董海鵬

摘 要：隨著人們對精神生活追求的不斷提高，博物館原創(chuàng)性特展工作得到了史無前例的發(fā)展機(jī)會。特展已成為博物館工作的重要組成部分，博物館應(yīng)結(jié)合自身定位、公眾需求以及藏品種類，策劃主題特展，采用特展項目制的模式進(jìn)行策劃。特展擁有自身的優(yōu)勢，展品選擇、資金來源、布展內(nèi)容都十分靈活，輔以項目激勵機(jī)制，選拔優(yōu)秀人才、培養(yǎng)團(tuán)隊精神，使博物館在特展的各個方面進(jìn)行創(chuàng)新與探索，將新的特展理念用于實踐，為博物館特展工作提供了理論創(chuàng)新和經(jīng)驗借鑒。

關(guān)鍵詞：博物館;特展;創(chuàng)新;實踐

長時間以來，博物館界將展覽分為基本陳列展覽和臨時展覽，臨時展覽就是我們常說得特展。從某種意義上來說，特展和基本陳列展覽一樣也是博物館展覽的重要組成部分，其豐富的主題和來源是吸引公眾持續(xù)參觀博物館的重要方式。博物館的業(yè)務(wù)水平高低決定了特展舉辦的效果。特展工作作為博物館常規(guī)陳列工作的拓展和補(bǔ)充，應(yīng)打破常規(guī)陳列思想上的限制，勇于創(chuàng)新與實踐，可以嘗試國內(nèi)外常見的項目制管理模式。在資金、策劃、人員、內(nèi)容和展源等各個方面給與政策傾斜，讓特展人員放開束縛大膽干。通過博物館特展周邊文化創(chuàng)意類產(chǎn)品的開發(fā)，幫助博物館獲取更多的日常活動經(jīng)費，促進(jìn)博物館的可持續(xù)發(fā)展。針對博物館特展工作時而不能達(dá)到預(yù)期效果，解決特展面臨的各類復(fù)雜問題，是當(dāng)前博物館工作需解決的燃眉之急。通過舉辦博物館特展作為契機(jī)，挖掘博物館的內(nèi)部潛力，同時提升博物館相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品的收益率和擴(kuò)大博物館的社會影響力，總結(jié)出一套博物館特展工作的創(chuàng)新和實踐經(jīng)驗。

一、特展的人才選拔與梯隊建設(shè)

21世紀(jì)最貴的是人才，現(xiàn)今的博物館人才隊伍或多或少的出現(xiàn)斷層和優(yōu)秀人才流失的情況。博物館特展的舉辦離不開人，它的成敗在某種意義上說取決于項目團(tuán)隊人員的素養(yǎng)和努力程度。激活博物館內(nèi)部的人力資源，讓有能力的人員去領(lǐng)導(dǎo)特展的全過程，成立各特展的項目小組，充分競爭，讓各崗位的人各司其職、發(fā)揮各自特長這是一個需要特別關(guān)注的問題。特展策展人必須擁有特殊的權(quán)限，可對博物館原有的展覽大綱進(jìn)行較大篇幅地改造，要么重整大綱的結(jié)構(gòu)，要么增減本館相關(guān)藏品。從不同的角度謀劃展覽，敘述不同的故事，也可達(dá)到推陳出新、創(chuàng)新特展的目的。

特展人才的選拔和梯隊建設(shè)是博物館人才選拔的重中之重。人才選拔不僅要符合特展項目制的特征，更要滿足博物館未來發(fā)展的需求。選拔必須做到公平、公正和公開，選拔出德才兼?zhèn)洹⒕C合素質(zhì)優(yōu)良、有實力、有沖勁的特展人才。吸取國內(nèi)外優(yōu)秀項目團(tuán)隊選拔人才的經(jīng)驗，注重綜合素質(zhì)的考察，從中挑選出專業(yè)素養(yǎng)過硬，綜合素質(zhì)一流的優(yōu)秀特展人才。采用博物館內(nèi)部公開競聘的方式，選拔特展項目的項目經(jīng)理，從內(nèi)容、策劃、資金計劃、展源協(xié)調(diào)、宣傳推廣和文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)等諸多方面為每一個競聘者進(jìn)行公開打分，發(fā)掘有特展領(lǐng)導(dǎo)、策劃和執(zhí)行能力的項目經(jīng)理。由每次特展的項目經(jīng)理自主選拔項目團(tuán)隊成員，分解特展的相關(guān)工作，對于一些盈利性的特展，給予項目經(jīng)理充分的人事和財權(quán)，激發(fā)人才的主觀能動性。打破常規(guī)，運用項目提成制等形式，徹底釋放參與人員的束縛，提高項目組全員的主觀能動性。采用積分法，由博物館各部門領(lǐng)導(dǎo)和觀眾對特展的效果進(jìn)行評估，適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行物質(zhì)獎勵，尤其對特展項目有創(chuàng)造性勞動的關(guān)鍵人物進(jìn)行重獎，激發(fā)人才活力和創(chuàng)造力，讓大家敢想敢做，塑造出特展的靈魂。

在特展中，表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才，進(jìn)入博物館人才庫，按照不同類別分門別類，下次特展相關(guān)崗位可優(yōu)先錄用。對于35周歲以下的青年人才，給予一定的政策傾斜，相同條件下優(yōu)先使用，把握好整個人才梯隊的層次，做到人才不斷檔。博物館人事部門應(yīng)完善和配套對應(yīng)的人力資源管理制度，將此落到實處，讓特展人才能夠心無旁騖的安心工作，做到人事制度的創(chuàng)新。例如，南京博物院的策展人制，一個策展人加一組實施機(jī)構(gòu)，就可高效的組織特展。

二、特展的形式和展源的創(chuàng)新

形式設(shè)計是博物館特展最主要的呈現(xiàn)方式，特展策劃人員要對特展內(nèi)容要表達(dá)的內(nèi)容和傳達(dá)的精神有充分的了解，并提煉出特展的主旨。博物館特展按照傳播目的和構(gòu)造又可分為審美型和敘事型展覽，一般來說，除藝術(shù)類展覽之外的展覽都可以運用敘事類展覽的形式進(jìn)行展出，主要內(nèi)容即通過一個或一系列展品來反映某個故事。審美型展覽要充分考慮特展陳列產(chǎn)品的效果再輔以豐富多彩的藝術(shù)手法使之能更好的表達(dá)特展的主題含義和其中蘊(yùn)含的美。敘事型展覽就要求形式設(shè)計者不僅要求策劃人員自身對特展場館的熟悉，還應(yīng)具有展示空間想象力和突出的藝術(shù)表現(xiàn)力，了解特展的線路、陳列結(jié)構(gòu)、展柜設(shè)計、展品文化含義、數(shù)字技術(shù)與制作等，通過一系列的手段完成整個故事的呈現(xiàn)。利用好光源、說明文字和導(dǎo)覽示意的變化，通過改變和變換搭配，使部分展品煥發(fā)新的活力。

特展一般的受眾群體比較廣泛，尤其博物館教育越來越受到重視的今天，如何寓教于樂，將數(shù)字化、虛擬現(xiàn)實、智慧導(dǎo)覽等手段運用到特展中變得尤為重要。智慧導(dǎo)覽的引入，可大幅度降低博物館培養(yǎng)講解人員的成本，且智慧導(dǎo)覽系統(tǒng)易于復(fù)制，能深入拓展特展的文化深度。特展的展出方式也從單一的實物展品展出逐步過渡到通過4D影像、VR眼鏡等虛擬與現(xiàn)實結(jié)合的展示模式。特展策劃的重點從一般展覽的展示文物的歷史、藝術(shù)價值，轉(zhuǎn)換到現(xiàn)在的展示整個文物鏈條，即展示多種藏品之間的關(guān)系、講述關(guān)系背后的故事以及背后所體現(xiàn)的文化內(nèi)涵。特展改變目前博物館展品單一、長期不變的格局，符合創(chuàng)新意識。通過網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)和博物館日常觀眾的年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，可根據(jù)觀眾的年齡、喜好等定制特展，讓特展的選題更符合觀眾的需求。

在策展時，采用社會征集物品、引進(jìn)國內(nèi)外著名歷史文物、多館藏品聯(lián)合展覽等方式，改變展源的現(xiàn)狀，豐富展源的種類，重點考慮國內(nèi)外口碑較好的博物館或單位進(jìn)行引進(jìn)工作，需充分分析引進(jìn)工作的風(fēng)險。亦可挖掘館藏資源，重新排列組合，通過現(xiàn)代化的手段推陳出新，優(yōu)化主題達(dá)到舊貌換新顏的效果。另外，為了特展能吸引更多人的眼球，可考慮增加群眾親自體驗的活動，如在展覽上邀請名人名家現(xiàn)場講述、寫字、繪畫、制作手工藝品等，讓參觀群眾參與其中，切身感受文化的影響力，提高觀眾參與特展的積極性。也可開發(fā)一些博物館特展文化創(chuàng)意產(chǎn)品，激發(fā)觀眾探索欲，讓特展的內(nèi)容深入到人們的日常生活中去。

三、特展的重新定位

博物館特展策劃的矛盾在于策展人、博物館在策劃展覽時，主要考慮的是自身的想法和感受，試圖更多地把自己的見解、學(xué)術(shù)理念和科研成果融入展覽中，但沒有設(shè)身處地為觀眾的興趣和接受度為出發(fā)點，導(dǎo)致特展的定位很大程度上與觀眾脫節(jié)。這就要求博物館舉辦特展需要充分考慮以下幾個方面的問題：第一，為了特展的方便程度優(yōu)先使用本館藏品進(jìn)行策展，降低特展的實際發(fā)生成本;第二，充分考慮展示、收藏、傳播本地區(qū)、本土的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化藏品;第三，特展的經(jīng)濟(jì)性方面要以價值最大化的情況考慮，因為外借其他博物館的藏品必然增加特展的成本。同時參展過程中，外館藏品的安全風(fēng)險也是值得關(guān)注的問題。第四，特展的主題定位，必須符合正確的價值導(dǎo)向。

綜合性博物館藏品類別眾多、展源豐富，藏品體系也較為完備，需注重藏品主題之間的關(guān)聯(lián)?？蛇\用數(shù)字化、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)展示傳統(tǒng)文明或呈現(xiàn)藝術(shù)形式，給公眾身臨其境的感覺。也可用情景展示的方式，展示各朝各代的市景、服飾、生活用品等，還可以用現(xiàn)場制作的方式展示古代、現(xiàn)代的一些技術(shù)，如現(xiàn)場展示織布機(jī)。智慧導(dǎo)覽技術(shù)的應(yīng)用，觀眾可通過微信公眾號等，低成本和準(zhǔn)確地獲取導(dǎo)覽信息，提升特展講解的普及率，真正做到文化的傳播?？傊?，綜合性博物館特展的定位可以多種多樣。

專業(yè)性博物館則需要考慮自身的專業(yè)因素，選中主題，根據(jù)主題補(bǔ)充展源，規(guī)劃好表現(xiàn)形式等。注重做小而精的精品特展，可以多考慮敘事型展覽，將故事通過講解、旁白等形式展現(xiàn)出來，同樣能取得很好的效果。專業(yè)性博物館特展應(yīng)多考慮傳播本專業(yè)的文化知識體系，避免跨專業(yè)的內(nèi)容，將特展辦得更精致，吸引更多的高端觀眾。以我館為例，除了常規(guī)的八路軍太行系列展覽外，不定時的引進(jìn)八路軍其他各時期的藏品，組成八路軍系列展覽，讓觀眾對八路軍各時期戰(zhàn)斗的艱苦，不怕犧牲的精神有深入的了解。全球博物館的策劃理念和方法越來越靠近，每個博物館均根據(jù)自身的定位和特性決定特展的策劃，特展的定位也越加清晰。明確的定位給特展人的工作量也相對減輕，特展的策展、組展周期也相對縮短。

四、特展的策展人員綜合素質(zhì)的提升

特展策展人一般對某個領(lǐng)域相對較為熟悉，可以是考古的發(fā)掘人員、藝術(shù)作品的創(chuàng)作者或者是民俗文化的傳播者等。他們對自己的專業(yè)領(lǐng)域有著更加深入的理解，能夠從某一領(lǐng)域出發(fā)，率先確定出特展的方向，然后去挑選匹配的文物、物品等，最后項目組成員一起討論展覽的內(nèi)容、形式、服務(wù)、文創(chuàng)、宣傳、文保等一系列問題，完成特展內(nèi)容設(shè)計。特展工作人員需通過每次特展完善自己的知識體系，尤其需要對缺失知識的補(bǔ)充。我國博物館的三大功能是收藏、研究和宣傳教育。博物館自身特展人員也要努力提升科研水平，提高自己辦特展的自主能力，不能過多的依靠外部力量。

博物館學(xué)是一門深奧的學(xué)問，它是不僅要注重研究經(jīng)典，更需要長期實踐經(jīng)驗的積累。如鑒別真品與贗品的區(qū)別，不能僅依靠書本上的理論知識，更要多聽多看多上手，只有多實踐才能出真知。博物館特展要以科學(xué)研究筑底，科學(xué)研究以博物館特展的文獻(xiàn)資料為依托，兩者相輔相成能有效推進(jìn)博物館特展的快速發(fā)展。針對本館存在優(yōu)秀資源稀缺，珍品較少的情況，可嘗試與其他博物館合作，吸取它館的先進(jìn)辦展經(jīng)驗，將許多業(yè)界公認(rèn)的經(jīng)典的文物存放到特展的目錄中，以特色文物作為特展的主題，由此可以達(dá)到吸引公眾眼球的目的，彌補(bǔ)自身博物館的缺陷。提高特展所有工作人員（包含外包人員）的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，讓他們熟悉、了解特展的每一個細(xì)節(jié)和工作流程，使每個人充分參與到特展的項目活動中來。

五、特展的宣傳方式創(chuàng)新

社會教育是博物館所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)之一，展覽則是博物館和普通大眾之間的紐帶。博物館特展的展前宣傳工作一定要把握、利用好節(jié)假日、紀(jì)念日和各類大型活動的機(jī)會，采取針對性、高效性的方法去推廣特展工作。充分利用新媒體傳播媒介和社區(qū)地推等方式，有效快速地將特展舉辦消息推送出去。有獨立宣傳團(tuán)隊的博物館，要利用博物館自身的網(wǎng)站、微博、抖音和微信公眾號等新媒體進(jìn)行展前宣傳工作。由于博物館的最佳受眾群體中小學(xué)生平時不太接觸此類消息，可以主動聯(lián)系學(xué)校，以校園廣播或者在校門口樹立公告牌等形式。利用校園短信、家校聯(lián)系手冊等傳遞信息，也可采用與學(xué)校合作，舉辦第二課堂等形式為特展帶來大量的參觀群體。積極招募公益志愿者，跟各地的老年大學(xué)進(jìn)行聯(lián)系，豐富老年人的精神文化生活，可以對特殊群體進(jìn)行特展免票或者折扣票等形式，促進(jìn)參觀人群的受眾面。一些具有現(xiàn)實主意題材的特展可與各大企事業(yè)單位的黨工團(tuán)組織聯(lián)系，讓參觀特展成為他們?nèi)粘；顒又械囊徊糠郑粌H能增加各單位員工的知識，更能提升大家的愛國熱情。在特展的前期布展期間，也可以邀請部分大學(xué)生和志愿者參與前期工作，甚至可以采取和大學(xué)生相關(guān)社團(tuán)合作等方式完成，在校園內(nèi)部進(jìn)行推廣。發(fā)揮好街道社區(qū)的作用，利用社區(qū)微信公眾號、張貼宣傳欄等方式，吸引更多周邊群眾的目光。

在特展的展覽過程中，運用諸如展品的放大模型等放置在博物館的顯眼位置，帶來較大的視覺沖擊力，吸引周邊的大眾合照留念，進(jìn)而進(jìn)入展廳內(nèi)部進(jìn)行參觀。通過招募特展講解員等活動，讓一部分有興趣的群眾參與到特展講解的過程中。另外，可舉辦一分錢秒殺購票、幸運抽獎免票等方式，取得大眾的青睞。還可以運用家庭套票、兒童團(tuán)體套票和老年人團(tuán)體票等方式，通過經(jīng)濟(jì)上的減免，提高大眾的參觀頻次。舉辦專業(yè)的學(xué)術(shù)交流活動和名家學(xué)術(shù)講座，滿足高文化層次者的需求。通過展中用戶的畫像，針對各類人群舉辦不同的活動，增加觀眾的人數(shù)。

六、結(jié)語

總之，隨著人民群眾對美好生活的向往和賞展水平的不斷提高，博物館的特展工作面臨的需求和任務(wù)越來越艱巨。做好特展的源頭工作刻不容緩，博物館特展相關(guān)人員應(yīng)多下基層，多分析以往特展的數(shù)據(jù)，了解人民群眾的聲音，挑選出適合的特展主題，為特展工作的開展打好基礎(chǔ)。所有博物館人應(yīng)努力提升博物館特展的辦展水平，將特展舉辦成博物館的金字招牌，為我國文化事業(yè)的建設(shè)貢獻(xiàn)博物館人自己的力量。

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（作者單位：八路軍太行紀(jì)念館）