圍繞中心工作 加強政治引領(lǐng) 推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展

摘要：工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。企業(yè)需要工會組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用凝聚職工群眾力量，促進公司又好又快發(fā)展。新時期工會工作在應對公司改革發(fā)展和服務職工方面還存在一些不足，為此應從思想觀念、應對機制和工作方法等方面探索發(fā)揮工會工作的新對策。

關(guān)鍵詞：圍繞中心;轉(zhuǎn)變觀念;服務職工;信息化;創(chuàng)新發(fā)展

習近平同志在與中華全國總工會新一屆領(lǐng)導班子成員集體談話時強調(diào)，我國工運事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，工會工作是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎性工作。要堅持黨對工會工作的領(lǐng)導，團結(jié)動員億萬職工積極建功新時代，加強對職工的思想政治引領(lǐng)，加大對職工群眾的維權(quán)服務力度，深入推進工會改革創(chuàng)新，勇于擔當、銳意進取，積極作為、真抓實干，開創(chuàng)新時代我國工運事業(yè)和工會工作新局面。

近年來，公司工會和各級工會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實公司黨委關(guān)于工會工作的決策部署，在加強職工政治引領(lǐng)，加強工會干部隊伍建設，維護職工合法權(quán)益，職工建功立業(yè)、班組建設和維護職工隊伍穩(wěn)定等方面工會工作取得了矚目的成績，發(fā)揮了工會的橋梁和紐帶作用，為公司的改革與發(fā)展提供了堅強保障。本文就各級工會組織圍繞中心工作，推動工會創(chuàng)新發(fā)展提出幾點思考。

1.推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展，要以思想政治工作為支撐點

近年來，各級工會組織扎實開展思想政治工作。進一步增強了職工的“四個意識”，堅定“四個自信”，做到了“兩個維護”。公司總體的發(fā)展趨勢向好，職工的收入普遍增加，職工干事創(chuàng)業(yè)的決心和信心不斷提升，職工的幸福感、獲得感、安全感不斷增強，精神面貌煥然一新。但是一些比較突出的問題還時有發(fā)生，例如：身處信息時代，職工通過網(wǎng)絡、自媒體等渠道接受大量外界信息，這些信息良莠不齊，職工思想易受到侵蝕;身體或心理不健康職工的問題呈多發(fā)態(tài)勢，存在一定的安全隱患。

公司今天取得的良好局面來之不易，作為工會工作者要牢記使命，勇于擔當，防控風險，維護公司安全穩(wěn)定的良好局面。一是要高度重視思想政治工作。以新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，樹立積極向上的車間企業(yè)文化，及時開展思想政治教育，把做好職工的思想政治工作作為一項主要工作來抓。應堅持深入班組，經(jīng)常性的開展交流，了解職工的所思所想，掌握職工的思想動態(tài)。二是針對性的做好思想引導工作。工會要充分發(fā)揮思想引導作用，引導職工自覺抑制社會上的不良風氣，建立健康的生活觀念，提高病患自救能力。重點做好存在心理健康隱患的職工的思想疏導工作。發(fā)揮職工主觀能動性，積極參與到安全生產(chǎn)等各項工作中。在工作中體現(xiàn)價值，獲得尊重，快樂工作。

2.推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展，要以服務職工為立足點

公司工會長期致力于服務職工，提高維護服務職工的實效。不斷加強合同監(jiān)督，維護職工的合法權(quán)益。強化勞動保護監(jiān)督檢查，增強職工安全保護意識。深化困難幫扶和臨時性困難救助，形成了困難幫扶長效機制，開展心理咨詢和法律服務，為職工排憂解難。近年來，公司的安全和合同管理逐步規(guī)范，困難幫扶的受益群體也相對較小，心理咨詢和法律服務的形式、力度，未能取得應有的效果。由此可見，目前的服務體系已不能滿足職工的實際需求。

隨著公司的改革發(fā)展，職工收入水平的提高，職工的需求也在從柴米油鹽向房子車子，從單一的生活需求向豐富的生活需求變化。服務職工的過程也必然會促進工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。一是各級工會組織從觀念上要變被動為主動，由職工需要工會服務，轉(zhuǎn)變?yōu)楣獮槁毠し铡６且月毠さ男枨鬄閷?，豐富服務形式。找準職工的需求開展團購、心理咨詢和法律服務下基層，到車間班組。既尊重職工的隱私，也提高服務質(zhì)量，提高服務效果。

3.推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展，要以中心工作為著力點

多年來，公司工會始終把工會工作納入公司發(fā)展全局，圍繞中心工作統(tǒng)籌謀劃，引領(lǐng)組織廣大職工投身公司的建設與發(fā)展，疫情防控、班組建設、“安康杯”競賽、勞動競賽、技能提升、合理化建議等活動，為公司的安全發(fā)展做出了積極的貢獻。公司提出“快退早治”和高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標，各級工會組織應充緊緊圍繞公司中心工作和重點任務為職工搭建建功平臺，進一步激發(fā)廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富、效果明顯的崗位練兵、技能大賽等活動。一是廣泛開展調(diào)查研究，圍繞公司改革發(fā)展需要，對目前的崗位崗級進行全面的梳理，按照劑量水平、勞動強度，推動有關(guān)部門對目前的崗級進行重新劃定，進一步調(diào)動職工的工作積極性。二是高度重視班組長能力提升的重要性。組織專業(yè)人員走出去，請進來，設立研究課題，專題研討提高班組長能力的方法和途徑，建立完整的班組長培養(yǎng)機制。三是樹立標桿，營造“比學趕幫超”的良好氛圍。班組長培訓內(nèi)容要結(jié)合班組的實際，從公司內(nèi)部或邀請公司外部的先進班組，現(xiàn)場教學，情景教學，以班組管理中的真實環(huán)節(jié)作為教學內(nèi)容，再輔以理論講解，起到事半功倍的效果。

4.推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展，要以信息建設為突破點

近年來，各級工會組織采取會議、培訓、座談等形式，開展政治思想教育、廣泛的開展調(diào)查研究、黨務政務公開和了解職工思想動態(tài)，暢通職工訴求，做了大量的富有成效的工作。但是無論是了解一線的現(xiàn)狀和需求，還是多方位服務職工，傳統(tǒng)的會議、座談等方式，都有其局限性，或費時費力，或了解的不全面。

經(jīng)過多年的建設，公司目前建立的局域網(wǎng)絡，已普及到兩級機關(guān)及車間管理組，覆蓋面廣、功能齊全。推進公司工會創(chuàng)新發(fā)展，要充分信息化迅捷、覆蓋面廣的特點，加快發(fā)展和利用信息化建設帶來的機遇，使信息化成為開展工會工作提質(zhì)增效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的引擎。一是搭建“網(wǎng)上工會”平臺，內(nèi)容涵蓋各級工會組織機構(gòu)、廠務公開、勞模工作室動態(tài)、困難職工慰問、政策理論宣傳窗口、短程勞動競賽、職工技術(shù)比武的相關(guān)報道等，也可開展調(diào)查研究，對傳統(tǒng)方式達不到或費時費力的比如勞保的選擇等工作，通過信息化來幫助實現(xiàn)。及時讓職工了解工會工作情況，指導各級工會開展工作。二是充分利用網(wǎng)絡開展服務職工活動。利用網(wǎng)絡平臺工會可以及時了解職工的思想動態(tài)，及時將職工反映的問題交各相關(guān)職能部門處理，將問題消除在萌芽狀態(tài)。在線開展法律服務和心理咨詢，既避免了面對面的尷尬，也利于職工部門集中處理，提高工作效率。

工會工作任重而道遠。當前，公司的改革發(fā)展事業(yè)蒸蒸日上。各級工會組織在公司黨委的領(lǐng)導下，圍繞公司中心工作，牢記初心使命，勇于擔當作為，一定會為公司的改革發(fā)展做出更大的貢獻，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。

作者簡介：侯學成（1978.4-），男，河北吳橋縣人，本科，政工師，基層黨務工作者。