油氣田工程質(zhì)量監(jiān)督閉環(huán)管理的實(shí)踐與認(rèn)識(shí)

張金娥

【摘? 要】新時(shí)期社會(huì)發(fā)展下對(duì)于油氣能源需求不斷增漲，油氣田工程建設(shè)為油氣能源開采提供了有力支持。為保證油氣事業(yè)全面發(fā)展，做好油氣田工程質(zhì)量監(jiān)督管理具有現(xiàn)實(shí)意義。文章通過對(duì)油氣田建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探討質(zhì)量監(jiān)督閉環(huán)管理的方法對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】油氣田;工程質(zhì)量;質(zhì)量監(jiān)督;閉環(huán)管理

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)專業(yè)化分工將越來越細(xì)，油氣田內(nèi)部的許多地面工程施工作業(yè)需要外部單位來承擔(dān)完成，對(duì)油田企業(yè)的HSE管理工作帶來諸多不確定因素，給油田企業(yè)安全生產(chǎn)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

1.油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量閉環(huán)管理的必要性

油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量閉環(huán)管理非常的重要，對(duì)我們施工的進(jìn)程有重要的影響，在施工的過程中安全是需要放在第一位的，我們只有保障施工人員的安全，才能推進(jìn)整個(gè)工程的發(fā)展，使得整個(gè)工程能夠順利的進(jìn)行。在油氣田地面工程這種建設(shè)的過程中，如果不加注意，缺乏專業(yè)化的管理，或者管理的手段達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會(huì)給施工人員的安全和工程造成很大的影響，從而產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)損失，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常的不利。我們通過實(shí)現(xiàn)質(zhì)量閉環(huán)管理，能夠?qū)κ┕さ拿總€(gè)模塊來加以管理，從而根據(jù)實(shí)際施工不同的需求來按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，這樣就能大大降低施工的難度，保障施工的質(zhì)量。質(zhì)量閉環(huán)管理是油氣田地面工程建設(shè)發(fā)展的重要保障，能夠規(guī)范施工的標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)的內(nèi)容，使得施工的環(huán)節(jié)能夠銜接起來，這樣我們就能有效的控制其中存在的安全隱患，從而提高施工人員的整體素質(zhì)，對(duì)我們現(xiàn)在工程的建設(shè)和發(fā)展都有重要的意義。所以在發(fā)展的過程中我們必須要重視質(zhì)量閉環(huán)管理手段的建設(shè)和發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展，加快企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的建設(shè)。

2.油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的主要問題

2.1忽視了對(duì)建筑材料的管理

進(jìn)行油氣田建設(shè)工程時(shí)，施工材料是非常重要的部分，目前，在施工準(zhǔn)備階段，需要對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)檢和管理，但是一些施工單位忽視了這個(gè)環(huán)節(jié)，在整個(gè)工程施工過程中缺少施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，使質(zhì)量不合格的施工材料投入工程建設(shè)中，并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存放的施工材料疏于管理，很容易導(dǎo)致材料因環(huán)境因素而產(chǎn)生質(zhì)變，加大了工程發(fā)生安全事故的概率。

2.2地面工程承包商“以包代管”問題突出

油氣田建設(shè)下有的企業(yè)沒有建立項(xiàng)目管理機(jī)制，沒有制定符合項(xiàng)目實(shí)際的HSE管控程序、流程、作業(yè)文件及管控措施，沒有制定剛性考核、監(jiān)督、懲戒條款;有的企業(yè)依然錯(cuò)誤地認(rèn)為油氣田地面工程承包商施工單位作為專業(yè)化隊(duì)伍施工，其專業(yè)HSE管控能力更強(qiáng)，完全依托承包商自主管理，降低了管理工作標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了事故發(fā)生;更有甚者，完全依托油氣田地面工程承包商施工單位自身HSE管理制度代替業(yè)主的管理制度進(jìn)行項(xiàng)目管理。事故調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，對(duì)于有的工程維修項(xiàng)目，企業(yè)業(yè)務(wù)主管部門沒有對(duì)屬地單位開展技術(shù)交底，沒有審查承包商的相關(guān)資質(zhì)，就通知入場(chǎng)人員施工作業(yè)，以至于是否存在違規(guī)分包無從得知，必要的HSE管控措施缺失，導(dǎo)致事故發(fā)生。

2.3缺乏完善的監(jiān)管機(jī)制

根據(jù)目前的實(shí)際情況，我國(guó)大部分油氣田工程在建設(shè)過程中均缺少完善的監(jiān)督模式，造成工程建設(shè)監(jiān)管力度不足以及把關(guān)不嚴(yán)等情況發(fā)生。例如，一些企業(yè)在施工過程中偷工減料，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，為油氣田工程作業(yè)埋下了隱患。一些企業(yè)對(duì)監(jiān)督機(jī)制不夠重視，導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)制不夠完善，提高了安全和質(zhì)量事故的發(fā)生概率，對(duì)油氣田企業(yè)的發(fā)展造成了一定影響。

3.油氣田工程質(zhì)量監(jiān)督閉環(huán)管理的實(shí)踐措施

3.1完善施工組織設(shè)計(jì)

對(duì)于油氣田地面工程而言，質(zhì)量閉環(huán)管理絕對(duì)不能脫離當(dāng)前的工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，也不能完全照搬建筑工程建設(shè)的質(zhì)量閉環(huán)管理方案。在作業(yè)環(huán)節(jié)，需依照建筑行業(yè)的質(zhì)量閉環(huán)管理經(jīng)驗(yàn)和油氣田地面工程建設(shè)的實(shí)際需求，制定出有針對(duì)性的工程實(shí)施方案。因此，施工組織設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和合理性尤為重要。工程策劃階段，項(xiàng)目管理人員應(yīng)選定資信能力良好的施工單位作為工程承建單位，要求他們根據(jù)工程實(shí)際完成完善標(biāo)準(zhǔn)化施工圖紙。在設(shè)計(jì)井場(chǎng)、注水站、接轉(zhuǎn)站和處理廠等作業(yè)區(qū)域時(shí)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該按照工程實(shí)際需求，制定標(biāo)準(zhǔn)化圖紙，為后續(xù)的規(guī)范化施工和管理奠定良好基礎(chǔ)。為保證設(shè)計(jì)的合理性，也可組織多個(gè)施工單位共同開展設(shè)計(jì)，然后經(jīng)評(píng)定后擇優(yōu)錄取。而在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)該遵從是油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的內(nèi)容和要求，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)。例如，核驗(yàn)其中的工程類別簡(jiǎn)介、施工圖是否明確、施工人員配置和設(shè)備配置是否標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量和安全控制措施是否合理，以及施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是否包括應(yīng)急預(yù)案等。

3.2規(guī)范建筑單位的質(zhì)量驗(yàn)收工作

建筑施工單位應(yīng)重視對(duì)于建筑工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)通過多個(gè)質(zhì)量監(jiān)管單位一同進(jìn)行建筑施工工程的質(zhì)量審查，完善相關(guān)的工程交接工作以及試運(yùn)行工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)。在經(jīng)過相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)后，如果施工工程的質(zhì)量不能符合檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)檢測(cè)單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工處理，從而保證工程的質(zhì)量。相關(guān)施工單位在施工過程中應(yīng)將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對(duì)施工過程中的實(shí)際情況進(jìn)行準(zhǔn)確、細(xì)致地記錄，客觀、具體的地反映施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，工程一旦出了問題，可以直接找到責(zé)任人進(jìn)行快速處理。

3.3加強(qiáng)油氣田地面工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理

油氣田地面工程建筑是非常復(fù)雜的，它不僅僅涉及到簡(jiǎn)單的地面建筑，還涉及到油田的勘探、集輸、加工等等其他輔助的工程，工程量巨大就伴隨著風(fēng)險(xiǎn)越高。油田的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目都需要基礎(chǔ)的建筑作為載體，因此如何解決這些建筑的風(fēng)險(xiǎn)也是需要研究的目標(biāo)。油氣田在開發(fā)過程中不僅會(huì)產(chǎn)生原有，而且還會(huì)產(chǎn)生一些二氧化硫、天然氣、硫磺等等。在建筑設(shè)計(jì)過程中就要減少這些問題的出現(xiàn)，或者做好相應(yīng)的預(yù)案，一旦出現(xiàn)這些問題，我們應(yīng)該積極實(shí)行怎么樣的工作，將這些風(fēng)險(xiǎn)降低到最小，有效保證開采工作的進(jìn)行和原油開采質(zhì)量，到工作成本有效促進(jìn)原油的有幾天的開發(fā)和存儲(chǔ)運(yùn)輸。

3.4構(gòu)建完善的油氣田質(zhì)量監(jiān)管體系

油氣田地面工程建設(shè)是一個(gè)綜合性的大工程，需要廣大技術(shù)人員、施工人員、監(jiān)督人員的通力合作，施工企業(yè)要對(duì)項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與管理，還要建立獨(dú)立的監(jiān)管部門，若在施工過程中出現(xiàn)施工人員違規(guī)現(xiàn)象，要通過合理的方式進(jìn)行整頓，降低工程發(fā)生安全事故的概率。在施工準(zhǔn)備階段，還需要確定嚴(yán)格的購(gòu)買程序，避免原材料質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量造成直接影響。另外，企業(yè)還要確定合理的采購(gòu)方案，從而預(yù)防出現(xiàn)購(gòu)買違規(guī)等現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)而也為工程建設(shè)提供良好的環(huán)境。油氣田企業(yè)通過采取集中招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu)的形式，將工程所需的材料和設(shè)備納入企業(yè)集中采購(gòu)中，杜絕不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的、劣質(zhì)的材料進(jìn)入到項(xiàng)目中。

4.結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)在油氣田地面工程建設(shè)已經(jīng)取得了很好的成就，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要的位置，要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量閉環(huán)管理，我們就需要進(jìn)行全面的考慮，完善相關(guān)的內(nèi)容，制定完整的制定，從材料、設(shè)備、工藝、人員多方面入手保證油氣田建設(shè)的合理性，以獲取更好的建設(shè)效果。

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