王洪鋒
摘要:水利工程作為國家重點基礎(chǔ)設(shè)施,施工質(zhì)量控制光為重要。做好工程施工質(zhì)量管理工作,要加強對工程質(zhì)量問題的管理和監(jiān)督,充分運用技術(shù)手段來保障水利工程施工有序進行,保障水利工程建設(shè)的安全性。本文主要分析水利工程施工管理特點,并深入探究水利工程質(zhì)量控制的有效措施。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;質(zhì)量控制
一、水利工程施工質(zhì)量控制措施
(一)強化管理人員專業(yè)知識
水利工程施工環(huán)境對工程質(zhì)量影響較大,主要包含三個方面,即現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境、施工質(zhì)量管理環(huán)境,無論何種環(huán)境發(fā)生變化,都會對水利工程施工質(zhì)量造成影響,導(dǎo)致水利工程施工出現(xiàn)運作不通暢、質(zhì)量監(jiān)督體系不明確的情況。因此,必須提高施工管理水平,建立完善的質(zhì)量管理體系,并落實相關(guān)質(zhì)量責(zé)任制度。在施工過程中,工程質(zhì)量是否合格是衡量企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn),是質(zhì)量驗收的依據(jù)。要制定完善的質(zhì)量管理體系使施工工作順利進行,對施工現(xiàn)場進行科學(xué)管理,合理配置生產(chǎn)材料,有效控制施工過程中的投入和生產(chǎn),檢測現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn),考核各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。加強水利工程質(zhì)量管理,能有效降低工程質(zhì)量存在的隱患,保護人民的生命財產(chǎn)安全,從而實現(xiàn)水利工程投資建設(shè)效益最大化。
(二)加強材料及工程設(shè)備質(zhì)量驗收
水利工程施工需要大量建筑材料。建筑材料是修建水利工程的基礎(chǔ),其質(zhì)量的好壞直接影響水利工程質(zhì)量。因此,工程質(zhì)量驗收人員必須做好材料質(zhì)量驗收工作,給后續(xù)水利工程的建設(shè)奠定基礎(chǔ)。如果在驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應(yīng)及時返廠并嚴(yán)肅處理。工程項目的材料管理是施工企業(yè)進行成本管理的核心內(nèi)容,精準(zhǔn)選擇材料的供貨單位,科學(xué)規(guī)范材料采購的管理,加強材料設(shè)備的質(zhì)量保障,是整個水利工程建設(shè)的基石。另外,在水利工程修建中,需要用到的機械設(shè)備繁多,管理人員同樣要驗收其質(zhì)量是否合格,檢查機械是否能按照施工要求正常工作。機械設(shè)備的利用給施工作業(yè)帶來了便利,縮短了施工時間,所以在工程質(zhì)量把控上,必須嚴(yán)格記錄設(shè)備的型號和性能,并跟蹤記錄使用過程中機械的工作狀態(tài),保證材質(zhì)、規(guī)格、性能符合工程施工要求。
二、加強質(zhì)量管理體系建設(shè)
許多工程施工單位注重效率,不注重質(zhì)量,忽視質(zhì)量的重要性。為了節(jié)約成本,提高效率,一些水利工程施工單位存在偷工減料的行為,如果不及時制止這種行為,勢必影響施工質(zhì)量。當(dāng)前,諸多水利工程施工單位盲目追求水利工程帶來的效益,不按照合同上的規(guī)章制度來施工,導(dǎo)致質(zhì)量不合格,影響水利工程預(yù)期效果。近年來,隨著我國對水利的需求不斷提升,各地區(qū)水利建設(shè)項目也被提上日程,但在建設(shè)過程中出現(xiàn)了諸多質(zhì)量管理問題。加強水利工程質(zhì)量管理不僅對其建設(shè)具有重大意義,而且關(guān)系著人民的財產(chǎn)利益,關(guān)系著國家經(jīng)濟的發(fā)展和社會文明的進步。在水利工程施工前期,相關(guān)施工單位應(yīng)該按照實際修建情況,建立水利工程體制體系。水利工程施工管理體系對施工作業(yè)具有約束作用,使施工人員按照監(jiān)管監(jiān)督條例來執(zhí)行相關(guān)工作內(nèi)容,避免出現(xiàn)工程漏洞,如偷工減料、忽視工程質(zhì)量、施工作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)等。因此,水利工程施工人員必須按照水利工程施工標(biāo)準(zhǔn)文件內(nèi)容來對工程進行全面管理,需要掌握自身工作領(lǐng)域?qū)I(yè)知識,并按照專業(yè)規(guī)范來執(zhí)行。在水利工程施工過程中,管理者起著重要作用,管理人員專業(yè)素質(zhì)水平影響施工進度,也直接影響水利工程質(zhì)量。為了實現(xiàn)管理質(zhì)量提升,施工單位必須定期對管理人員進行專業(yè)知識培訓(xùn),不斷提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。相關(guān)部門還要加強引進先進人才,以此來組建優(yōu)質(zhì)的施工團隊,實現(xiàn)水利工程質(zhì)量與管理效果的提升。
(一)完善項目投資管理制度
合理安排水利工程施工進度是保證工程按期完成的關(guān)鍵。施工前期,施工單位要根據(jù)具體施工情況制定施工周期計劃,同時也要對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的實際情況進行調(diào)控,避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。要按照施工成本建立資金管理制度,重視水利工程造價管理,避免成本過高。在水利工程建設(shè)投資管理上,要做到統(tǒng)一管理,??顚S?,避免資金私自挪動占用。要避免工程資金管理不當(dāng)而造成材料質(zhì)量不臺格和停工的現(xiàn)象;同時,工程質(zhì)量檢驗合格后方能付款,杜絕質(zhì)量檢驗結(jié)果不達標(biāo)就盲目付款。
(二)完善工程管理制度
現(xiàn)場施工質(zhì)量管理是水利工程的重點。對此,各單位工作人員的職責(zé)要明確,建立完善的質(zhì)量管理制度。當(dāng)前,部分水利工程在施工過程中存在人員分工不明確、秩序混亂、監(jiān)管不嚴(yán)、管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴},造成施工工期延遲,質(zhì)量不合格。為了確保水利工程施工質(zhì)量,必須建立一個有效的管理制度。建立專業(yè)管理體系,優(yōu)化現(xiàn)場施工檢測標(biāo)準(zhǔn),按照施工標(biāo)準(zhǔn)考核各個環(huán)節(jié)。我國水利工程建設(shè)管理體系還不是很完善,現(xiàn)場施工管理制度不完善,無法帶動施工人員配合工作,施工進度緩慢,施工管理人員也不能發(fā)揮自身作用,對工程缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌芽毓芾?,在現(xiàn)場作業(yè)檢查中,不能及時發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)存在的錯誤,進而不能保證水利工程施工質(zhì)量。所以,要加強對施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控,包括安全防護和用電環(huán)節(jié)。積極構(gòu)建完善的獎懲機制,對施工人員進行約束,端正施工人員的工作態(tài)度,提高施工效率。
(三)加強水利工程技術(shù)的應(yīng)用
積極利用科技手段是做好水利工程質(zhì)量管理的重要措施之一。目前,我國水利工程施工中管理技術(shù)種類較多,常用的有BIM技術(shù),BIM技術(shù)對施工質(zhì)量和安全起著重要作用。其間可以利用三維技術(shù)實現(xiàn)對施工過程現(xiàn)場環(huán)境的反饋。作為水利工程的新興科技手段,BIM技術(shù)具有計算精度好、信息來源廣的特征。BIM包含了建筑工程的多種信息,如幾何信息、空間信息等。BIM技術(shù)可以建立三維模型,技術(shù)人員可以通過三維模型觀察工程項目的整體,從而做好水利工程的施工周期計劃。此外,BIM技術(shù)能模擬真實環(huán)境,處理數(shù)據(jù)和圖形信息。BIM通過對數(shù)據(jù)進行分析計算,可以描繪整個水利工程,建造項目模型,能使技術(shù)人員即時看到三維水利工程施工項目的整體構(gòu)造。技術(shù)的引入為水利工程施工提供了便捷服務(wù),為設(shè)計工程師和施工人員提供了相關(guān)數(shù)據(jù)參考,從而提高水利工程質(zhì)量。
三、結(jié)語
水利工程自身施工復(fù)雜,且工期較長,給施工作業(yè)帶來一定的難度和挑戰(zhàn)。為了保證水利工程施工順利完成,各部門必須加強對水利工程施工項目質(zhì)量的重視。水利工程部門要不斷解決施工管理過程中遇到的問題,提高施工工藝水平,創(chuàng)新施工方法,加強質(zhì)量控制。
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