摘 ?要：隨著城市進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)建筑項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模都在不斷增加。由于在高層建筑施工中使用的建筑機(jī)械設(shè)備較多，這會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程的危險(xiǎn)因素增加，給施工人員的生命安全造成較大威脅，如果在施工時(shí)相關(guān)安全管理不規(guī)范，就會(huì)造成安全事故，從而影響建筑工程的施工進(jìn)度和周期，對(duì)后期建筑質(zhì)量造成影響。基于此，本文分析了建筑工程行業(yè)安全事故發(fā)生的原因，研究建筑工程安全事故預(yù)警管理策略，以期降低建筑工程的安全事故。

關(guān)鍵詞：建筑工程;建筑安全事故;成因分析;預(yù)警管理

中圖分類號(hào)：TU714 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ?文章編號(hào)：2096-6903（2020）05-0000-00

0 引言

建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要源動(dòng)力，通過(guò)提高建筑工程質(zhì)量，不僅可以有效的保護(hù)施工人員的生命安全，還能充分提高建筑物的質(zhì)量，從而給業(yè)主的生活創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。安全報(bào)警管理是整個(gè)建筑管理的重要組成部分，其存在大大提高了安全管理的質(zhì)量，在建筑工程施工過(guò)程中有效減少了安全事故發(fā)生的可能性，從而確保了工程質(zhì)量。

1 建筑工程的基本特點(diǎn)

通過(guò)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)建筑工程的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）有著較大的尺寸。在經(jīng)濟(jì)等方面快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，直接導(dǎo)致建筑項(xiàng)目施工規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，從而加重了安全事故的發(fā)生幾率。（2）有著較長(zhǎng)的施工周期。從根本上來(lái)講，多個(gè)單一個(gè)體組成了建筑工程的施工整體，此外有些項(xiàng)目還存在建設(shè)二期乃至更多期等，因此在較長(zhǎng)的施工時(shí)間中，埋下了眾多安全隱患。

2 建筑工程行業(yè)安全事故發(fā)生原因

2.1 現(xiàn)場(chǎng)安全管理疏漏

為了能夠有效減少建筑施工項(xiàng)目安全事故的出現(xiàn)，構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案極為關(guān)鍵。通過(guò)實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，相關(guān)工作人員要具備極高專業(yè)水平，另外也需要針對(duì)全過(guò)程實(shí)施精細(xì)化的監(jiān)管。但是，因?yàn)椴糠纸ㄖ髽I(yè)沒(méi)有依靠項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀構(gòu)建合理安全的管理方案，這不利于安全管理工作有序的進(jìn)行，也無(wú)法充分發(fā)揮出安全管理方案的價(jià)值。另外，從某種程度上來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)存在一定危險(xiǎn)性，這也直接決定了安全管理過(guò)程高危性的特點(diǎn)，為了能夠避免安全問(wèn)題的出現(xiàn)，需要制定合理的事故控制計(jì)劃，但是，正因?yàn)楫?dāng)前工作人員沒(méi)有把控好管理當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題頻發(fā) [1]。

2.2 施工人員安全意識(shí)不高

作為一項(xiàng)密集型的建筑工程企業(yè)，實(shí)際施工過(guò)程中，不僅管理人員還是施工人員，其專業(yè)能力都與安全管理工作之間有著必要的聯(lián)系。當(dāng)前，我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)的工作人員中，農(nóng)民工占據(jù)了較大比重，他們不僅不具備操作技能，而且也缺少安全施工意識(shí)。一旦長(zhǎng)期承受繁重的施工任務(wù)，就會(huì)帶來(lái)安全以及質(zhì)量問(wèn)題，尤其是對(duì)于部分企業(yè)，為了能夠盡快促使工作人員投入到項(xiàng)目建設(shè)中，沒(méi)有組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)就開(kāi)展正式施工，這是導(dǎo)致安全事故問(wèn)題出現(xiàn)的根本原因。

2.3 建筑項(xiàng)目環(huán)境因素

由于人與物之間的不安全行為，導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。首先，人的不安全行為，其主要表現(xiàn)在工作人員操作行為不合理，違背行業(yè)施工規(guī)范等;其次，在實(shí)際施工當(dāng)中，像不合格的照明設(shè)備，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較差等，都是引發(fā)出現(xiàn)安全事故的重要因素。

3 建筑工程安全事故預(yù)警管理策略

3.1預(yù)防控制為主

建筑工程行業(yè)作為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，雖然施工過(guò)程中存在很多危險(xiǎn)問(wèn)題，為了能夠避免安全事故的出現(xiàn)，需要對(duì)危險(xiǎn)源加以全面的掌握，將危險(xiǎn)問(wèn)題扼殺在搖籃當(dāng)中。從預(yù)防控制角度進(jìn)行分析，首先，建筑施工安全事故預(yù)防的本質(zhì)是及時(shí)的找出施工過(guò)程當(dāng)中的各種危險(xiǎn)因素并采用相應(yīng)手段來(lái)消滅危險(xiǎn)，避免產(chǎn)生安全事故，或者是盡可能的降低事故所帶來(lái)的危害[2]。

3.2 設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

安全事件監(jiān)管平臺(tái)對(duì)事故監(jiān)管的可能性、偶然性和損害性等方面進(jìn)行重點(diǎn)考慮，因?yàn)樵诠こ添?xiàng)目中無(wú)法充分預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故，難以控制管理;安全性相對(duì)特征是對(duì)施工過(guò)程中的整體控制，全面監(jiān)控所有施工環(huán)節(jié)，從而有效降低事故發(fā)生率，提高工程質(zhì)量和安全性。所以在施工項(xiàng)目開(kāi)展的時(shí)候，應(yīng)該充分的考慮安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)管平臺(tái)的有效設(shè)置。在建筑工程施工時(shí)，充分考慮每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，并組織人員進(jìn)行監(jiān)控，然后統(tǒng)計(jì)好各項(xiàng)基本數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行保存和整理，為項(xiàng)目施工后期提供數(shù)據(jù)方面的支持。

3.3 注重監(jiān)測(cè)信息的管理及應(yīng)用

在信息化時(shí)代，科技的進(jìn)步極大地促進(jìn)了人民的生產(chǎn)和生活，提高了人民的勞動(dòng)效率，工程管理者利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立綜合信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化了報(bào)警管理設(shè)備的功能，工程管理者利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立綜合信息管理系統(tǒng)。具體而言，在工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目安全事件預(yù)警管理系統(tǒng)的范圍內(nèi)，應(yīng)該根據(jù)管理人員的決定，合理使用基于互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)，確保有效利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，在工程項(xiàng)目安全管理方面，用該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)控制建筑項(xiàng)目發(fā)生安全事故的頻率，因此通過(guò)監(jiān)測(cè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的管理是不可避免的趨勢(shì)。

3.4 對(duì)基本的預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行管理升級(jí)

在建筑工程安全事故管理當(dāng)中，不斷升級(jí)基本的預(yù)警系統(tǒng)，相關(guān)工作人員應(yīng)該從行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范出發(fā)，確保整體項(xiàng)目按照正常進(jìn)度加以操作[3]。

（1）針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備以及施工環(huán)境等方面，工作人員預(yù)警系統(tǒng)的升級(jí)管理，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)所有方面的優(yōu)化。鑒于不同環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，借助針對(duì)性的審計(jì)形式進(jìn)行分析，提高預(yù)警信息的真實(shí)性以及參考性。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)生成時(shí)，工作人員應(yīng)該保證其吻合行業(yè)要求，對(duì)其評(píng)級(jí)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的確定。比如，面對(duì)四級(jí)的預(yù)警級(jí)別，相應(yīng)的表現(xiàn)顏色為藍(lán)色，此時(shí)工作人員需要處理的是較低級(jí)別的危險(xiǎn)問(wèn)題;而當(dāng)預(yù)警級(jí)別三級(jí)時(shí)，相應(yīng)的會(huì)出現(xiàn)黃色的警告信號(hào)，此時(shí)需要工作人員對(duì)危險(xiǎn)問(wèn)題實(shí)現(xiàn)深入的檢查;面對(duì)橙色的預(yù)警級(jí)別，此時(shí)表明危險(xiǎn)問(wèn)題比較嚴(yán)重，此時(shí)極大可能會(huì)出現(xiàn)安全事故，建筑企業(yè)必須第一時(shí)間安排專業(yè)人員進(jìn)行處理。在預(yù)警系統(tǒng)的全過(guò)程運(yùn)行當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工過(guò)程不斷的更新數(shù)據(jù)信息，結(jié)合不同級(jí)別的預(yù)警信號(hào)制定合理的應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)禁安全事故的出現(xiàn)。（2）基于現(xiàn)代化發(fā)展背景，我國(guó)建筑工程行業(yè)施工技術(shù)水平也在不斷的提高，這就需要管理人員根據(jù)項(xiàng)目的具體情況構(gòu)建不同的信息管理系統(tǒng)，而不僅僅局限于安全管理方面。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，建筑事故警報(bào)的管理對(duì)工程質(zhì)量安全產(chǎn)生具有重大影響，應(yīng)對(duì)安全事件應(yīng)對(duì)機(jī)制進(jìn)行詳細(xì)分析。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，一定要進(jìn)行安全警報(bào)和預(yù)警管理，并提高對(duì)安全預(yù)警管理的認(rèn)識(shí)程度，全面提高工程質(zhì)量管理的控制程度，只有實(shí)現(xiàn)預(yù)警機(jī)制的規(guī)范化，才能提升工程項(xiàng)目的早期預(yù)警，進(jìn)而不斷的推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2020-04-07

作者簡(jiǎn)介：姚江偉（1984—），男，重慶人，本科，工程師，研究方向：安全管理。

Abstract： With the continuous acceleration of urbanization， the number and scale of China's construction projects are increasing. Due to the large number of construction machinery and equipment used in the construction of high-rise buildings， this will increase the risk factors in the construction process， it is a great threat to the life safety of construction personnel， if the relevant safety management is not standardized during construction， it's easy to cause safety accidents， so as to affect the construction progress and cycle of the construction project， and affect the later construction quality. Based on this， this paper analyzes the causes of safety accidents in construction industry， and studies the early warning management strategy of construction engineering safety accidents， in order to reduce the safety accidents of construction projects

Keywords： construction engineering; construction safety accident; cause analysis; early warning management