市政工程施工管理措施探討

陳勝男

摘要：在市政工程建設(shè)過程中，市政工程施工質(zhì)量在很大程度上對城市的發(fā)展現(xiàn)狀有著直接的影響，所以，為了給城市發(fā)展創(chuàng)造出良好的環(huán)境，必須保障市政工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;措施

一、市政施工管理的特點

市政工程項目建設(shè)種類較多，常見的項目包括：：橋梁、道路、建筑等等，涉及到的范圍和領(lǐng)域非常廣泛。且大部分市政施工是在露天環(huán)境下操作的，受天氣環(huán)境影響較大，如遇上復(fù)雜的施工環(huán)境，不僅會加大施工難度，還會進一步提高施工安全隱患。因此，建設(shè)單位只有做好施工管理工作，采用先進的技術(shù)設(shè)備才能降低施工中安全隱患，使項目質(zhì)量得到保證。市政工程施工建設(shè)水平的提升，對促進我國社會的發(fā)展，提高人們生活質(zhì)量方面起著積極作用。但由于市政施工工程量較大、工程建設(shè)周期長、人員流動性強、施工方法種類多樣化等特點，這也在一定程度上加大了施工中不確定因素，進而影響工程項目順利開展。因此，要求相關(guān)單位應(yīng)綜合考慮氣候、環(huán)境、地質(zhì)條件等因素，積極采取合理的預(yù)防措施，對工程項目施工質(zhì)量進行嚴格把控，才能更好的提高項目工程建設(shè)水平。

二、市政工程施工管理過程中常見問題

（一）缺乏質(zhì)量意識

當下，我國一些市政施工單位在進行施工管理的過程中很少注重質(zhì)量管理，這多是由于人員意識不到位導(dǎo)致的，沒有采取正確的施工管理手段，沒有建立完善的質(zhì)量管理制度，此外，一些承包單位只中注重個人利益，而忽視了質(zhì)量問題，在工程建設(shè)中選擇一些劣質(zhì)的工程材料，偷工減料現(xiàn)象也屢見不鮮，加大了工程建設(shè)的安全隱患的同時也使得工程質(zhì)量難以得到保證，嚴重情況下還會出現(xiàn)一些事故問題，從而影響施工進度，還會造成企業(yè)經(jīng)濟損失。

（二）市政工程施工現(xiàn)場管理混亂

在市政工程施工施工現(xiàn)場管理問題也是市政工程管理重點，同時也決定著市政施工建設(shè)能否順利開展。如施工現(xiàn)場人員材料使用不當，導(dǎo)致鋼筋材質(zhì)搭配出現(xiàn)錯誤;工作制度沒有嚴格執(zhí)行，導(dǎo)致施工現(xiàn)場秩序混亂;管理人員不作為，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會存在各種問題，耽誤正常工期等等。施工現(xiàn)場管理對項目工程順利開展起著決定性作用，如果管理人員不具備一定的管理意識，沒有合理把控工程建設(shè)整體需求，施工隊伍多處于無序施工狀態(tài)，那么就無法保證工程質(zhì)量，也會加大施工隱患。

（三）工期問題

市政施工多是由政府主導(dǎo)、政府投資建設(shè)的，因此，政府往往對工程項目建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)工期存在較高的要求，承包單位應(yīng)在工期內(nèi)完成建設(shè)工作，但在實際工程建設(shè)中，施工單位由于缺乏對項目整體做出合理的組織設(shè)計工作，使得在建設(shè)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題，影響工程建設(shè)順利開展，最終耽誤項目交工時間。

（四）缺乏規(guī)范的市場管理

市政工程建設(shè)為政府開展，由當?shù)刂鞴懿块T負責進行項目監(jiān)督，為了追求業(yè)績，一些政府部門通過職務(wù)之便試圖對市場進行干預(yù)，違背市場規(guī)則，不依法、依流程辦事，帶頭破壞市場規(guī)則，不利于工程建設(shè)有序、健康開展。此外，由于一些市政建設(shè)手續(xù)不齊全，無視審批流程，強行施工，這也加大了市政施工中的矛盾問題。

三、管理措施

（一）對市政工程施工中的安全管理情況進行強化

為了順利地實施市政工程，一項重要的措施即為加強安全管理。首先要對施工人員加強安全方面的教育，營造全員重視安全施工的意識。不斷對現(xiàn)有的安全管理制度進行完善，充分明確相關(guān)人員的責任，包括企業(yè)經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、施工人員、建立人員等，對其在操作上進行規(guī)范。其次將安全施工的責任充分地落實到具體的施工班組、施工崗位，以具體的責任監(jiān)管來加強施工人員的責任心。最后對施工中的安全情況加強檢查，建立起完善的制度，以監(jiān)理部門為主，從設(shè)計、技術(shù)等部門中抽調(diào)人員組成安全監(jiān)督檢查小組，明確責任，加強對施工現(xiàn)場的安全檢查。一旦發(fā)現(xiàn)安全管理不到位、違章施工等，要立即依照規(guī)定責令其糾正，與此同時追究直接責任人、帶班組長、部門負責人等的責任。安全檢查涉及到的內(nèi)容包括機械設(shè)備的安全操作、維修養(yǎng)護等，確保每一道工序的規(guī)范化，降低施工事故的發(fā)生。

（二）注重對過程的控制

市政工程中的每個環(huán)節(jié)都有著密切的聯(lián)系，一旦某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，會嚴重地影響到下一道工序的有序進行，進而影響到整個施工的進程，因此只有對整個施工過程加強監(jiān)控，才能最大限度地確保市政工程的施工質(zhì)量。市政工程實際施工過程中有些作業(yè)比較隱蔽，管理人員檢查時一定要更加的細致，及時解決每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，確保工程的順利進行。

（三）加強對市政工程施工中材料的監(jiān)控管理

成立專門的材料供應(yīng)小組，組長由項目經(jīng)理擔任，成員來自物資部門等相關(guān)部門中，負責市政工程中各類材料的供應(yīng)。結(jié)合工程的實施情況制定材料的進場順序、材料供應(yīng)量等。在選擇材料的供應(yīng)商時，要貨比三家，選擇市場信用好、貨源充足的廠家，確保在施工過程中材料的及時、充足供應(yīng)。

（四）加強工程檢驗管理過程，規(guī)范化管理市政建設(shè)市場

在進行施工質(zhì)量監(jiān)督和審批程序中，需要針對監(jiān)督制定嚴格的管理體系，全面的檢查施工過程，并在完成項目施工后定期的進行分批的項目情況檢查，嚴格檢查工程施工過程中需要使用的材料質(zhì)量，并進行不定期抽查檢測，以確保可行性和可靠性的項目質(zhì)量。還要針對相關(guān)的監(jiān)管部門加強檢查，確保監(jiān)管機構(gòu)能夠在監(jiān)督過程中根據(jù)制定的有關(guān)監(jiān)管程序展開管理，并必須按照相關(guān)的監(jiān)督標準負責任，承擔在監(jiān)督過程中存在的失誤。進而管理促進經(jīng)驗不斷提高，監(jiān)督質(zhì)量增強。監(jiān)督單位將實時監(jiān)督檢查企業(yè)的各項工程相關(guān)的工作，把本職的工作做好，履行有關(guān)的監(jiān)督職責。

四、結(jié)束語

市政工程的建設(shè)對促進城市化發(fā)展有著重要的作用，直接影響著人民群眾的生活質(zhì)量。只有加強市政工程施工的質(zhì)量，才能充分保障整體的順利實施。當今社會，我國的市政工程施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)問題主要體現(xiàn)在這樣幾個方面，我們?yōu)榇擞嗅槍π缘奶岢隽烁倪M建議，為促進我國市政工程建設(shè)奉獻力量。

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