遲強(qiáng)
摘要:隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科技的不斷進(jìn)步,社會(huì)上涌現(xiàn)出了更多的新型行業(yè)和新技術(shù)。社會(huì)企業(yè)也越來(lái)越意識(shí)到思想政治工作在企業(yè)和公司管理中的重要性。一個(gè)公司得以正常運(yùn)行的主要原因之一是思想工作管理。思想政治工作不單單是一個(gè)名詞,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)思想還是一個(gè)公司的凝聚力的核心,同時(shí)也能通過(guò)開展思想政治工作來(lái)鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新發(fā)展。本文主要是論述了煤炭運(yùn)銷公司現(xiàn)存的思想政治工作弊端,并提出了一系列的解決策略。
關(guān)鍵詞:煤炭行業(yè);運(yùn)銷公司;思想政治工作;創(chuàng)新研究;發(fā)展策略
隨著社會(huì)各類企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,煤炭運(yùn)銷公司也面臨著較大的挑戰(zhàn)。為了更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,煤炭運(yùn)銷行業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)模式必須要結(jié)合社會(huì)實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新。在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中,一定會(huì)涉及到人員考核制度以及生產(chǎn)理念和經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。這就可能給員工和企業(yè)管理者帶來(lái)一些不同層次的思想變化和情緒波動(dòng)。我們必須要注重思想政治工作的創(chuàng)新性開展。根據(jù)本公司的運(yùn)銷實(shí)際,結(jié)合員工的具體情況,了解他們的真實(shí)想法,通過(guò)合理科學(xué)的思想政治工作來(lái)幫助員工解決疑惑,提高他們對(duì)公司運(yùn)行模式轉(zhuǎn)變的認(rèn)可度,消除員工與領(lǐng)導(dǎo)決策之間的矛盾,調(diào)動(dòng)員工的積極性,促進(jìn)煤炭運(yùn)銷公司的發(fā)展[1]。
一、煤炭運(yùn)銷公司現(xiàn)存的思想政治工作弊端
在煤炭運(yùn)銷公司適應(yīng)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型之后,大部分人員的思想覺(jué)悟還是不斷提升的,他們不僅關(guān)注自身的利益,還會(huì)從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)去考慮問(wèn)題。整體的工作思想還是積極向上的,但是部分員工還是存在一些思想上的顧慮,這在一定程度上影響了他們的工作能力,也會(huì)影響到他們的正常生活,我們必須要進(jìn)行思想政治工作的創(chuàng)新研究,通過(guò)更加科學(xué)的管理辦法來(lái)解決員工的現(xiàn)存問(wèn)題。煤炭運(yùn)銷公司思想政治的現(xiàn)存弊端主要有以下幾個(gè)方面[2]。
(一)工人出現(xiàn)一味謀求個(gè)人利益的現(xiàn)象
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大,員工會(huì)為了企業(yè)整體利益的發(fā)展來(lái)共同努力。但是煤炭運(yùn)銷公司的考核制度改變,管理辦法的轉(zhuǎn)變以及管理理念的轉(zhuǎn)變也使得員工之間的競(jìng)爭(zhēng)力日漸增大。為了謀求更好的個(gè)人利益,員工之間難免會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因之一就是企業(yè)的思想政治管理工作并不到位,不能從企業(yè)員工利益的角度出發(fā)進(jìn)行制度考量,這樣不但不能有效激發(fā)員工的工作斗志,還會(huì)加劇員工之間以及員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)員工沒(méi)有正確的精神消費(fèi)觀念
在企業(yè)轉(zhuǎn)型后,企業(yè)的整體生產(chǎn)效益和社會(huì)影響力都會(huì)得到提升,同時(shí)員工的生活水平也會(huì)得到提升。在物質(zhì)生活滿足的條件下,員工會(huì)更加注重追求精神層面的滿足,他們會(huì)產(chǎn)生不同的精神觀念,甚至是對(duì)企業(yè)發(fā)展不利的觀念。如果我們煤炭運(yùn)銷公司不能對(duì)其進(jìn)行正確的思想工作引導(dǎo),那么就會(huì)助長(zhǎng)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的不道德的工作理念,助長(zhǎng)他們不健康的生活方式,并不利于員工個(gè)人和企業(yè)的良好發(fā)展。只有秉持著正確的精神理念,員工才能從服務(wù)大家,追求企業(yè)整體利益的角度出發(fā)進(jìn)行具體的工作,這樣才能更好促進(jìn)煤炭運(yùn)銷公司的轉(zhuǎn)型。
(三)員工的思想觀念更加多樣活躍
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提升,煤炭運(yùn)銷公司的轉(zhuǎn)型,以及相應(yīng)新型管理理念的發(fā)展,也使得員工們出現(xiàn)了多樣的理念,他們不再拘泥于傳統(tǒng)的生產(chǎn)和工作理念,更加注重追求創(chuàng)新發(fā)展。思維活躍。雖然這樣的多樣化發(fā)展理念有利于員工的更好發(fā)展,但是也會(huì)產(chǎn)生很多的叛逆思想,他們可能有更加自主的思想,可能與企業(yè)的管理制度存在一些沖突,不利于整體的管理,不利于企業(yè)的正常運(yùn)行。員工的思想活躍不是壞事,這樣更符合當(dāng)今社會(huì)的創(chuàng)新性發(fā)展要求,但是我們企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)他們的思想政治教育活動(dòng),要及時(shí)糾正不正確的理念,引導(dǎo)他們正確的工作和生活態(tài)度[3]。
二、創(chuàng)新煤炭運(yùn)銷公司思想政治工作的策略
(一)在尊重員工的基礎(chǔ)上打造人文環(huán)境
企業(yè)的思想政治工作要想順利實(shí)施,就必須要尊重員工的思想。我們的一系列決策要想得到員工的認(rèn)可,就要保證它的正確性。我們必須要與國(guó)務(wù)院的方針和政策保持一致,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)等重要原則。同時(shí),還要結(jié)合公司實(shí)際開展具體的管理工作。另一方面,我們要鼓勵(lì)員工參與公司的重大決策,認(rèn)真聽取他們的建議,例如在對(duì)煤炭運(yùn)銷模式進(jìn)行改革這件事情上,我們要認(rèn)真聽取各個(gè)部門的建議,進(jìn)行綜合考慮,完成決策。在尊重員工利益的基礎(chǔ)上開展企業(yè)的創(chuàng)新改革。為他們打造平等的人文環(huán)境,在這樣的民主環(huán)境下,我們能夠更加順利地對(duì)煤炭運(yùn)銷公司的思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新[4]。
(二)將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與思想政治工作結(jié)合
要想積極推進(jìn)公司的思想政治工作,我們就要從促進(jìn)企業(yè)發(fā)展策略與思想政治工作相結(jié)合的角度出發(fā)進(jìn)行工作開展。一方面,我們要鼓勵(lì)公司的人員認(rèn)真解讀黨的政策,結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際開展思想政治工作,同時(shí)還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新時(shí)期特點(diǎn),制定階段性的發(fā)展目標(biāo),帶領(lǐng)全體員工去學(xué)習(xí)本公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),在學(xué)習(xí)過(guò)程中明確正確的工作態(tài)度和思想。這樣就能很好地將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和思想政治活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。這樣還能將企業(yè)文化與管理理念相結(jié)合,有利于員工與領(lǐng)導(dǎo)之間在認(rèn)識(shí)層面上的統(tǒng)一,增強(qiáng)公司的凝聚力,減少不必要的思想矛盾,有利于提高員工的工作自覺(jué)性,提高本公司在煤炭運(yùn)銷方面的競(jìng)爭(zhēng)力[6]。
(三)提升公司人員的綜合素質(zhì)
思想政治工作的開展對(duì)象是公司全體員工,因此,我們必須要注重對(duì)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。通過(guò)開展專門的教育活動(dòng)來(lái)提高人員的工作能力和科學(xué)文化水平。有了較高的文化水平,我們就能更好地開展思想政治工作,也能有更多的創(chuàng)新思路,我們要從工作人員的角度出發(fā)進(jìn)行具體工作的開展,采取多樣的生動(dòng)的形式進(jìn)行思想政治活動(dòng)的創(chuàng)新[5]。
【結(jié)語(yǔ)】
綜上看出,在企業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新的背景下,傳統(tǒng)的思想政治管理方法已經(jīng)不再適用新形勢(shì),我們必須要結(jié)合公司實(shí)際,根據(jù)員工的具體思想情況進(jìn)行思想政治工作的創(chuàng)新改革,這樣才能更好地提升人員的整體水平,增加公司與個(gè)人之間的聯(lián)系度,提高企業(yè)的凝聚力,有利于煤炭運(yùn)銷公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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