如阿里，京東崛起，同時線上電子商務(wù)平臺與線下實體平臺也開始融合。

2.電商平臺因子分析

（1）因子分析基礎(chǔ)

本文采用因子分析法對電子商務(wù)企業(yè)的財務(wù)競爭力進(jìn)行評價。試圖對電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行因子分析需要解決的問題有兩個：一是如何構(gòu)造電子商務(wù)企業(yè)的因子變量;二是如何對電子商務(wù)企業(yè)的因子變量進(jìn)行命名解釋。首先要做的是選擇的財務(wù)指標(biāo)是否適合做因子分析，然后構(gòu)造因子變量。緊接著利用旋轉(zhuǎn)方法使因子變量更具有可解釋性并計算因子變量得分及其他數(shù)據(jù)。得到因子變量得分等數(shù)據(jù)后，對比分析得出結(jié)論。

（2）電商平臺因子分析

財務(wù)競爭力評價指標(biāo)國內(nèi)學(xué)者考慮到企業(yè)的財務(wù)水平、財務(wù)力量及財務(wù)核心能力這幾點，研究增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)力量的辦法。財務(wù)競爭力的判斷手段在我國基本上都是參考了企業(yè)競爭力的判斷手段，如模糊綜合評價法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法等。

電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)競爭力由四種能力決定，分別是償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、成長能力。

三、發(fā)展分析

1.潛力發(fā)展

對電子商務(wù)企業(yè)而言，發(fā)展能力對財務(wù)競爭力有較大影響，營業(yè)利潤增長率，總資產(chǎn)增長率影響較大。文中23家企業(yè)，蘇寧易購在營業(yè)利潤增長率上和拼多多上的總資產(chǎn)增長率超過200%。其中蘇寧易購是因為大幅減持，拼多多則是以不同于主流的砍價消費(fèi)理念實打?qū)嵉挠性鲩L總資產(chǎn)增長率。而過半的企業(yè)在營業(yè)利潤增長率上和總資產(chǎn)增長率上是負(fù)增長。說明一部分較知名的電子商務(wù)企業(yè)仍有發(fā)展?jié)摿?，但有過半的企業(yè)已經(jīng)無法繼續(xù)發(fā)展，很可能逐漸走向破產(chǎn)。

2.競爭環(huán)境發(fā)展

競爭環(huán)境十分激烈，電子商務(wù)公司層出不窮。研究得出償債和成長能力因子中的資產(chǎn)負(fù)債率影響較大，說明電子商務(wù)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)能力尚且不足，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的影響較大，表明電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理和存貨管理。流動比率和速動比率的影響也不小，說明電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力。而在如此激烈的競爭環(huán)境下，電子商務(wù)公司能得到的貸款可能減少，償債能力可能變?nèi)?，財?wù)競爭力因此變?nèi)酢?/p>

四、研究建議

1.及時還貸，高效借貸

償債能力對電子商務(wù)企業(yè)的財務(wù)競爭力影響較大，及時還貸，同時，高效利用借款，增強(qiáng)電子商務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。

2.建立差別化特色

如上文，拼多多能夠擁有超過200%的總資產(chǎn)增長率，得益于它的拼團(tuán)活動，既不同于其他電子商務(wù)企業(yè)的砍價型消費(fèi)理念突出重圍。因此，建立差異化特色，將大大提高企業(yè)的財務(wù)競爭力。

3.收賬款管理和存貨管理

電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理和存貨管理，定時檢查應(yīng)收賬款，尋找壞賬發(fā)生的原因，并在以后避免類似壞賬的發(fā)生。定時盤點存貨，避免存貨受損。加強(qiáng)企業(yè)短期償債能力。

4.規(guī)范化經(jīng)營，加強(qiáng)社會責(zé)任，提高商譽(yù)

積極履行社會責(zé)任有助于樹立良好的企業(yè)形象，規(guī)范化的經(jīng)營避免違反相應(yīng)的法律，同樣有助于樹立良好的企業(yè)形象，提高商譽(yù)，讓人們認(rèn)識企業(yè)。電子商務(wù)企業(yè)的商譽(yù)尤為重要，它影響著電商平臺的人流量。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮巧根.基于核心競爭力的財務(wù)管理：一種理財新思路[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究，2003，20（5）：111～114.

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作者簡介：

馬驪，供職于杭州泛嘉航空服務(wù)有限公司。