火電企業(yè)燃煤采購(gòu)與管理策略探究

魏曉峰

[摘 要] 伴著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，人民和企業(yè)對(duì)電力的需要程度持續(xù)加深，能源在中國(guó)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著十分重要的作用。中國(guó)的能源發(fā)展范圍相對(duì)廣泛，現(xiàn)目前已形成一種基于大規(guī)模熱力發(fā)電和新一代能源的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的能源體制。中國(guó)正致力于發(fā)展污染控制和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，新能源生產(chǎn)面積正在持續(xù)擴(kuò)大。隨著煤炭和其他資源數(shù)量的增加，近年來(lái)生產(chǎn)熱能的成本不斷加大?；谶@樣一個(gè)狀態(tài)下，需要通過(guò)增加能源產(chǎn)量來(lái)有效地降低電力生產(chǎn)成本，并減少環(huán)境污染，使中國(guó)的熱能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)。

[關(guān)鍵詞] 火電企業(yè)；燃煤采購(gòu)；解決措施

中圖分類號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

電能是中國(guó)重要的能源，擔(dān)負(fù)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)以及人民和生活的需求。如果缺乏的電力的維持，那么電氣設(shè)備將沒(méi)有辦法持續(xù)運(yùn)行。所以，電力對(duì)于現(xiàn)代電子社會(huì)的發(fā)展很重要。通過(guò)不斷地推進(jìn)和改善，中國(guó)的能源供應(yīng)形勢(shì)在不斷完善，也逐漸趨于穩(wěn)定。中國(guó)的電力調(diào)節(jié)熱能為主要核心，并且有某些產(chǎn)生清潔能源的功能，如水力，風(fēng)能和核能等。當(dāng)中國(guó)的環(huán)境惡化時(shí)，中國(guó)的新能源的開發(fā)也變得極為重要。

一、火電企業(yè)燃煤采購(gòu)研究綜述

為改善能源生產(chǎn)系統(tǒng)，煤炭?jī)r(jià)格與熱能公司的生產(chǎn)之間存在沖突。由于碳?xì)浠衔锸菬崮芄镜闹匾茉矗橹娏ιa(chǎn)的擴(kuò)大，人民和企業(yè)對(duì)煤炭的需求也隨之增加。不完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，每年的煤礦數(shù)量超過(guò)20億噸，不過(guò)大多數(shù)燃煤發(fā)電廠由于煤炭生產(chǎn)不足而停止運(yùn)行。由此導(dǎo)致煤炭?jī)r(jià)格上漲，不過(guò)電價(jià)仍受國(guó)家監(jiān)管，并且處在穩(wěn)定狀態(tài)。因此，熱能公司必須削減成本，來(lái)確保從以煤為基礎(chǔ)的控制，維持日常生產(chǎn)活動(dòng)的整體發(fā)展。為了節(jié)省資金，市場(chǎng)商家在排選煤炭的基礎(chǔ)上歸納出相關(guān)結(jié)果。當(dāng)國(guó)家火力發(fā)電廠之間的差異更大時(shí)，賣方的利益表明，在以往的研究中提高了驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，目的是提高熱能活動(dòng)的效率。在監(jiān)管和群眾治理方面，可通過(guò)利用生產(chǎn)機(jī)制并專注于監(jiān)測(cè)以加強(qiáng)協(xié)作和保持穩(wěn)定，用此方式來(lái)建立牢固的伙伴關(guān)系。

二、火電企業(yè)燃煤采購(gòu)概念及特點(diǎn)

煤炭供應(yīng)的有效發(fā)展是熱能公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本要求。為了執(zhí)行某些任務(wù)，有必要管理煤炭供應(yīng)過(guò)程，選擇合適的交付方式，購(gòu)買時(shí)間和庫(kù)存價(jià)格管理。煤炭供應(yīng)目前主要由熱能公司全權(quán)進(jìn)行計(jì)劃，這包括用于煤炭購(gòu)買和市場(chǎng)的最重要的煤炭合同。方案中的煤炭合同以保障煤炭，煤炭的剩余為市場(chǎng)煤炭。除了從礦井發(fā)電廠購(gòu)買焚化爐的煤炭外，他們通常還應(yīng)當(dāng)考慮如何購(gòu)買，運(yùn)輸和儲(chǔ)存煤炭。燃煤電廠購(gòu)買煤炭時(shí)，還需要嚴(yán)格遵循既定程序的可靠流程。根據(jù)煤礦的類型和復(fù)雜程度，熱能公司的煤炭供應(yīng)經(jīng)理必須具有豐富且正確的專業(yè)知識(shí)，可以準(zhǔn)確地評(píng)估煤炭的類型和質(zhì)量。當(dāng)熱能公司在購(gòu)買煤炭時(shí)，通常會(huì)根據(jù)對(duì)各種指標(biāo)的分析，根據(jù)臨時(shí)準(zhǔn)則對(duì)煤炭進(jìn)行定義，以便煤炭的數(shù)量和質(zhì)量能夠滿足能源生產(chǎn)的需求[1]。

三、火電企業(yè)燃煤采購(gòu)策略分析

（一）煤炭市場(chǎng)調(diào)研

研究煤炭市場(chǎng)可以了解煤炭市場(chǎng)中煤炭質(zhì)量和價(jià)格的重大變化，在購(gòu)買煤炭中起著很重要的作用。在進(jìn)行市場(chǎng)考察時(shí)，必須遴選一個(gè)進(jìn)行調(diào)研的地方，以便根據(jù)煤炭類型的要求對(duì)每種煤炭產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)。此外，應(yīng)全年保留知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以確定煤炭市場(chǎng)的需求和年度價(jià)格波動(dòng)。市場(chǎng)研究可以導(dǎo)致煤炭?jī)r(jià)格的長(zhǎng)期變化，并且依據(jù)低價(jià)和高價(jià)，市場(chǎng)研究在理論上起著重要的作用。有關(guān)的市場(chǎng)研究，實(shí)際上已經(jīng)研究了煤炭市場(chǎng)的供價(jià)波動(dòng)。盡管煤炭?jī)r(jià)格上漲，但銷售淡季價(jià)格仍然較低，因此可以在短期內(nèi)提高購(gòu)買數(shù)量。

（二）燃煤采購(gòu)計(jì)劃的編制與執(zhí)行要高度吻合

燃煤電廠應(yīng)當(dāng)仔細(xì)計(jì)劃。這需要對(duì)煤炭的存儲(chǔ)量有一個(gè)清晰的把握，并對(duì)購(gòu)買的煤炭數(shù)量也要有一個(gè)清晰的評(píng)估。如果沒(méi)有對(duì)購(gòu)買煤炭時(shí)的補(bǔ)給量進(jìn)行系統(tǒng)分析，則目前有理由證明，許多火力發(fā)電廠的燃煤成本持續(xù)增加了。過(guò)多的煤炭?jī)?chǔ)備讓成本被積存，并且在煤炭?jī)r(jià)格下跌時(shí)購(gòu)買煤炭便宜。因此，熱能公司需要加強(qiáng)煤炭供應(yīng)方案，把握煤炭生產(chǎn)動(dòng)態(tài)發(fā)明，并提高基于煤炭的水平。與此同時(shí)，它應(yīng)該能夠了解煤炭市場(chǎng)的情況，了解價(jià)格的變化率，并根據(jù)供熱和電力公司所需的煤炭類型，來(lái)預(yù)測(cè)有足夠的時(shí)間和較好的購(gòu)買條件進(jìn)行煤炭的購(gòu)買和監(jiān)測(cè)市場(chǎng)環(huán)境。根據(jù)供給量適當(dāng)?shù)馗纳颇挠?jì)劃，重要的是要了解有關(guān)煤炭供給和損耗的法律，認(rèn)真制定供應(yīng)計(jì)劃，分析和比較熱能領(lǐng)域的歷史數(shù)據(jù)和實(shí)際情況[2]。

（三）加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)變化監(jiān)測(cè)工作

煤炭市場(chǎng)的供給關(guān)系在不斷變化，價(jià)格波動(dòng)很大。因此，熱能公司在購(gòu)買煤炭時(shí)，應(yīng)加大考察對(duì)煤炭市場(chǎng)變化的監(jiān)測(cè)，研究潛在變化并仔細(xì)研究其對(duì)煤炭的需求，提供能源的快速分配，供應(yīng)商的位置和煤炭的質(zhì)量。另外，如果取消煤炭分類預(yù)訂，則應(yīng)減少高峰負(fù)荷，同時(shí)錯(cuò)開買方的時(shí)間?？傮w而言，中國(guó)的河流的洪災(zāi)時(shí)期通常是4月和5月，節(jié)約用水的方法確實(shí)能夠適應(yīng)社區(qū)的社會(huì)需求，同期熱能公司的生產(chǎn)壓力大大降低。在這一點(diǎn)上，煤炭市場(chǎng)的銷售量也逐漸減少，煤炭?jī)r(jià)格變得很低。在這段時(shí)間內(nèi)，煤炭的供應(yīng)增加了，然后總是將煤借存出去。此外，其他煤炭?jī)?chǔ)量可以降低運(yùn)輸煤炭的峰值成本，并充分地控制購(gòu)置總成本。

（四）革新火電企業(yè)燃煤訂貨模式

依據(jù)當(dāng)前中國(guó)內(nèi)地煤炭市場(chǎng)的供求關(guān)系，可以修改現(xiàn)有的交易方式并將其應(yīng)用于某些煤炭公司。憑借對(duì)煤炭的需求和固定的估算，應(yīng)在一個(gè)市場(chǎng)上提供報(bào)價(jià)，同時(shí)應(yīng)考量煤炭質(zhì)量指數(shù)。通過(guò)選擇滿足熱能公司要求的供給商，必須將購(gòu)買成本降至最低。但是，在大范圍煤炭運(yùn)輸過(guò)程中，有必要通過(guò)基于不牢固的供需因素的在線平臺(tái)創(chuàng)建更穩(wěn)定的供應(yīng)方式。為了充分使用煤炭平臺(tái)上的信息來(lái)完成訂單，有必要有效地分析業(yè)務(wù)的完整訊息，并適當(dāng)?shù)靥峁┟禾康膬r(jià)格，質(zhì)量和結(jié)論、煤炭協(xié)議，并保證微處理器的質(zhì)量，保持發(fā)電機(jī)的順暢運(yùn)行，這提高了可燃鍋爐的穩(wěn)固性。除此之外，必須通過(guò)比較和評(píng)估運(yùn)輸成本，并考慮到大量供應(yīng)商來(lái)實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。

（五）選擇合適的供應(yīng)商

賣方在煤炭交付階段非常重要。通過(guò)判別一個(gè)好的供應(yīng)商，不但能夠減少購(gòu)買煤炭的成本，還可以確保煤炭供應(yīng)質(zhì)量。如果沒(méi)有選擇到合適的煤炭供給源，則運(yùn)輸過(guò)程可能導(dǎo)致不合格的煤炭的產(chǎn)生并影響其發(fā)展。所以在辨別供給商時(shí)，需要擴(kuò)大業(yè)務(wù)協(xié)作面積并添加供應(yīng)商數(shù)量。即使庫(kù)存和價(jià)格上漲，可以確保您的其他供應(yīng)商。供應(yīng)商數(shù)量的增加提高了煤炭供應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力。公司之間的競(jìng)爭(zhēng)降低了煤炭的購(gòu)買成本，并改善了煤炭的質(zhì)量與重量的標(biāo)準(zhǔn)。

四、火電企業(yè)燃煤管理策略分析

（一）強(qiáng)化煤炭驗(yàn)收

煤炭消耗是確保煤炭供應(yīng)的重要因素。唯獨(dú)公司批準(zhǔn)的煤炭才能確保正常用電。煤的接受通常包含煤的重量和質(zhì)量的許可。為了確保由于煤炭運(yùn)輸過(guò)程中的損失而造成的煤炭重量的減損，損失必須在預(yù)定的范圍內(nèi)。第二個(gè)因素是煤炭的質(zhì)量，負(fù)責(zé)任的技術(shù)專家必須使用完好的設(shè)備仔細(xì)檢查此批準(zhǔn)，并確保煤中所含元素是否符合標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)過(guò)程是保證煤炭質(zhì)量的最核心的步驟。因此，取出的樣品必須通過(guò)識(shí)別相同的要求[3]。

（二）強(qiáng)化儲(chǔ)備環(huán)節(jié)管理

煤炭?jī)?chǔ)存對(duì)于火力發(fā)電廠的順利進(jìn)行很重要，同期必須檢查煤炭?jī)?chǔ)備量。若長(zhǎng)時(shí)間存儲(chǔ)許多煤炭將降低成本并減少煤炭采購(gòu)利潤(rùn)，就能源消耗而言，這是最節(jié)省煤炭的方法。夏季和冬季通常會(huì)使用空調(diào)，這是最大的電量使用時(shí)間。這時(shí)煤炭?jī)r(jià)格會(huì)持續(xù)上漲，那么可以在春季和秋季之間進(jìn)行煤炭的預(yù)備。如果煤炭?jī)r(jià)格上升，適當(dāng)增加煤炭?jī)?chǔ)量可以在能源消耗高峰時(shí)提供能源，并節(jié)省購(gòu)買成本。

（三）優(yōu)化配煤摻燒

為了減少生產(chǎn)成本，將煤用于能夠降低成本以實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)率。為了大量降低縮小發(fā)電成本，必須革新碳質(zhì)化合物的參數(shù)比值。煤炭管理專家制定的煤炭生產(chǎn)計(jì)劃，把大量低熱力與高熱量煤炭和昂貴的熱力燃燒煤同時(shí)結(jié)合在一起，熱量用于維持碳水化合物的碳和各種類型的硫。正確并且充分的混合和兼容性不僅可以確保鍋爐的穩(wěn)定性，充分的熱能供給，而且還可以完成環(huán)境需求并適量降低燃煤的基本資金。

五、結(jié)語(yǔ)

熱能生產(chǎn)是中國(guó)重要的電力生產(chǎn)形式，中國(guó)對(duì)可再生能源生產(chǎn)的投資不斷加大，重點(diǎn)是治理環(huán)境污染和制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)電力發(fā)展具有穩(wěn)固性和安定性，并且具有明顯的上風(fēng)。為了提高熱能的競(jìng)爭(zhēng)力并保持熱能成為最重要的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有必要減少熱能的成本，并增加煤炭的使用。

參考文獻(xiàn)：

[1]李貴賢.探討火力發(fā)電企業(yè)燃料成本管理[J].價(jià)值工程，2020，39（07）：86-87.

[2]李波.火電企業(yè)燃煤采購(gòu)研究[J].低碳世界，2018（11）：66-67.

[3]修科.火電企業(yè)燃煤采購(gòu)與管理策略分析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（18）：239.