侯國(guó)峰 趙文蛟 李大慶

【摘? 要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，科學(xué)技術(shù)取得了巨大的進(jìn)步，在新時(shí)期社會(huì)背景下，各行各業(yè)的技術(shù)管理也在不斷的創(chuàng)新。對(duì)于土建工程來(lái)說(shuō)，其建設(shè)項(xiàng)目較大，涉及的范圍較廣，所以建設(shè)施工周期相對(duì)較長(zhǎng)，具有一定的綜合性，因此，土建工程的質(zhì)量控制監(jiān)督管理引起了有關(guān)單位的高度重視。文章在探究加強(qiáng)土建工程質(zhì)量控制監(jiān)督管理重要性的基礎(chǔ)上，分析了我國(guó)土建工程的質(zhì)量控制監(jiān)督管理的現(xiàn)狀，并總結(jié)出一些相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

【關(guān)鍵詞】土建工程;質(zhì)量控制;監(jiān)督管理

引言

在新時(shí)期社會(huì)背景下，我國(guó)的土建工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，這在一定程度上不僅提高了人們的生活水平，也促進(jìn)了我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為確保土建工程施工工作的順利開(kāi)展，有關(guān)人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況，制定合理的項(xiàng)目施工計(jì)劃，做好施工管理工作，并加強(qiáng)對(duì)土建工程建設(shè)的監(jiān)督管理力度，從而落實(shí)施工管理制度，保障施工人員的安全，提高土建工程建設(shè)質(zhì)量，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)土建工程事業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

1.加強(qiáng)土建工程質(zhì)量控制監(jiān)督管理的重要性

土建工程施工質(zhì)量控制的監(jiān)督管理水平是土建行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的體現(xiàn)，有關(guān)單位不斷加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，不僅可以提高單位在業(yè)界的信譽(yù)度，還可以提升施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，一些土建施工單位對(duì)工程施工過(guò)程中監(jiān)督管理工作不夠重視，這在一定程度上對(duì)單位在土建行業(yè)內(nèi)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。土建工程在施工過(guò)程中的程序較為復(fù)雜，需要有關(guān)人員綜合考慮各方面因素的影響，因此，土建施工單位要加強(qiáng)對(duì)工程施工管理的重視，落實(shí)相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督管理力度，避免地質(zhì)、環(huán)境、天氣等因素對(duì)工程施工的影響，保障施工人員的安全，確保土建工程施工順利進(jìn)行，從而提高土建單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升工程施工質(zhì)量和施工效率。

2.我國(guó)土建工程的質(zhì)量控制監(jiān)督管理現(xiàn)狀

2.1土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理制度有待完善

目前，我國(guó)的土建工程建設(shè)處于發(fā)展階段，相關(guān)的施工質(zhì)量控制監(jiān)督管理制度有待完善，一些要求和標(biāo)準(zhǔn)不夠具體明確，有關(guān)監(jiān)管人員缺少具體參考依據(jù)，缺乏相關(guān)制度的約束，導(dǎo)致監(jiān)管工作人員在施工管理方面出現(xiàn)一系列問(wèn)題。例如，一些監(jiān)管人員對(duì)施工設(shè)備不熟悉，對(duì)設(shè)備的使用和保養(yǎng)管理不到位，這直接直接影響了工程施工質(zhì)量。土建工程施工的監(jiān)督管理涉及的方面比較廣泛，施工安全、施工應(yīng)急措施、施工設(shè)備的保管與維護(hù)等都在管理范圍內(nèi)，因此，加強(qiáng)對(duì)土建工程施工質(zhì)量控制的監(jiān)督管理力度，不僅可以提高工程質(zhì)量，也能確保施工人員的安全。

2.2對(duì)施工材料管理的重視程度有待加強(qiáng)

施工材料的質(zhì)量直接影響工程的質(zhì)量，一些土建施工單位對(duì)施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，施工監(jiān)管人員對(duì)材料檢測(cè)人員的監(jiān)督管理力度不夠，一些檢測(cè)員存在懶惰的心理，導(dǎo)致操作不夠規(guī)范，影響材料的檢測(cè)結(jié)果。除此之外，部分土建施工單位為降低項(xiàng)目成本，選用一些不符合指標(biāo)要求的建筑材料，這不僅影響了土建工程的質(zhì)量，也給施工人員帶來(lái)一定的安全隱患。另外，施工監(jiān)管人員缺乏對(duì)材料采購(gòu)人員的管理，一些采購(gòu)人員沒(méi)有提前做好材料市場(chǎng)的調(diào)查工作，導(dǎo)致建筑材料的質(zhì)量缺乏保障。

2.3有關(guān)監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)有待提升

提升土建工程施工監(jiān)管人員的綜合素養(yǎng)在一定程度上可以提高工程施工質(zhì)量，但很多建施工單位不重視工程施工的監(jiān)督與管理，其為減少資金投入，任用一些非專業(yè)的人員進(jìn)行管理，因?yàn)樗麄內(nèi)狈ο嚓P(guān)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際施工過(guò)程中會(huì)遇到各種問(wèn)題，導(dǎo)致工程進(jìn)度較慢，施工質(zhì)量較低。

3.加強(qiáng)土建工程質(zhì)量控制監(jiān)督管理工作的創(chuàng)新策略

3.1提高質(zhì)量監(jiān)管人員綜合素養(yǎng)

提高質(zhì)量監(jiān)管人員的綜合素養(yǎng)，是確保土建工程質(zhì)量監(jiān)督工作順利開(kāi)展的主要措施之一。首先，施工單位應(yīng)錄用一些具備足夠?qū)I(yè)知識(shí)的優(yōu)秀人才，組建一支專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)，從而確保施工人員的安全，提高土建工程質(zhì)量。除此之外，有關(guān)單位應(yīng)定期開(kāi)展工程監(jiān)督管理的培訓(xùn)活動(dòng)，提高工作人員對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的重視程度，以減少監(jiān)督工作實(shí)施中的人為問(wèn)題。另外，施工單位也可以利用互聯(lián)網(wǎng)的共享性，在網(wǎng)上找一些相關(guān)的資料，并結(jié)合單位自身的實(shí)際發(fā)展情況，不斷創(chuàng)新土建施質(zhì)量控制技術(shù)，提高有關(guān)人員的監(jiān)督管理能力，以此來(lái)提高質(zhì)量監(jiān)督工作的效率。

3.2加強(qiáng)對(duì)土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理

土建工程項(xiàng)目施工技術(shù)控制監(jiān)督管理工作是施工監(jiān)管系統(tǒng)的主要核心體系，其在整個(gè)施工監(jiān)管系統(tǒng)中占據(jù)重要位置，因此工程監(jiān)管人員應(yīng)重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，以“質(zhì)量”作為工作中心，以現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)文明監(jiān)管作為工作核心，樹立“以人文本”的監(jiān)管理念，加強(qiáng)對(duì)施工人員的人文關(guān)懷，充分保障施工人員的安全，并加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。例如，在開(kāi)展工程項(xiàng)目監(jiān)督管理工作時(shí)，要全方面考慮影響土建工程建筑的因素，從而保障施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，提高工程施工質(zhì)量和施工效率。

3.3加大對(duì)工程信息資料的監(jiān)管力度

土建工程的建設(shè)涉及的范圍較廣，且工程比較龐大，建設(shè)周期比較長(zhǎng)，因此，工程相關(guān)監(jiān)管人員需要對(duì)工程各個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)記錄，這不僅為后期工程研究調(diào)查的對(duì)象提供便利，也有利于監(jiān)管人員把控工程的施工進(jìn)度。資料信息是施工人員施工效率、質(zhì)量、進(jìn)度的憑證，需要有關(guān)工作人員做好施工資料信息管理工作，并借助學(xué)技術(shù)的力量，使信息資料的管理方法更加現(xiàn)代化，科學(xué)化，確保資料的完整性與安全性。有關(guān)人員在開(kāi)展施工資料信息監(jiān)督管理工作時(shí)，應(yīng)明確管理責(zé)任，并將每項(xiàng)管理任務(wù)工作充分落實(shí)到相關(guān)工作人員手中，責(zé)任到人，以此加強(qiáng)資料信息管理工作，從而促進(jìn)土建工程施工質(zhì)量的控制工作。

3.4優(yōu)化完善工程質(zhì)量的監(jiān)管制度

不斷優(yōu)化完善工程施工質(zhì)量控制監(jiān)管制度是確保工程保質(zhì)保量完成的重要手段之一，其在一定程度上可以促進(jìn)工程達(dá)到最初制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在優(yōu)化完善工程質(zhì)量的監(jiān)管制度時(shí)，施工單位要確保施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定須綜合考慮設(shè)計(jì)圖紙、工程合同等的要求，若施工合同未明確規(guī)定，則一律執(zhí)行國(guó)標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在土建工程建筑施工前，工程監(jiān)管人員要充分了解所有施工人員的技術(shù)水平，明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)督管理制度。除此之外，為有效避免施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象出現(xiàn)，有關(guān)監(jiān)管人員應(yīng)規(guī)范施工人員的操作行為，并做好建筑機(jī)械的管理與養(yǎng)護(hù)工作，提高監(jiān)督管理水平。最后，施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度的監(jiān)督、評(píng)價(jià)機(jī)制，及時(shí)針對(duì)施工階段臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修正和調(diào)整，做好查漏補(bǔ)缺工作，從而促進(jìn)項(xiàng)目施工監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行。

4.結(jié)束語(yǔ)

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì)，土建行業(yè)的發(fā)展尤為迅速，面對(duì)土建施工工程復(fù)雜性、綜合性的特點(diǎn)，施工單位應(yīng)高度重視工程質(zhì)量控制監(jiān)督與管理，并借助先進(jìn)的技術(shù)不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式。為滿足土建行業(yè)發(fā)展需求，施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，提高質(zhì)量監(jiān)管人員綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理，加大對(duì)工程信息資料的監(jiān)管力度，并優(yōu)化完善工程質(zhì)量的監(jiān)管制度，保障施工人員的安全，從而確保土建工程建設(shè)在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。

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