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      基于因子與聚類分析法的兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與對(duì)策研究

      2020-09-21 08:50李桂龍
      兵團(tuán)黨校學(xué)報(bào) 2020年4期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品物流聚類分析因子分析

      [摘要]新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流是新疆經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,各師的農(nóng)產(chǎn)品物流能力對(duì)于新疆各地州有重要的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。但是各師農(nóng)產(chǎn)品物流競(jìng)爭(zhēng)力的具體情況并不明晰。這不利于在各師之間進(jìn)行資源的協(xié)調(diào)配置,也不能有針對(duì)性地對(duì)各師農(nóng)產(chǎn)品物流競(jìng)爭(zhēng)力的短板對(duì)癥下藥。因此,本文在前人研究的基礎(chǔ)上,選取指標(biāo),構(gòu)建了區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品物流競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系,用因子分析與聚類分析法,從農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力、農(nóng)產(chǎn)品物流供需競(jìng)爭(zhēng)力與農(nóng)產(chǎn)品物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力等角度對(duì)新疆兵團(tuán)各師的農(nóng)產(chǎn)品物流競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行了量化分析,根據(jù)分析結(jié)果,提出了相應(yīng)的建議。

      [關(guān)鍵詞]農(nóng)產(chǎn)品物流;因子分析;聚類分析

      [中圖分類號(hào)]F304.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009—0274(2020)04—0067—07

      [作者簡(jiǎn)介]李桂龍,男,新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院講師,研究方向:營(yíng)銷與物流管理。

      一、研究區(qū)概況

      根據(jù)2019年《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)據(jù)顯示:新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)現(xiàn)有團(tuán)場(chǎng)179個(gè),其中農(nóng)場(chǎng)167個(gè),牧場(chǎng)12個(gè)。兵團(tuán)由14個(gè)師組成并遍布南北疆,其中北疆多于南疆。2018年耕地面積最大并且農(nóng)業(yè)人口最多的是駐石河子市的第八師,分別達(dá)246.54萬公頃和31.17萬人,農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值最多的是位于阿拉爾市的第一師,為252.67億元。

      第一產(chǎn)業(yè)一直是新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)發(fā)展建設(shè)的根基與后盾。2018年新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值占三大產(chǎn)業(yè)的21.7%,較2017年增長(zhǎng)0.1%,兵團(tuán)第一產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。兵團(tuán)經(jīng)營(yíng)糧食作物、油料作物,棉花、麻類、甜菜、煙葉、藥材、蔬菜、香料、水果等各類經(jīng)濟(jì)作物,農(nóng)產(chǎn)品種類豐富。由于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)采取規(guī)?;?jīng)營(yíng),軍事化管理,農(nóng)林牧漁業(yè)投入產(chǎn)出效率高,2018年糧食產(chǎn)量238.46萬噸與2017年幾乎持平,棉花產(chǎn)量為204.65萬噸,較2017年增加35.17萬噸。油料作物產(chǎn)量22.17萬噸,水果產(chǎn)量392.71萬噸、肉類生產(chǎn)46.78萬噸,同比2017年成穩(wěn)步上漲態(tài)勢(shì)。

      兵團(tuán)各師加快發(fā)展以棉、糖、酒、果蔬、畜牧和種子業(yè)等為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力加強(qiáng)棉花、糧食、香梨、油糖、番茄、葡萄、干果、奶牛、牛羊肉、飼草料10大優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。截至2018年底,兵團(tuán)各級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模以上企業(yè)如農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、谷物磨制、飼料加工、植物油加工、制糖、屠宰及肉類加工、蔬菜水果堅(jiān)果加工等企業(yè)共有728家,其中第一師占有155家,第八師占有135家,位居各師前列。早在2013年,其國(guó)家級(jí)和兵團(tuán)級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)80家,國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)15家【1】??梢姳鴪F(tuán)農(nóng)產(chǎn)品不但種類豐富、產(chǎn)量較大,而且產(chǎn)業(yè)化發(fā)展迅速,這更需要提高農(nóng)產(chǎn)品流通的效率以適應(yīng)兵團(tuán)物流快速發(fā)展的需求。

      兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流是兵團(tuán)物流發(fā)展的重要一部分,物流中心、配送中心的建設(shè)也提高了農(nóng)產(chǎn)品的分銷、流通、加工與配送效率。目前兵團(tuán)正在積極培育第一師阿拉爾物流園區(qū),第二師庫(kù)西新世紀(jì)物流園區(qū),第三師喀什三運(yùn)國(guó)際物流中心,第四師的伊犁恒信物流中心,第五師阿拉山口口岸物流中心,第七師天北物流園區(qū),第八師石河子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),第九師巴克圖口岸物流中心,第十師的吉木乃口岸邊境貿(mào)易中心,北屯火車站物流園區(qū),第十二師北站物流園區(qū)和建設(shè)工程師的新北機(jī)電產(chǎn)品交易中心等為重點(diǎn)的現(xiàn)代物流平臺(tái)【2】。為了促進(jìn)兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展,兵團(tuán)各師也在積極培育一批農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè),例如第二師的新世紀(jì)農(nóng)產(chǎn)品物流股份有限公司,第十二師的新疆農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際物流園,第四師兵團(tuán)北站儲(chǔ)運(yùn)公司。這些物流企業(yè)的建立為兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品的流通提供了平臺(tái)與保障。

      雖然各師已經(jīng)開始注重自身物流平臺(tái)的建設(shè),但是這些物流平臺(tái)的建設(shè)以各師各自為政,缺乏橫向間的合作、協(xié)調(diào)、聚類與資源整合。兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)雖然數(shù)量多,但是規(guī)模小、離散性強(qiáng),難以進(jìn)行有機(jī)的聯(lián)合,從采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、流通加工到銷售有眾多的參與者【3】。兵團(tuán)農(nóng)資供應(yīng)的環(huán)節(jié)是“師農(nóng)資公司—團(tuán)場(chǎng)—連隊(duì)—農(nóng)戶”,農(nóng)資從供方到需方的環(huán)節(jié)過多。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過多重裝卸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,增加了農(nóng)產(chǎn)品的流通成本與交易費(fèi)用,造成農(nóng)產(chǎn)品流通效率低下。而且兵團(tuán)各師自營(yíng)物流較多,與第三方物流合作的模式比較少,限制了兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流的進(jìn)一步發(fā)展。

      以上分析反映了兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流存在區(qū)域間流通效率低下,物流中心、農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)合作不足,物流發(fā)展模式單一,資源配置不合理【4】等現(xiàn)象。而要進(jìn)一步剖析兵團(tuán)各師農(nóng)產(chǎn)品物流的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與各自存在的問題,則迫切需要通過一套有效的農(nóng)產(chǎn)品物流評(píng)價(jià)指標(biāo)體系這把“尺子”進(jìn)行測(cè)量。

      二、理論基礎(chǔ)

      (一)因子分析理論

      因子分析是對(duì)變量之間的相關(guān)性的分析,我們可以根據(jù)變量之間的相關(guān)性進(jìn)行不同的分組與組合,每一組的變量都有不同的結(jié)構(gòu),而同一組變量的相關(guān)性比較高、不同組變量的相關(guān)性則比較低【5】。因子分析首先要進(jìn)行Bartlett的球形度檢驗(yàn),當(dāng)KMO值>0.6時(shí),說明所選指標(biāo)適合做因子分析。然后進(jìn)行因子的提取,因子提取的方法有很多,最常用的是主成分分析法。主成分分析法采取降維的方式,將較多的指標(biāo)降為較少的指標(biāo),從而使復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化【6】。主成分分析法的計(jì)算步驟如下【7】:設(shè)有n個(gè)區(qū)域,p個(gè)指標(biāo),初始樣本矩陣X*=(xij)nxp,i=1,2,3…n;j=1,2,…p;

      (二)聚類分析理論

      聚類分析又稱群分析,它是研究分類問題的一種多元統(tǒng)計(jì)方法,包括系統(tǒng)聚類、動(dòng)態(tài)聚類、模糊聚類等方法【8】。系統(tǒng)聚類法是聚類方法中最普遍應(yīng)用的方法,其特點(diǎn)是不需要事先指定分類數(shù)目,對(duì)數(shù)據(jù)要求不高。文章采用系統(tǒng)聚類的方法進(jìn)行聚類分析。系統(tǒng)聚類法的基本思想是:

      (1)將n個(gè)樣品各自作為一類,并規(guī)定樣品之間的距離和類與類之間的距離,然后將距離最近的兩類合并為一類,計(jì)算新類與其他類的距離。

      (2)重復(fù)進(jìn)行兩個(gè)最近類的合并,每次減少一類,直至所有的樣品合并為一類。

      三、指標(biāo)構(gòu)建與數(shù)據(jù)分析

      (一)數(shù)據(jù)來源

      原始數(shù)據(jù)來自《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)統(tǒng)計(jì)年鑒2019》,如下表1所示。以x1,x2…x9分別表示新疆兵團(tuán)各師國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,社會(huì)消費(fèi)品零售總額,貨運(yùn)量,貨物周轉(zhuǎn)量,公路里程,倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、郵電業(yè)生產(chǎn)總值,農(nóng)用運(yùn)輸車數(shù)量,主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值。

      (二)指標(biāo)構(gòu)建

      農(nóng)產(chǎn)品物流競(jìng)爭(zhēng)力在物流產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著越來越積極的作用【9】,目前學(xué)者們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了一定的研究,但聚焦到兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流競(jìng)爭(zhēng)力的研究中并不能完全適用,都存在一定的局限性。如汪濤、汪傳雷(2015)等學(xué)者運(yùn)用SWOT-PEST等方法定性的探討農(nóng)產(chǎn)品物流競(jìng)爭(zhēng)力的文章居多,這類評(píng)價(jià)體系研究指標(biāo)難以量化。如張紅麗(2014)等以物流競(jìng)爭(zhēng)力來概括農(nóng)產(chǎn)品物流的競(jìng)爭(zhēng)力,所選取的指標(biāo)不能完全貼近農(nóng)產(chǎn)品物流的實(shí)際。而吳利霞(2018)等學(xué)者構(gòu)造的農(nóng)產(chǎn)品物流競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系雖然有一定的推廣意義,但對(duì)于兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流的評(píng)價(jià)而言,很多指標(biāo)難以量化,數(shù)據(jù)難以收集,大大增加了評(píng)價(jià)的難度,因此,其評(píng)價(jià)體系雖有借鑒意義但并不能完全在兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流中適用。文章在楊會(huì)來(2011)、朱葉(2012)、李虹(2012)、朱霞(2014)、吳利霞(2018)等學(xué)者研究的基礎(chǔ)上,選取了14個(gè)衡量農(nóng)產(chǎn)品物流競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo),經(jīng)過4位專家的審核,最終選取了9個(gè)最能衡量農(nóng)產(chǎn)品物流競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)。經(jīng)過因子分析得出了如下表2所示的指標(biāo)體系。

      (三)因子分析

      F1表示區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品物流供需競(jìng)爭(zhēng)力,以F2表示區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力,F(xiàn)表示區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

      由表3可知,KMO值為0.685>0.6,χ2=129.961,p=0.000<0.001,說明所選指標(biāo)適合做因子分析。

      由表4可知,按照主成分分析法,提取了2個(gè)特征根大于1的因子。其累計(jì)方差貢獻(xiàn)率達(dá)到82.765%,說明提取的兩個(gè)因子對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流競(jìng)爭(zhēng)力的解釋度比較好。且由兩個(gè)因子的方差貢獻(xiàn)率我們得出農(nóng)產(chǎn)品物流競(jìng)爭(zhēng)力:F=0.61439F1+0.21326F2

      由表5可得,貨物周轉(zhuǎn)量、貨運(yùn)量、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)用運(yùn)輸車數(shù)量歸為因子1。由于這些指標(biāo)反映了區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品物流的供給與需求能力,因此,將因子1命名為區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品物流供需競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、郵電業(yè)生產(chǎn)總值,社會(huì)消費(fèi)品零售總額、公路里程歸為因子2。由于這些指標(biāo)描述了區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品物流經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展情況,所以將該因子命名為區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力。

      由表6可得:F1=-0.09x1-0.06x2+0.262x3+0.269x4+0.07x5-0.094x6+0.211x7+0.212x8+0.15x9

      F2=0.275x1+0.267x2-0.053x3-0.061x4+0.16x5+0.317x6-0.021x7+0.024x8+0.145x9

      由表7可知,第一師、第六師、第八師、第四師、第二師等農(nóng)產(chǎn)品物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力比較好。第一師、第四師、第六師、第七師、第二師、第三師的農(nóng)產(chǎn)品物流供需競(jìng)爭(zhēng)力較好;第八師、第六師、第一師、第七師、第二師、第四師的農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力較好。而第十一師(建工師)由于其主要是發(fā)展工業(yè)、工程、建筑施工,所以其農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力、農(nóng)產(chǎn)品物流供需競(jìng)爭(zhēng)力與農(nóng)產(chǎn)品物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力都比較靠后,但其地理位置優(yōu)越,不失為發(fā)展物流中心的良好基地。第十四師位于塔克拉瑪干大沙漠南緣的和田地區(qū),由于其地理位置偏遠(yuǎn),貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量、公路里程、GDP與倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、郵電業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)用運(yùn)輸車數(shù)量、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量與農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值都非??亢螅云滢r(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力與農(nóng)產(chǎn)品供需競(jìng)爭(zhēng)力都比較低,進(jìn)而使其農(nóng)產(chǎn)品物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力的排名落后于其他各師。

      當(dāng)然,從評(píng)價(jià)結(jié)果也能看出兵團(tuán)各師農(nóng)產(chǎn)品物流存在的問題。第八師、第十二師雖然有很好的農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的環(huán)境,但是相比之下,其農(nóng)產(chǎn)品供需競(jìng)爭(zhēng)力則顯得滯后。也就是說面對(duì)優(yōu)越的農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)境優(yōu)勢(shì),第八師、第十二師的供需能力不足,農(nóng)產(chǎn)品物流的環(huán)境優(yōu)勢(shì)并未得到充分發(fā)揮。與之相反,第一師、第四師雖然有非常強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品物流供需能力,但是其農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)境能力不足。也就是說農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)境能力的相對(duì)滯后,使得第一師、第四師的供需能力過剩,供需潛力得不到發(fā)揮。對(duì)于第九師、第十四師而言,無論是農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力還是農(nóng)產(chǎn)品物流供需能力都不足,由此造成其農(nóng)產(chǎn)品物流綜合競(jìng)爭(zhēng)力落后。

      (四)聚類分析

      運(yùn)用系統(tǒng)聚類的方法對(duì)兵團(tuán)各師農(nóng)產(chǎn)品物流進(jìn)行聚類分析,聚類樹形圖如圖1所示。以d=10,結(jié)合兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展實(shí)際,可以將兵團(tuán)各師分為三大農(nóng)產(chǎn)品物流中心。

      阿拉爾市是連接南疆與北疆各地區(qū)的重要樞紐,且其農(nóng)產(chǎn)品實(shí)力雄厚,在阿拉爾市建立綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流中心對(duì)于振興南疆四地州農(nóng)產(chǎn)品,連接南北疆以及中亞地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)運(yùn)、集散,具有重要戰(zhàn)略意義。第八師、第六師分別位于石河子市、五家渠市,擁有良好的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境,農(nóng)產(chǎn)品物流實(shí)力雄厚。且其地理位置又位于南疆、北疆、東疆的交匯處,地理位置優(yōu)越。以它們建立綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流中心,不但能促進(jìn)第八師、第六師農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展,更重要的是它可以輻射到南疆、北疆、東疆的各師與各城市,能提升整個(gè)生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品的集聚與分散效率。所以,建立以第一師、第八師、第六師為中心的綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流中心,符合實(shí)際,且具有戰(zhàn)略意義。

      第四師以伊犁州為依托,以伊寧市為核心,靠近邊境口岸,毗鄰中亞,連接南北疆與東疆地區(qū),且伊犁作為新疆西部最具經(jīng)濟(jì)實(shí)力的地州,擁有優(yōu)越的農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展條件。以第四師為依托,在伊犁建立口岸型農(nóng)產(chǎn)品物流中心,作為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口的重要通道,符合實(shí)際,有利于發(fā)揮該農(nóng)產(chǎn)品物流中心的輻射影響力。

      根據(jù)樹形圖,我們將第七師、第二師、第三師、第十三師、第十師、第九師、第五師、第十二師、第十四師作為功能性農(nóng)產(chǎn)品物流中心,銜接綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流中心與口岸性農(nóng)產(chǎn)品物流中心。完善自身的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)點(diǎn)、物流設(shè)施、物流設(shè)備的建設(shè),形成發(fā)達(dá)的農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸與配送網(wǎng)絡(luò)。由于它們位于奎屯市、庫(kù)爾勒市、喀什市、哈密市、北屯市、塔城市、烏魯木齊市、和田市等遍及南疆、北疆、東疆地區(qū)。其功能性物流中心的規(guī)劃不但能促進(jìn)所在師、所在地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展,還能為綜合性物流中心、口岸性物流中心提供銜接與輔助服務(wù),對(duì)于促進(jìn)整個(gè)新疆農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展具有積極意義。

      四、兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的建議

      (一)激活各師農(nóng)產(chǎn)品物流供需能力,實(shí)行分類指導(dǎo)策略

      對(duì)于第八師、第十二師等擁有良好的農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展環(huán)境,但是供需能力不足的情況,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的物流平臺(tái)與物流設(shè)施設(shè)備的建設(shè),特別是建立完備的線上線下農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)作模式。通過線上加強(qiáng)與其他各師的信息交流與溝通,拓展農(nóng)產(chǎn)品需求市場(chǎng),擴(kuò)大客源,通過線下以快速的物流服務(wù)贏得合作伙伴與顧客的滿意。對(duì)于第一師、第四師等供需能力過剩,農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展環(huán)境相對(duì)滯后的師,應(yīng)當(dāng)利用絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的大好優(yōu)勢(shì),通過招商引資、對(duì)口支援,引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè);通過ppp模式、融資租賃等形式建立與完善物流基礎(chǔ)設(shè)施、物流專業(yè)技術(shù)設(shè)備;加大當(dāng)?shù)氐慕逃度?,培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品物流人才;引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)產(chǎn)品物流管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)。對(duì)于第五師、第十一師、第十四師等農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展環(huán)境比較差、供需能力也不強(qiáng)的師,其重點(diǎn)首先要通過加大投入、吸引外資,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的建設(shè),然后借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)大需求能力,同時(shí)注重發(fā)揮其他各師的支援作用,加強(qiáng)與其他各師橫向的聯(lián)盟與合作。

      (二)加強(qiáng)兵地合作,完善兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)

      一方面,共建三類物流中心:綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流中心、口岸性農(nóng)產(chǎn)品物流中心與功能性農(nóng)產(chǎn)品物流中心。兵團(tuán)與地方應(yīng)加強(qiáng)融合,借力打造有效的地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品物流通道。積極建立以第一師、第八師、第六師為核心的綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流中心,以第四師為中心的口岸性農(nóng)產(chǎn)品物流中心,輔之以第七師、第二師、第三師、第十三師、第十師、第九師、第五師、第十二師、第十四師為中心的功能性農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心。另一方面,加大物流節(jié)點(diǎn)的垂直化建設(shè),在物流節(jié)點(diǎn)的建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)兵團(tuán)的實(shí)際,將農(nóng)產(chǎn)品物流節(jié)點(diǎn)更多的滲透到基地中去,完善基地農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)。形成發(fā)達(dá)的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮各物流中心與物流節(jié)點(diǎn)的協(xié)同效應(yīng)。

      (三)建立新型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,為兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展提供充足物資

      由于兵團(tuán)是黨政軍合一的特殊組織,團(tuán)場(chǎng)作為兵團(tuán)履行屯墾戍邊使命的基礎(chǔ)和主要載體,既是社會(huì)主體、準(zhǔn)軍事主題,也是經(jīng)濟(jì)主體和利益主體,團(tuán)場(chǎng)與農(nóng)工之間存在著利益分割關(guān)系。團(tuán)場(chǎng)與農(nóng)工的利益矛盾會(huì)影響農(nóng)資的供應(yīng),進(jìn)而會(huì)影響兵團(tuán)上下游農(nóng)產(chǎn)品的供需矛盾,農(nóng)產(chǎn)品物流缺少農(nóng)產(chǎn)品,自然會(huì)影響農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展。因此,兵團(tuán)要提高農(nóng)產(chǎn)品物流的競(jìng)爭(zhēng)力也必須要以農(nóng)業(yè)合作組織為突破,在團(tuán)場(chǎng)支持下,依靠龍頭企業(yè)出資,由團(tuán)場(chǎng)、企業(yè)、農(nóng)戶三方共建合作組織,從而有效緩解團(tuán)場(chǎng)和農(nóng)工間利益關(guān)系,提升團(tuán)場(chǎng)職工參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的收益,為兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展提供源源不斷的物資基礎(chǔ)。

      (四)豐富兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展模式

      兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流以自營(yíng)物流為主,兵團(tuán)農(nóng)資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)過多,物流成本與交易費(fèi)用較大,影響了農(nóng)產(chǎn)品物流的流通效率。首先,兵團(tuán)各師要發(fā)揮作為集團(tuán)化、軍事化組織的高效率特色,加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品物流的管理,減少農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié),提高農(nóng)產(chǎn)品流通的效率。積極參與農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈管理,加強(qiáng)與兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、大型零售終端之間的合作。其次,兵團(tuán)各師要以供應(yīng)鏈管理思想為指導(dǎo),以農(nóng)產(chǎn)品物流信息化為核心,以農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)為依托,加快培育適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新型農(nóng)產(chǎn)品物流中間性組織。最后,兵團(tuán)各師應(yīng)當(dāng)打破自營(yíng)物流的局限,加強(qiáng)與第三方物流的合作,通過“1+3”的物流合作模式,提高各師農(nóng)產(chǎn)品物流的流通效率。

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      責(zé)任編輯:彭銀春

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