企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合分析

楊梅

【摘 要】企業(yè)要加強(qiáng)探索文化創(chuàng)新與黨建工作的關(guān)系，這不僅有利于提高企業(yè)文化創(chuàng)新，也能夠促進(jìn)企業(yè)黨建工作的順利開展，發(fā)揮基層黨組織凝聚人心、服務(wù)群眾的精神，促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)黨建;企業(yè)文化建設(shè);有機(jī)結(jié)合

前言

企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的深入融合，可以實(shí)現(xiàn)二者的互相協(xié)調(diào)與互相促進(jìn)，穩(wěn)定企業(yè)的員工隊(duì)伍，提高員工的工作積極性與責(zé)任心，激發(fā)員工的主人翁意識(shí)，將企業(yè)的發(fā)展與自身的成長(zhǎng)緊密的聯(lián)系起來，從而形成一股強(qiáng)大的凝聚力，為推動(dòng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展提供強(qiáng)大支持。

1企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合的重要意義

1.1兩者融合為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)的生存之道就是創(chuàng)造利潤(rùn)，經(jīng)濟(jì)利益是衡量企業(yè)水平的關(guān)鍵依據(jù)，這同時(shí)也使企業(yè)管理者過分注重經(jīng)濟(jì)利益或者只看中經(jīng)濟(jì)利益而忽視社會(huì)效益、環(huán)境效益。由此可能導(dǎo)致諸如目光短視、環(huán)境破壞、社會(huì)責(zé)任逃避、經(jīng)濟(jì)生態(tài)不平衡等一系列問題。將黨建與企業(yè)文化進(jìn)行融合可以改造企業(yè)的價(jià)值判斷和經(jīng)營(yíng)觀念，對(duì)管理者而言可以提升其思想境界和道德水平，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、經(jīng)營(yíng)策略選擇、管理制度完善、人員管理實(shí)踐等方面都會(huì)有更加全面的考量。

1.2黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的新高度

企業(yè)文化要凝聚員工力量、激發(fā)昂揚(yáng)斗志、傳遞社會(huì)正能量，“喊口號(hào)、貼標(biāo)語”的企業(yè)文化浮于表面流于形式，新時(shí)期新形勢(shì)下企業(yè)文化更要求精神內(nèi)涵。企業(yè)黨組織是我黨的重要組成部分，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)形成了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，實(shí)現(xiàn)黨的基層組織與企業(yè)組織的全覆蓋，充分發(fā)揮黨組織的強(qiáng)大融合力、凝聚力優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)員工、引導(dǎo)員工，增強(qiáng)企業(yè)的向心力，聚合力，助力企業(yè)健康發(fā)展。

1.3企業(yè)文化建設(shè)助推黨建開展

培養(yǎng)企業(yè)凝聚力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是企業(yè)文化的不懈追求，全體員工“心往一塊想、勁往一塊使”，統(tǒng)一了員工的思想意識(shí)和實(shí)踐行動(dòng)，這對(duì)于黨建工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)，在客觀上可以起到積極地助推作用。另外，培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人思想意識(shí)形態(tài)的健康發(fā)展是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，同時(shí)也是黨建工作的終極目標(biāo)，通過企業(yè)文化的有效開展可以有效助推黨建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外，企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作對(duì)象一致、功能相似、方法互鑒兩者融合相得益彰。

2企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合的策略

2.1完善制度體系，促使企業(yè)發(fā)展

若想提高企業(yè)生產(chǎn)能力與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，需要制定科學(xué)的政治保障體系，為黨建工作開展，企業(yè)文化建設(shè)提供支撐，助推同有企業(yè)改革發(fā)展。實(shí)際工作中，可以圍繞以下幾點(diǎn)進(jìn)行：第一，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)情況的把控，分析企業(yè)原有基礎(chǔ)政策制度實(shí)施情況，將此作為思想指導(dǎo)完善的依據(jù)，構(gòu)建完整的黨建工作指導(dǎo)思想與運(yùn)行機(jī)制，以此提高黨建工作落實(shí)效果，提升對(duì)黨建工作的重視。第二，加強(qiáng)資源管理工作。思想政治教育工作中涉及內(nèi)容較多，如前期準(zhǔn)備工作、教育材料、設(shè)備等。通過對(duì)工作資源的分配，規(guī)范黨建工作行為，提高工作有效性。第三，完善組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)類型不同，組織結(jié)構(gòu)也不同。實(shí)際工作中，加強(qiáng)對(duì)黨組織的管理，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)與國(guó)家政治思想、方針的滲透，提升黨組織人員素質(zhì)，提高黨組織人員工作水平，為黨建與企業(yè)文化結(jié)合提供專業(yè)素質(zhì)支撐。第四，考核機(jī)制的完善。雖然企業(yè)已經(jīng)具備完善的考核制度，但是并沒有體現(xiàn)出不同崗位人員工作的特點(diǎn)。針對(duì)黨建工作內(nèi)容，制定更加具體的考核制度，提高黨建人員的對(duì)該工作的重視程度，促使企業(yè)文化與之結(jié)合。此外，我國(guó)監(jiān)管部門也應(yīng)該將黨建工作情況融人對(duì)企業(yè)的考核中，借此了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況與黨建工作狀態(tài)，以此激發(fā)企業(yè)黨建意識(shí)，并提高執(zhí)行力度。

2.2豐富黨組織活動(dòng)，提高員工工作熱情

黨組織活動(dòng)，是黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合有效途徑，也是影響企業(yè)發(fā)展的因素之一。企業(yè)運(yùn)行過程中，可以組織各種形式的活動(dòng)，讓黨員干部與基層員工參與其中，在活動(dòng)中意識(shí)到自身的價(jià)值，感受到自身工作的重要性，以此提高員工的思想認(rèn)知，提高工作能力。首先，以培訓(xùn)、講座的形式進(jìn)行思想政治工作。思想政治工作服務(wù)對(duì)象是全體員工，黨組織進(jìn)行這一項(xiàng)工作時(shí)，需要做好充足的準(zhǔn)備，了解員工思想狀態(tài)，制定工作方案與計(jì)劃，落實(shí)在實(shí)際處，真正的解決員工問題。員工參與過程中，會(huì)感受到企業(yè)的關(guān)心與重視，會(huì)激發(fā)員工的歸屬感與責(zé)任意識(shí)，更好的參與工作。其次，組織文化活動(dòng)。文化活動(dòng)巾，將企業(yè)文化滲透其中，如創(chuàng)新、發(fā)展等，讓員工在實(shí)踐巾感受到企業(yè)的魅力，并將企業(yè)文化發(fā)揚(yáng)光大，在實(shí)際工作中體現(xiàn)出來。文化活動(dòng)開展，娛樂員工的身心，減輕工作壓力，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。再其次，利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建交流平臺(tái)，不定期發(fā)布關(guān)于黨建、思想政治、企業(yè)文化、價(jià)值觀等內(nèi)容，并引導(dǎo)員工在平臺(tái)上發(fā)表自己的意見與想法。通過互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，可以了解員T思想動(dòng)態(tài)，能夠?yàn)辄h建T作開展，企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)提供有效數(shù)據(jù)。企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展中，加強(qiáng)對(duì)黨組織活動(dòng)形式的分析，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況與黨建情況，創(chuàng)新黨組織形式，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力。

2.3黨建與經(jīng)營(yíng)文化結(jié)合，提高生產(chǎn)質(zhì)量

經(jīng)營(yíng)文化與黨建工作結(jié)合中，需要企業(yè)管理者做出以下改變：第一，明確經(jīng)營(yíng)義化發(fā)展目標(biāo)，制定發(fā)展計(jì)劃。基于中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)思想，對(duì)經(jīng)營(yíng)文化創(chuàng)新，滿足時(shí)代發(fā)展需求。第二，對(duì)黨組織模式進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建專業(yè)的組織隊(duì)伍，利用黨建工作提升企業(yè)文化影響力。第三，特色品牌建立。特色品牌建立，可以反映出企業(yè)文化思想與價(jià)值觀。通過特色品牌建立與發(fā)展，增加企業(yè)文化覆蓋范同，提升經(jīng)營(yíng)文化作用。實(shí)際工作中，加強(qiáng)兩者的融合，提高企業(yè)的管理能力與生產(chǎn)水平，提升整體運(yùn)行效果。

結(jié)束語

企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合決定著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展能力。在開展黨建與企業(yè)文化深度融合的工作時(shí)，要充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，加強(qiáng)對(duì)紅色文化和紅色精神的傳承，采取多種形式開展黨建工作與企業(yè)文化的融合，提高黨務(wù)工作水平，從而真正實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮寶東.以高質(zhì)量黨建聚力高質(zhì)量發(fā)展——東辛農(nóng)場(chǎng)公司黨委“黨建+”工作法紀(jì)實(shí)[J].中國(guó)農(nóng)墾，2020（10）：43-45.

[2]范英.企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合互促[J].辦公室業(yè)務(wù)，2020（18）：17+44.