馬耿雄
摘要:隨著市場經(jīng)濟的不斷深化改革,市場競爭壓力越來越大,很多國有企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險也在不斷的增加,因此構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)部控制體系顯得非常的重要。國有企業(yè)也必須要站在風(fēng)險管理角度來建立起以風(fēng)險管理為核心的內(nèi)部控制體制,并在實際工作中進行不斷優(yōu)化與完善,切實降低國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和有效經(jīng)營管理的目的。本文提出了企業(yè)會計內(nèi)部控制風(fēng)險,然后基于風(fēng)險管理的內(nèi)部控制體系的對策建議,以期有效防范風(fēng)險。
關(guān)鍵詞:企業(yè)會計內(nèi)部控制;風(fēng)險;對策
在經(jīng)濟發(fā)展的新時期,企業(yè)會計內(nèi)部控制管理工作將會直接對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。事實上,很多企業(yè)在會計內(nèi)控中也存在諸多問題,將這些問題有效解決,將成為推動企業(yè)市場競爭實力的極大助力。所以在未來的市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,相關(guān)管理人員需要對會計內(nèi)部控制相關(guān)問題進行仔細分析研究,努力探尋一個有效提高企業(yè)會計內(nèi)部控制管理的新路徑。
一、在風(fēng)險管理視角下構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制體系的意義
(一)有助于提高企業(yè)市場競爭能力
企業(yè)要持續(xù)發(fā)展并實現(xiàn)經(jīng)營目標,就需要提高市場地位,保持在已領(lǐng)先的競爭領(lǐng)域和未來擴張的經(jīng)營環(huán)境中持續(xù)穩(wěn)定的盈利能力。國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境,風(fēng)險的多樣化和不確定性使得企業(yè)紛紛加大對新技術(shù)新產(chǎn)品的投入,拓展企業(yè)融資渠道,優(yōu)化資源配置,通過多種手段來提高自身競爭能力。強化企業(yè)風(fēng)險經(jīng)營意識,建立風(fēng)險預(yù)警的長效機制,成為了推進企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境,全面提升企業(yè)核心競爭力的有效措施。
(二)有利于財務(wù)風(fēng)險管理順利進行構(gòu)建
企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要意義就是為了讓各項工作進行的更加規(guī)范,從部門之間的交流方式、工作的考核方式等方面都有具體的實施流程,因此在財務(wù)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上構(gòu)建的企業(yè)內(nèi)控體系,讓財務(wù)風(fēng)險管理工作與其他工作更好的結(jié)合,也為財務(wù)風(fēng)險管理工作順利進行奠定基礎(chǔ)?;陲L(fēng)險管理的內(nèi)部控制體系使財務(wù)管理與企業(yè)其他工作步調(diào)一致,順利進行。
二、企業(yè)會計內(nèi)部控制風(fēng)險
(一)會計信息失真風(fēng)險
對于企業(yè)發(fā)展而言,在開展企業(yè)會計內(nèi)部控制工作過程中,信息數(shù)據(jù)的收集與整理發(fā)揮著不可替代的作用。然而,目前,我國大多數(shù)企業(yè)存在信息不對稱問題,而且為了確保自身利益企業(yè)一般不愿意共享信息數(shù)據(jù),進而在企業(yè)決策過程中,決策者不能得到準確的會計數(shù)據(jù),從而導(dǎo)致決策結(jié)果不理想。同時,企業(yè)各部門、各職員為了實現(xiàn)利益的最大化,而往往會上報虛假數(shù)據(jù),以達到掩蓋不良經(jīng)營狀況的目的,這樣不僅會導(dǎo)致會計信息失真風(fēng)險頻發(fā),而且還會阻礙企業(yè)的發(fā)展。
(二)會計環(huán)境復(fù)雜化風(fēng)險
如今,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的會計技術(shù)和軟件技術(shù)被應(yīng)用到企業(yè)會計內(nèi)部控制之中,從而導(dǎo)致控制環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜化,致使一些問題不能及時的發(fā)現(xiàn),這樣也會誘發(fā)會計環(huán)境復(fù)雜化風(fēng)險,不利于企業(yè)會計內(nèi)容控制工作的開展,進而影響企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟效益。
(三)企業(yè)會計監(jiān)督不力風(fēng)險
對于企業(yè)會計內(nèi)部控制工作而言,企業(yè)會計監(jiān)督工作的開展尤為關(guān)鍵,其不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)會計工作的實際情況有個全面的了解與掌握,而且還可以避免由于監(jiān)督管理不到位而誘發(fā)的會計內(nèi)部控制風(fēng)險。然而,在企業(yè)會計內(nèi)部控制階段,我國大多數(shù)企業(yè)會計部門缺乏內(nèi)部監(jiān)控機制和必要的監(jiān)督手段,而且會計監(jiān)督管理人員缺乏對企業(yè)資金的全面了解,從而導(dǎo)致會計內(nèi)部控制工作無法得到有效開展,致使企業(yè)資金不能得到有效的控制。
三、企業(yè)會計內(nèi)部控制的優(yōu)化策略
(一)樹立內(nèi)控意識,提高人員素質(zhì)
在當(dāng)前企業(yè)會計內(nèi)部控制工作開展過程中,要求企業(yè)管理層要對會計內(nèi)部控制對企業(yè)發(fā)展的重要性有一個正確的認知,并積極轉(zhuǎn)變觀念,從思想上加以重視,全面提升企業(yè)員工會計內(nèi)部控制意識,并不斷創(chuàng)新內(nèi)部控制方法,完善會計內(nèi)部機制。在會計工作中,要做毫不相容職務(wù)分離制度的落實,實施崗位輪換,更好的發(fā)揮出會計內(nèi)部控制的功能性。另外,還要加大對會計人員的培訓(xùn),針對會計人員開展職業(yè)道德教育,全面提高會計人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),規(guī)避會計人員行為,確保各項會計內(nèi)控制度的落實和執(zhí)行。
(二)建立完善的內(nèi)部控制制度
健全會計內(nèi)部控制制度是推進會計內(nèi)部控制工作高效開展的關(guān)鍵。首先,企業(yè)必須結(jié)合自身實際,對現(xiàn)有的會計內(nèi)部控制制度進行調(diào)整和完善,去除不合時宜、不可取的制度,并在原有制度的基礎(chǔ)上,增設(shè)與企業(yè)發(fā)展相符的配套機制,確保會計內(nèi)部控制制度的權(quán)威性。其次,嚴格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)管制度,對會計工作進行全面的監(jiān)督和管理,確保會計工作的規(guī)范化。再者,要落實責(zé)任制,將會計工作責(zé)任落實到具體部門、具體人的身上,進而更好地規(guī)范和約束會計工作行為。
(三)構(gòu)建會計信息內(nèi)控系統(tǒng)
在當(dāng)前信息化時代背景下,企業(yè)會計工作與信息技術(shù)相結(jié)合,并通過建立會計信息系統(tǒng),有效的提高了會計工作的效率和會計信息的質(zhì)量。由于會計信息系統(tǒng)能夠?qū)嫈?shù)據(jù)進行自動收集、分類、匯總和傳遞,高效完成各種基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)。而且運用會計信息系統(tǒng)還能夠增強內(nèi)部系統(tǒng)之間的聯(lián)系,這主要是由于會計信息系統(tǒng)具有會計控制功能,能夠針對會計確認、計量和數(shù)據(jù)實施有效控制,針對具體的經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生過程和內(nèi)部控制制度進行實時監(jiān)控,降低會計內(nèi)部控制的風(fēng)險,全面提高會計內(nèi)部控制的水平。
(四)強化會計監(jiān)督
在企業(yè)會計內(nèi)部控制工作實施過程中,需要加大監(jiān)督力度,有效的保證會計內(nèi)部控制中相關(guān)信息的準確性和完整度,更好的發(fā)揮出會計內(nèi)部控制的作用。具體需要嚴格檢查和驗算財務(wù)報表和賬簿中相關(guān)數(shù)據(jù),并與企業(yè)實際情況相結(jié)合,準確判斷財務(wù)信息的真實性,一旦發(fā)現(xiàn)信息失真,則需要嚴厲懲處會計責(zé)任人,并及時改正錯誤的信息。在會計監(jiān)督工作中,還需要針對企業(yè)每一筆支出進行細致調(diào)查,實現(xiàn)資金使用的有效監(jiān)管。
四、結(jié)束語
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步,就需要加強會計內(nèi)部控制,其既可以提高會計信息控制質(zhì)量,而且還可以確保企業(yè)資產(chǎn)的安全性與完整性。通過會計內(nèi)部控制工作的開展,企業(yè)可以有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,提高企業(yè)市場競爭力的同時,推動企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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