摘編自《公關(guān)周刊》(PR Week) 2020年7月10日
作者:Howard KoskyMarkettiers 4DC 公關(guān)公司總裁
編譯:曹劼
真實是很難回避播客作為媒體渠道,伴隨蘋果的播客服務(wù)、BBC SOUNDS,以及SPOTIFY的崛起。如今,它已經(jīng)占到全球非音樂內(nèi)容20%的市場。
對于公關(guān)從業(yè)者來說,播客帶來的挑戰(zhàn)其實主要是,我們該如何適應(yīng)和掌控新的品牌推廣環(huán)境。
好消息是,有了播客,公關(guān)從業(yè)者的工作會有人去想聽了,這直接可以增加受眾人數(shù)。
但壞消息是,播客正在擠壓公關(guān)行業(yè)的生存空間。公關(guān)從業(yè)者如果不知道如何措辭,找到人人喜聞樂見的形式,那么就很有可能被門外漢制作的播客內(nèi)容取代其市場地位。
其實,播客就是預(yù)先錄制好的音頻,毫無新意。但在市場上,它的消費群體,以及消費群體表達出的市場興趣,卻無法忽視。
在英國,五分之一的成年人每周都會在聽播客,百分之九十的人,通常一次的收聽時間在24分鐘左右,
在播客的領(lǐng)域,公關(guān)從業(yè)者目前至少在某些方面,并沒有行業(yè)外的播客制作者們做的好,而后者正通過這一渠道,找到他們?yōu)槠髽I(yè)品牌宣傳、推廣和從中獲益的機會。
所以我們這些人需要做的,是不能小瞧播客的力量。如果下一步該做什么,那就是多下載一些播客聽一聽吧,勇敢地面對市場挑戰(zhàn)。