魏金英

摘要：地勘單位全面加強(qiáng)信息化建設(shè)工作，能夠有效利用信息技術(shù)手段，改進(jìn)并優(yōu)化地勘單位生產(chǎn)條件、工藝流程以及工藝裝備等，切實(shí)強(qiáng)化產(chǎn)品核心技術(shù)，促使地勘單位有效提升經(jīng)營管理水平和自動(dòng)化水平，在此基礎(chǔ)上降低單位運(yùn)營成本，增強(qiáng)參與市場競爭能力。為了有效發(fā)揮信息化技術(shù)在地勘單位運(yùn)行中的重要作用，本文著重探討地勘單位信息化建設(shè)工作，為相關(guān)建設(shè)部門及人員提供一定參考。

關(guān)鍵詞：地勘單位;信息化;建設(shè)

一、前言

將信息化技術(shù)科學(xué)、理性地引入到地勘單位實(shí)際運(yùn)營和管理工作中，有利于推動(dòng)地勘領(lǐng)域的全面創(chuàng)新，加快行業(yè)改革，在未雨綢繆環(huán)境下優(yōu)化信息工作，促進(jìn)地勘單位實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。而目前地勘單位在實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)環(huán)節(jié)，還存在諸多不足和問題，難以充分發(fā)揮信息化技術(shù)在地勘單位中的重要價(jià)值。因此，有必要對地勘單位信息化建設(shè)工作進(jìn)行深入探討。

二、地勘單位信息化建設(shè)現(xiàn)狀

地勘單位很多工作人員已經(jīng)適應(yīng)了當(dāng)前的管理和運(yùn)作模式，在實(shí)際工作期間依然采取相對落后的方式，對信息化建設(shè)缺乏重視程度，導(dǎo)致單位信息化系統(tǒng)整體利用率相對較低，無法使單位各項(xiàng)工作充分的應(yīng)用信息化技術(shù)，一定程度上對地勘單位信息化建設(shè)產(chǎn)生不利影響。另外，一些地勘單位在建設(shè)信息化系統(tǒng)過程中，單純的進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)，缺乏與本單位實(shí)際情況的匹配度考量，導(dǎo)致信息化系統(tǒng)功能缺乏針對性，難以發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在地勘單位的應(yīng)用價(jià)值[1]。地勘單位要全面推進(jìn)信息化建設(shè)工作，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)提升地勘工作的高效性和科學(xué)性，就需要構(gòu)建成熟的信息化管理體系，培養(yǎng)員工信息化素養(yǎng)和理念，但實(shí)際上很多地勘單位受到制度、認(rèn)知以及資金等方面限制，一定程度上制約了單位整體管理體系的構(gòu)建與發(fā)展，不僅不能全面發(fā)揮信息化技術(shù)在地勘單位運(yùn)行過程中的功能和作用，也不利于地勘單位在當(dāng)代社會(huì)環(huán)境下的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展。

三、地勘單位信息化建設(shè)策略

（一）強(qiáng)化信息化建設(shè)意識(shí)

快速發(fā)展的信息技術(shù)能夠?yàn)槿藗兊纳a(chǎn)生活提供諸多便利，很多現(xiàn)代信息化工具在地勘領(lǐng)域都大有作為，能夠?yàn)榈乜眴挝桓黜?xiàng)工作提供便捷，有利于彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理及生產(chǎn)工作存在的不足，提升管理和生產(chǎn)效率。為了充分發(fā)揮信息化技術(shù)在地勘單位的重要作用，首先需要地勘單位信息化建設(shè)部門樹立正確、積極的信息化建設(shè)意識(shí)，學(xué)習(xí)并掌握先進(jìn)的管理理念，充分了解并掌握各種信息化管理工具，對地勘單位信息化管理工作提供指引。地勘單位領(lǐng)導(dǎo)層要注重樹立正確、先進(jìn)的信息化建設(shè)意識(shí)，定期安排并組織全體單位成員學(xué)習(xí)信息化管理技術(shù)，使其積極、熟練地運(yùn)用各種新型技術(shù)軟件，高效地將相關(guān)軟件應(yīng)用到實(shí)際地勘工作和管理環(huán)節(jié)，切實(shí)提升各部門工作效率。

（二）健全信息化管理系統(tǒng)

地勘單位要加強(qiáng)信息化建設(shè)，還要健全信息化管理系統(tǒng)，利用各種現(xiàn)代信息化手段，穩(wěn)定、可靠地構(gòu)建系統(tǒng)平臺(tái)，為地勘單位各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持。信息化系統(tǒng)建立期間，一方面要對地勘單位實(shí)際情況和信息化需求進(jìn)行綜合考察，基于地勘單位未來發(fā)展方向和各項(xiàng)地勘工作、管理內(nèi)容，針對性地進(jìn)行信息化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)，確保管理系統(tǒng)具有良好的科學(xué)性和適應(yīng)性。另一方面，要對系統(tǒng)和軟件加強(qiáng)管理，及時(shí)更新資源數(shù)據(jù)，按照一定周期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)工作，確保信息化管理系統(tǒng)具有適宜的運(yùn)行條件。為了更加科學(xué)的應(yīng)用管理系統(tǒng)，還要基于地勘單位經(jīng)營服務(wù)和業(yè)務(wù)管理需求，系統(tǒng)性的開發(fā)多媒體局情隊(duì)情系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)、人資管理系統(tǒng)、項(xiàng)目礦權(quán)成果資料信息管理系統(tǒng)、地勘經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)監(jiān)測管理系統(tǒng)等，切實(shí)發(fā)揮信息系統(tǒng)在地勘單位中的應(yīng)用優(yōu)勢。

（三）集中處理數(shù)據(jù)

地勘單位在實(shí)際運(yùn)營管理過程中，會(huì)涉及到地勘信息、人資管理信息、礦業(yè)權(quán)經(jīng)營信息、礦產(chǎn)品貿(mào)易信息、產(chǎn)品和服務(wù)信息等，通過紙質(zhì)化形式進(jìn)行管理，經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)資源混亂情況，因此在地勘單位實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)期間，要積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理，利用高效率科技軟件系統(tǒng)，對地勘單位實(shí)際運(yùn)營中涉及到的大量數(shù)據(jù)資源進(jìn)行分類處理，合理整合地勘單位各部門相關(guān)信息，對單位數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、高效的管理，以此對單位資源管理方式進(jìn)行優(yōu)化[2]。在此基礎(chǔ)上，還可借助信息網(wǎng)絡(luò)對地勘單位各部門實(shí)際工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，對各部門管理內(nèi)容及實(shí)際工作相關(guān)信息進(jìn)行有效分析，針對性地對各部門、各項(xiàng)工作存在的不足提出改進(jìn)策略和優(yōu)化方式，在數(shù)據(jù)集中管理基礎(chǔ)上推動(dòng)地勘單位健康持續(xù)發(fā)展。

（四）強(qiáng)化信息化技術(shù)人才培養(yǎng)

地勘單位信息化建設(shè)成效與信息化技術(shù)人才具有直接關(guān)系，信息化系統(tǒng)相關(guān)管理人才的專業(yè)水平會(huì)直接影響到地勘單位信息化建設(shè)程度。為了充分推進(jìn)地勘單位朝著信息化、科學(xué)化方向發(fā)展，要對地勘單位各部門人員進(jìn)行信息化技術(shù)培訓(xùn)工作，定期或不定期的開展考核和測試工作，以此有效提升地勘單位信息化技術(shù)人才綜合素養(yǎng)和管理運(yùn)用水平。在信息化技術(shù)人才培養(yǎng)過程中，可邀請信息技術(shù)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才到單位開展講座，也可定期讓單位內(nèi)部技術(shù)能力突出的人員在單位內(nèi)進(jìn)行分享，幫助地勘單位各部門工作人員解決各項(xiàng)信息化應(yīng)用難題，全面提升單位綜合信息化水平[3]。

四、結(jié)束語

地勘單位有效強(qiáng)化信息化建設(shè)工作，能夠持續(xù)優(yōu)化地勘單位各項(xiàng)生產(chǎn)與管理工作，提升單位運(yùn)行效率和整體經(jīng)濟(jì)效益，迎合未來地勘領(lǐng)域發(fā)展趨勢，促進(jìn)地勘單位的健康持續(xù)發(fā)展。為了充分發(fā)揮信息化建設(shè)在地勘單位的重要價(jià)值，相關(guān)建設(shè)部門及人員需要正視目前地勘單位信息化建設(shè)存在的不足，及時(shí)采取有效策略進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，逐步提升地勘單位的信息化建設(shè)程度和綜合應(yīng)用水平。

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