摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)間的競爭也在不斷地加劇,這就要求企業(yè)需要提高自身的管理水平。管理會計是現(xiàn)代會計體系中的重要組成部分,在企業(yè)財會管理方面發(fā)揮著重要的作用。在企業(yè)財務(wù)工作越來越復(fù)雜和精細(xì)化的背景下,企業(yè)的管理活動和資金往來面臨著新的挑戰(zhàn),而管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用,對于提高企業(yè)的財務(wù)管理水平具有較大的幫助。本文重點分析了管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題,并提出了改進的措施,進而提高企業(yè)財務(wù)管的有效性。
關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)管理;應(yīng)用
1.前言
在當(dāng)前市場競爭壓力增加的背景下,企業(yè)必須要提高自身的管理能力,來提高核心競爭力。在企業(yè)的財務(wù)管理中,應(yīng)用傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)很難滿足于企業(yè)的發(fā)展,因而管理會計被應(yīng)用到了財務(wù)管理中,管理會計作為現(xiàn)代會計體系中的重要組成部分,將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、財務(wù)會計等融為一體,經(jīng)過預(yù)測、規(guī)劃等方式,對企業(yè)的財務(wù)和運用管理目標(biāo)提出有效的調(diào)整指導(dǎo),為企業(yè)制定出可行性比較高的戰(zhàn)略目標(biāo)提供建議。
2.管理會計應(yīng)用的意義
在企業(yè)的財務(wù)管理中應(yīng)用管理會計,可以有效的提高企業(yè)的綜合實力。在企業(yè)經(jīng)濟活動復(fù)雜多變和激烈的市場競爭條件下,企業(yè)財務(wù)管理面臨著較大的挑戰(zhàn),管理會計的應(yīng)用,可以提高企業(yè)財務(wù)管理體系構(gòu)建的水平,財務(wù)管理可以利用現(xiàn)代化的財務(wù)管理體系進行企業(yè)的各項財務(wù)管理和控制工作,管理會計的應(yīng)用為企業(yè)的決策提供了更加直觀的參考資料,使得企業(yè)可以更加明確發(fā)展的方向。財務(wù)管理工作包含的范圍比較廣泛,并且工作量繁多,因而要求的專業(yè)性和精確度也越高,管理會計的應(yīng)用可以改善傳統(tǒng)財務(wù)管理存在的不足,有利于提高企業(yè)整體的管理水平。
3.管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用存在的問題
3.1企業(yè)管理者對管理會計的認(rèn)識不足
管理會計是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具,想要發(fā)揮管理會計應(yīng)用的效用,需要依賴于應(yīng)用該工具的人員,目前,我國很大企業(yè)的管理者并沒有意識到管理會計應(yīng)用的重要性,很多企業(yè)的管理者將重點放在了短期的利益上,而忽視了企業(yè)的長期發(fā)展,管理者不正確的認(rèn)識和價值觀念,也影響到了管理會計在財務(wù)管理中的應(yīng)用效果。
3.2缺乏高水平的管理會計人員
傳統(tǒng)的會計和管理會計之間存在著比較明顯的差異,管理會計對企業(yè)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整都具有比較強的適應(yīng)能力,因而對企業(yè)會計人員的要求更高。企業(yè)的管理會計人員需要具備良好的個人業(yè)務(wù)能力,包括敏銳性、職業(yè)判斷力、戰(zhàn)略思維等,需要以企業(yè)全局的角度作為出發(fā)點,但是目前,我國很多企業(yè)缺乏這一類的管理會計人員,同時由于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機制還不夠健全,也沒有發(fā)揮出管理會計的效用。
3.3缺乏信息化的建設(shè)
在企業(yè)的管理會計應(yīng)用中,需要重視企業(yè)內(nèi)部采集的數(shù)據(jù)信息,這些數(shù)據(jù)信息對于企業(yè)制定高效的決策具有非常重要的參考價值。但是目前,很多企業(yè)受限于自身條件的限制,在管理會計信息化建設(shè)方面存在較大的問題,企業(yè)的建立的信息化系統(tǒng)和實際的管理會計需求之間存在一定的差距,在分析和整理財務(wù)信息上存在較大的問題,對企業(yè)管理者的決策也存在較大的影響。
4.優(yōu)化管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的措施
4.1 加強企業(yè)管理者的管理會計認(rèn)識
企業(yè)的管理者提高對管理會計的正確認(rèn)識,可以有效的確保企業(yè)管理會計工程的實施,企業(yè)管理者需要正確認(rèn)識管理會計,確保管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的效果。企業(yè)管理者需要正確的、客觀的分析出管理會計對企業(yè)經(jīng)營帶來的價值,對其應(yīng)用到財務(wù)管理中給與充分的重視,在企業(yè)的管理層構(gòu)建合理的績效考核機制,以開展培訓(xùn)的方式,提高企業(yè)管理者的理論知識,確保管理會計工作的開展和作用發(fā)揮。
4.2 提高管理會計人員的綜合素質(zhì)
管理會計人員綜合素質(zhì)的高低對管理會計的應(yīng)用具有十分重要的幫助,加強管理會計的應(yīng)用,需要確保企業(yè)內(nèi)部管理會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)需要積極的學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗和教育,以我國實際的市場情況作為出發(fā)點,明確其的管理會計團隊,并且制定出具有針對性的考核標(biāo)準(zhǔn),加強員工的工作積極性,更好的落實管理會計在財務(wù)管理中的應(yīng)用。針對于目前,我國管理會計人員短缺的情況,企業(yè)結(jié)合管理會計工作者的培訓(xùn)需求,而開展多種形式的培訓(xùn)模式和課程,如:組織和安排企業(yè)內(nèi)部員工進行管理會計的專業(yè)講座進行學(xué)習(xí),并進行實踐培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的管會計方法,并將其真正的用于到企業(yè)的財務(wù)管理中,以此來以提高企業(yè)管理會計人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)。
4.3 加強管理會計信息化的建設(shè)
在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,信息技術(shù)和計算機技術(shù)被廣泛的應(yīng)用,在管理會計的應(yīng)用中,構(gòu)建合理的信息化建設(shè),這就需要企業(yè)以經(jīng)營情況為出發(fā)點,利用管理會計系統(tǒng)將企業(yè)不同部門之間的系統(tǒng)進行有效的連接,共同構(gòu)建出信息數(shù)據(jù)可以共享的系統(tǒng),同時為企業(yè)管理層制定出良好的戰(zhàn)略布置提供真實有效的參考,使得數(shù)據(jù)信息的獲取更加的容易,需要注意的是需要對系統(tǒng)設(shè)置權(quán)限,以保障信息數(shù)據(jù)的安全。合理的構(gòu)建信息化建設(shè)可以有效的提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,進而推進企業(yè)的發(fā)展,獲得更好的市場競爭力。
5.結(jié)束語
目前,企業(yè)在面臨激烈的競爭環(huán)境下,需要不斷地提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平。財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容之一,因此對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展也具有比較大的影響。企業(yè)的管理者應(yīng)該清楚的認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性,引進現(xiàn)代化的管理模式,將管理會計應(yīng)用到財務(wù)管理中,可以有效的提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,為企業(yè)的管理者進行決策提供良好的依據(jù)和指導(dǎo),本文從加強企業(yè)管理者管理會計認(rèn)識、管理會計人員綜合素質(zhì)和加強管理會計信息化的建設(shè)來改善管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用水平。
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作者簡介:曹赟(1980.11-),性別:女,學(xué)歷本科,會計學(xué),管理學(xué)學(xué)士。工作單位:山東魯泰控股集團有限公司-山東魯泰化學(xué)有限公司;研究方向:財務(wù)管理。