張荻
摘要:企業(yè)形象的樹立對其發(fā)展有重要影響,就當(dāng)前情況來講,企業(yè)為了實現(xiàn)長遠、穩(wěn)健的發(fā)展,需要將自身形象建設(shè)為大眾比較樂于接受的類型,因此服務(wù)型企業(yè)形象是企業(yè)工作人員的重要工作內(nèi)容,在具體實施時應(yīng)注重對商務(wù)禮儀的應(yīng)用,使商務(wù)禮儀在企業(yè)服務(wù)型形象的樹立中充分發(fā)揮作用。
關(guān)鍵詞:商務(wù)禮儀;服務(wù)型企業(yè)形象;長遠、穩(wěn)健發(fā)展
企業(yè)形象使企業(yè)獲得競爭力提升的重要影響因素,在科技迅速發(fā)展背景下,企業(yè)產(chǎn)品在質(zhì)量上獲得了較大程度的提高,在營銷手段和推銷手段方面變得更加豐富,價格與功能之間的差異性越來越小,因此企業(yè)為了自身競爭力得以保持,需注重自身形象的樹立,這樣使其在激烈競爭中獲得一席之地[1]。
一、商務(wù)禮儀應(yīng)用對服務(wù)型企業(yè)形象戰(zhàn)略實施的意義
商務(wù)禮儀在范圍上比較廣,對服務(wù)型企業(yè)形象的樹立也有較大影響,首先是體現(xiàn)在員工禮儀規(guī)范作用,企業(yè)員工在實際工作中語言和行為的規(guī)范性,會對企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)和協(xié)作起到較大作用,關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)性,而企業(yè)在運行中,只有保持內(nèi)部的協(xié)調(diào),才能實現(xiàn)整體工作質(zhì)量和效率的提升,同時使工作人員在生活中和工作中能注重利益交往和個人形象,員工之間更具凝聚力,構(gòu)建良好工作氛圍,進而使員工在實際工作中形成積極向上的態(tài)度。其次商務(wù)禮儀的運用其企業(yè)實際管理也會產(chǎn)生重要影響,員工在企業(yè)中商務(wù)禮儀好壞,在一定程度上反映了企業(yè)的實際管理水平[2]。有效的企業(yè)管理會使員工形成良好商務(wù)禮儀,反之則不能,由此可見,員工商務(wù)禮儀的形成與企業(yè)管理之間聯(lián)系緊密。最后,員工的禮儀素養(yǎng)影響著企業(yè)的綜合競爭力。就當(dāng)前社會發(fā)展現(xiàn)狀來講,人們在生活水平和生活質(zhì)量上都獲得了較大程度提升,服務(wù)型企業(yè)在數(shù)量上也有所增加,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭比較激烈,因此企業(yè)如何在激烈競爭中占據(jù)一席之地是其需重點思考的問題,在具體實施時,可以將促進工作人員實際服務(wù)質(zhì)量的提升為切入點,培訓(xùn)工作人員商務(wù)禮儀,促進企業(yè)競爭力的不斷提升。不僅如此,商務(wù)禮儀還能起到對企業(yè)形象的宣傳作用,實現(xiàn)對企業(yè)形象實時宣傳,企業(yè)員工的禮儀素養(yǎng)直接對商務(wù)活動、談判、會見等活動產(chǎn)生重要影響,是企業(yè)進行自身形象宜傳的重要渠道與途徑。
二、商務(wù)禮儀應(yīng)用于服務(wù)型企業(yè)形象戰(zhàn)略中策略
企業(yè)服務(wù)型形象戰(zhàn)略的實施,主要是指企業(yè)在運行中對外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境以及條件進行調(diào)查和研究,并對環(huán)境和條件進行系統(tǒng)分析,運用形象設(shè)計和商業(yè)策劃方式構(gòu)建企業(yè)專有的識別系統(tǒng),進而將企業(yè)特有特征和標志展示出來,使企業(yè)在大眾心中逐漸占據(jù)特定位置和樹立良好形象[3]。就服務(wù)型企業(yè)在形象塑造方面來講,可以將其劃分為三個方面,即理念塑造、視覺塑造、行為塑造。理念塑造主要是通過對企業(yè)宗旨、使命、價值觀、發(fā)展目標、愿景等實現(xiàn),行為塑造與員工行為和素質(zhì)關(guān)系緊密,需運用培訓(xùn)方式和企業(yè)文化熏陶方式促進其實現(xiàn),視覺塑造可以運用形象設(shè)計方式。就商務(wù)禮儀來講,可以將其劃分為儀容儀表、辦公接待、人際交往。在商務(wù)禮儀應(yīng)用于服務(wù)型企業(yè)形象戰(zhàn)略時,可以從以下幾方面進行:
(一)對員工行為進行重新歸類
在對員工行為進行重新歸類過程中,需站在企業(yè)視角對其進行分析,在歸類時可以將其劃分兩類,一類為和內(nèi)部運行有關(guān)的行為,商務(wù)活動行為、員工培訓(xùn)行為,另一類是內(nèi)部工作、專項培訓(xùn)和商務(wù)活動。
(二)將員工行為與企業(yè)形象之間進行對接
對于內(nèi)部工作當(dāng)中的行為來講,對其進行約束與培養(yǎng)時,首先需要對員工的儀容儀表做出要求和規(guī)范,使其能夠和禮儀要求相符,同時也需要和企業(yè)形象相符。其次,需要對內(nèi)部工作進行規(guī)范,并制定相應(yīng)制度程序,利用制度和程序的制定來逐漸樹立企業(yè)在員工心目中的形象。同時進行對商務(wù)活動行為進行培養(yǎng)與約束,在進行商務(wù)行為培養(yǎng)與約束時可以從以下幾方面實施,首先是對工作人員在儀容儀表上進行要求和規(guī)范,使內(nèi)部工作在行為上形成一致性,同時根據(jù)相應(yīng)著裝原則、風(fēng)俗習(xí)慣以及交往對象等變化做出適當(dāng)調(diào)整。其次,對商務(wù)活動當(dāng)中的禮儀進行規(guī)范,將具體商務(wù)活動作為參考依據(jù),通過員工的商務(wù)禮儀幫助企業(yè)樹立形象。
(三)開展培訓(xùn)工作
企業(yè)需要將員工在企業(yè)形象戰(zhàn)略當(dāng)中出現(xiàn)的問題作為依據(jù),開展相應(yīng)培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作的實施更具針對性。在具體培訓(xùn)時,需遵循以下原則:首先,不僅注重對員工商務(wù)禮儀的培養(yǎng),使其具有一定實踐性,也需對員工進行企業(yè)宗旨、使命、愿景、價值觀以及發(fā)展目標等方面等滲透,使員工在實際工作中能夠強化對這幾方面內(nèi)容的認識和理解,認識到商務(wù)禮儀對于企業(yè)服務(wù)型形象樹立的重要意義,提升工作人員在實際工作中的利益素養(yǎng),增強企業(yè)在戰(zhàn)略目標方面的可操作性質(zhì)[4]。同時注重員工在工作當(dāng)中禮儀意識的形成,強化企業(yè)內(nèi)部制度和文化建設(shè),使員工在提升自身內(nèi)在修養(yǎng)的同時,也能將企業(yè)形象的重要意義內(nèi)化在心中。除此之外,也需注重對員工在日常工作中禮儀習(xí)慣的規(guī)范,將企業(yè)戰(zhàn)略目標作為規(guī)范員工行為的重要指導(dǎo),使員工在日常工作中能夠積極參與到塑造企業(yè)形象的過程中。
三、結(jié)束語
總之,在進行服務(wù)型企業(yè)建設(shè)過程中,員工在工作中呈現(xiàn)出的服務(wù)形象對企業(yè)來講有十分重要的影響,如果人工在實際工作中表現(xiàn)出的服務(wù)形象較好,便會給他人留下較好印象,增加企業(yè)實際影響力,樹立良好形象。就商務(wù)禮儀來講,工作人員除了需具備一定旅游素養(yǎng)之外,也需具備相應(yīng)的禮儀行為,進而能夠在實際工作中向大眾展示企業(yè)良好形象,因此企業(yè)運行中應(yīng)注重工作人員整體素養(yǎng)提升。
參考文獻:
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