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      高職院校新入職教師培訓成長路徑探析

      2020-09-13 02:57:58薛利梅
      關鍵詞:新入院校培訓

      薛利梅

      (開封文化藝術職業(yè)學院,河南 開封 475000)

      隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,社會對技術技能型人才的需求日益迫切,職業(yè)教育的重要性更加凸顯?!?019 年政府工作報告》提出:“加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育,……鼓勵更多應屆高中畢業(yè)生和退役軍人、下崗職工、農(nóng)民工等報考,今年大規(guī)模擴招100 萬人。”[1]高職院校大學生群體規(guī)模的擴大勢必會增加教師需求,加上退休等自然變動,高職院?;旧厦磕昃鶗衅感陆處?,這些教師如何從學生角色或其他崗位順利過渡并逐步成長[2]20-35,成為每個高職院校必須思考和規(guī)劃的課題。2019 年《國家職業(yè)教育改革實施方案》的制定,對職業(yè)教育有了新的定位,對高職院校教師隊伍建設提出了更高的要求。因此,高職院校必須結(jié)合政策統(tǒng)籌規(guī)劃,促進新入職教師朝著符合現(xiàn)代職業(yè)教育特點的方向快速成長。

      一、入職培訓促角色轉(zhuǎn)變

      (一)師德教育:“好學生” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂媒處煛?/h3>

      2018 年1 月,中共中央、國務院《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》指出,堅持突出師德的基本原則,“把提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平擺在首要位置,把社會主義核心價值觀貫穿教書育人全過程,突出全員全方位全過程師德養(yǎng)成,推動教師成為先進思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅定支持者、學生健康成長的指導者”[3]。因此,首先必須對新入職教師開展理想信念教育,引導他們集中學習習近平新時代中國特色社會主義思想,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定“四個自信”,爭做“四有” 好教師[4]。其次,還應對新入職教師進行師德準則、職業(yè)操守的培訓教育,引導新入職教師堅持教書和育人相統(tǒng)一,以德立身、以德施教,提升隱性教學能力,做學生錘煉品格、學習知識、創(chuàng)新思維、奉獻祖國的引路人。通過上述培訓,使新入職教師順利完成由上學時的“好學生”到工作后的“好教師” 的角色轉(zhuǎn)變。

      (二)技能培訓:“愛教育” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤皶虒W”

      新入職教師選擇教師行業(yè),往往是懷著投入教育事業(yè)的滿腔熱情,但僅僅擁有對教育的這份摯愛是不夠的,關鍵是能把知識和技能有效地傳遞給學生,這就需要提升各種教學技能,從而實現(xiàn)由“愛教育” 到“會教學” 的角色轉(zhuǎn)變。

      1. 課堂教學技能

      高職院校新招聘的教師來源不同,有普通高校調(diào)入者,有行業(yè)企業(yè)引入者,但更多的是高校應屆畢業(yè)生,這就決定了他們?nèi)肼毟呗氃盒J紫让媾R如何順利轉(zhuǎn)換角色、提高教學能力的問題[5]。這些新入職教師基本上都是普通高校畢業(yè),如果不進行培訓,模仿自己教師的教學方法往往會成為首選,而普通高校的教育模式和高職教育的教育模式迥然不同,這就會產(chǎn)生水土不服的現(xiàn)象,無法滿足進入崗位后的實際教學需要。所以,課堂教學基本能力培訓成為入職培訓的核心內(nèi)容。通過培訓,使新入職教師掌握教育學、心理學基本知識,了解教育改革動態(tài),熟悉教學常規(guī)環(huán)節(jié),具備課堂控制能力。

      2. 與學生溝通能力

      教師面對的直接對象是學生,與學生的良好溝通成為每位教師必不可少的能力之一。雖然新入職教師同樣經(jīng)歷過學生時代,但即使是剛畢業(yè)進入高職院校的教師,和學生的年齡差也至少為7 歲,這就形成了年齡代溝,加上學生到教師的身份轉(zhuǎn)變,提升與學生溝通的能力無疑成為新入職教師的必修課。在入職培訓時,進行學生特點分析、心理知識學習等是不可或缺的部分。通過培訓,讓教師意識到與學生之間需要雙向溝通,而非簡單地單向傳遞信息給學生。在教與學的正面溝通中,學會通過授課內(nèi)容引起學生興趣,通過良好的教態(tài)、精美的課件、有趣的語言實現(xiàn)與學生的良好溝通;在課堂外的側(cè)面溝通中,學會以知心朋友的身份與學生進行多樣化互動。

      3. 線上教學能力

      一方面,根據(jù)智慧校園建設要求,需要提升高職院校教師的信息素養(yǎng);另一方面,擴招帶來的生源結(jié)構(gòu)變化要求采取不同的教學模式,部分失業(yè)人員、農(nóng)民工及在崗職工無法長時間集中到校學習,可采用線上線下教學相結(jié)合的教學模式??梢姡嘤呗氃盒=處熅€上教學能力是大勢所趨。新入職教師年齡普遍在35 歲以下,具備一定的信息技術基礎,因而要針對該特點制訂相應的培訓計劃,指導教師利用各種網(wǎng)絡平臺和資源建設智慧課堂,培育線上教學能力。

      通過入職培訓的師德教育和技能培訓,提高高職院校新入職教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平、師生溝通互動能力及符合現(xiàn)代化教學的實際教學技能,實現(xiàn)好學生到好教師、愛教育到會教學的角色轉(zhuǎn)變。

      二、職中培訓促成長提高

      (一)通過“傳幫帶” 提升新入職教師的教學水平

      入職培訓只是為新入職教師提供最基本的培訓,確保教師初步完成角色轉(zhuǎn)換,具備進行教學的基本能力。教學水平的提高是一個不斷發(fā)展的過程,需要通過老教師的“傳幫帶” 幫助新入職教師提高教師職業(yè)適應能力、課堂教學能力和教學建設能力,助力他們進步成長。這種模式不如集中培訓正規(guī),卻能提供更為具體有效的幫助,方式包括但不限于相關教學知識的直接傳授、日常教學的輔導、課堂觀摩學習、疑難困惑的請教,等等。這種新、老教師間在工作過程中及時的溝通、交流、學習和反饋,對于幫助新入職教師不斷提高課堂教學設計能力、教學組織與實施能力、教學評價能力等,能起到立竿見影的效果。

      (二)通過“老帶新” 提升新入職教師的科研能力

      高職院校同樣肩負科研的功能和職責,教師不僅需要具備教學能力,還需要具備一定的科研能力,新入職教師對于科研往往處于盲目狀態(tài),迫切需要領路人。學??梢砸罁?jù)專業(yè)情況為新入職教師安排指導教師,使新入職教師具備信息檢索收集能力、科研論文寫作能力、研究選題能力、成果轉(zhuǎn)化能力及應用案例融入課程能力等科研能力。高職院校新入職教師可以經(jīng)由觀察學習者→科研參與者→初步嘗試者→獨立主持、完成者等環(huán)節(jié)逐漸融入科研活動,提升科研能力。

      (三)通過實踐訓練提升新入職教師的專業(yè)實訓能力

      教育部、財政部《關于實施中國特色高水平高職學校和專業(yè)建設計劃的意見》指出,要“將新技術、新工藝、新規(guī)范等產(chǎn)業(yè)先進元素納入教學標準和教學內(nèi)容”[6]。產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng)模式一方面要求課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接,要求把工匠精神融入教學,需要教師深入生產(chǎn)一線,第一時間掌握行業(yè)最新標準并適時更新專業(yè)知識,將新知識、新技術融入課堂教學,提升理論聯(lián)系實際的能力和素養(yǎng);另一方面,實踐一線培訓能切實提升教師崗位技能熟練度,提高專業(yè)實訓能力,以滿足實踐教學要求。學??赏ㄟ^校企合作在企業(yè)建立教師實踐研修基地,組織教師參與輪訓,同時制定獎勵措施,鼓勵教師自主選擇企業(yè)進行一線實踐訓練。

      三、新入職教師的培訓成長路徑

      (一)入職培訓的制度化、規(guī)范化

      高職院校新入職教師在面臨角色轉(zhuǎn)變的同時還具有可塑性大、進取心強等特點。為確保他們順利走上工作崗位,必須抓住培養(yǎng)和提高的關鍵期,制定入職培訓制度,并不斷進行完善。培訓內(nèi)容至少應包括思想政治教育、相關政策法規(guī)解讀、職業(yè)道德、教育學、教育心理學、基本教學理論與方法、信息技術等,讓新入職教師具備走上工作崗位所需的基本知識和技能[7]。培訓方式上應避免純理論的空洞講授法,而是結(jié)合講座、示范課等多種方式,讓受訓者有更貼合實際的感受,提高培訓質(zhì)量。

      (二)職中培訓的常態(tài)化

      對于新入職教師而言,入職培訓的結(jié)束并不意味著培訓需求的完全滿足。一方面,入職培訓是短期的,無法滿足教學水平、科研能力不斷提高的需求;另一方面,入職培訓是針對集體的普遍化培訓,無法滿足差異化需求[8]。為達到提升師資隊伍質(zhì)量的要求,必須進行常態(tài)化的職中培訓。導師制就是一個很好的選擇,它通過指導教師有針對性的持續(xù)關注、客觀的評價反饋和中肯的指導,幫助新入職教師減少失誤、少走彎路,快速提高教學水平和科研能力。隨著社會的發(fā)展,知識、工藝不斷更新,高職院校作為培養(yǎng)技能型人才的重要場所,必須制定企業(yè)一線實踐鍛煉輪訓制度,從而滿足社會對“雙師型” 教師的需求。

      (三)新入職教師培訓成長流程

      高職新入職教師的成長需要自主性,但絕非自我摸索,而是需要從人力資源管理的角度進行整體規(guī)劃和持續(xù)培訓的引領與幫助,形成相應流程。培訓工作不是一次性完成的工作,而是需要通過效果評價并及時反饋來不斷調(diào)整完善的過程。這一過程包括調(diào)查分析、制定成長計劃、入職培訓、職中培訓、評價反饋、調(diào)整完善等環(huán)節(jié)和步驟,具體環(huán)節(jié)、流程如圖1 所示。

      圖1 新入職教師培訓成長流程

      結(jié)語

      實現(xiàn)角色的順利轉(zhuǎn)變是每個新入職教師面臨的首要問題,高職院校的特殊性決定了其在課程設置、培養(yǎng)計劃、教學方法和手段上均與普通高校有一定的區(qū)別。因此,對于絕大多數(shù)畢業(yè)于普通高校的高職院校新入職教師來說,必須經(jīng)過系統(tǒng)培訓,提升思想政治素養(yǎng)和教學能力水平,才能成長為符合高職教育需求的教育工作者。在這個過程中,除自身的努力外,還需要高職院校從人力資源管理的角度進行統(tǒng)籌規(guī)劃,形成規(guī)范化的入職培訓制度,制定針對性的職中培訓計劃,從而實現(xiàn)調(diào)查分析——制定成長計劃——入職培訓——職中培訓——評價反饋——修訂完善培訓計劃的良性循環(huán)。

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