關(guān)于新形勢(shì)下建材企業(yè)職工思想政治工作的幾點(diǎn)思考

李希

摘要：隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)的變化與宏觀調(diào)控因素的影響，建材企業(yè)受到了較為明顯的沖擊，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。新形勢(shì)下，建材企業(yè)如何做好新老職工的思想政治工作，促使職工不斷提升自身技能、適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將成為當(dāng)下建材企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考的重要課題。本文從建材企業(yè)的角度，分析目前市場(chǎng)變化和企業(yè)轉(zhuǎn)型改革給職工帶來(lái)的影響，結(jié)合市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展需求闡述了思想政治工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，就相關(guān)工作思路和問(wèn)題解決方式作出思考，意在通過(guò)本文論述，為做好新形勢(shì)下建材企業(yè)職工思想政治工作提供參考。

關(guān)鍵詞：建材企業(yè);思想政治;工作思路;思考

一、市場(chǎng)環(huán)境給建材企業(yè)職工思想政治工作帶來(lái)的沖擊

（一）新形勢(shì)下建材企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

1.隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控政策的進(jìn)一步深化、加強(qiáng)，傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)近年來(lái)發(fā)展增速放緩，家居建材及建造建材進(jìn)一步向智能化、輕便化轉(zhuǎn)化，以混凝土、預(yù)制構(gòu)件為主的傳統(tǒng)建材的需求減少明顯，大多數(shù)傳統(tǒng)建材企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)疲軟的狀態(tài)。

2.2020年初以來(lái)，新冠肺炎疫情對(duì)建材行業(yè)跨國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)嚴(yán)重影響，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)大量建材企業(yè)出境拓展業(yè)務(wù)和實(shí)施項(xiàng)目受阻。

3.與此同時(shí)，國(guó)家先前頒布的《中國(guó)制造2025》扶持政策對(duì)制造業(yè)給予了高度關(guān)注和扶持，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持被納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要戰(zhàn)略，為建材行業(yè)發(fā)展也帶來(lái)機(jī)遇，另一方面，國(guó)家正進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃和建設(shè)力度，對(duì)新型建材的需求缺口增大，對(duì)建材企業(yè)來(lái)說(shuō)也是新的發(fā)展機(jī)遇。

（二）建材企業(yè)職工思想政治工作在新形勢(shì)下的主要問(wèn)題

1.傳統(tǒng)建材企業(yè)老職工往往學(xué)歷較低，常年在車(chē)間、站點(diǎn)一線工作，原有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中融入的新觀念、新技術(shù)不匹配，管理技能相對(duì)較弱，導(dǎo)致工作績(jī)效考核及能力評(píng)價(jià)較低，在人才選拔、任用中處于劣勢(shì)，容易產(chǎn)生較大的心理落差。

2.建材行業(yè)的一線生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)艱苦，對(duì)高學(xué)歷年輕職工帶來(lái)思想上的沖擊較大，尤其是新入職的大學(xué)生，對(duì)生活、工作環(huán)境的要求高，導(dǎo)致心態(tài)失衡，職業(yè)穩(wěn)定性差。

3.在市場(chǎng)環(huán)境和疫情影響下，企業(yè)對(duì)部分原海外工作職工可能安排轉(zhuǎn)崗、待崗，崗位的變換可能會(huì)導(dǎo)致收入降低，職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變?nèi)菀讕?lái)新的思想不穩(wěn)定因素，對(duì)企業(yè)的信任度和忠誠(chéng)度下降。

二、新形勢(shì)下做好建材企業(yè)職工思想政治工作的幾點(diǎn)思考

（一）總體思路

堅(jiān)持黨的十九大對(duì)新時(shí)代思想政治工作的新要求，以基層黨組織建設(shè)為抓手，強(qiáng)化政治意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育，關(guān)注新形勢(shì)下職工的工作、生活動(dòng)態(tài)，解決職工實(shí)際困難和疑問(wèn);落實(shí)支部建在車(chē)間（站點(diǎn)）上，將思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，促使職工進(jìn)一步找到歸屬感、成就感和集體榮譽(yù)感。

（二）具體舉措

1.發(fā)揮基層黨組織的核心作用，以黨員為表率，團(tuán)結(jié)車(chē)間（站點(diǎn)）骨干職工，尤其是做好流動(dòng)黨員的思想政治教育，通過(guò)將其納入組織生活，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力;定期開(kāi)展“建材工人溝通日”，暢通職工訴求反饋、處理渠道;深入開(kāi)展“六小工作法”“三個(gè)家訪”等活動(dòng)，在疫情期間，做好“云支部”的相關(guān)工作，在線上、線下同步開(kāi)展組織生活，拉近職工與企業(yè)的距離。

2.進(jìn)一步做好企業(yè)文化建設(shè)和思想宣傳。企業(yè)文化建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的精神動(dòng)力。為順應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)發(fā)展的需要，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況出發(fā)，不斷的加以深入和創(chuàng)新，提煉精髓進(jìn)行宣傳。例如運(yùn)用好員工文化手冊(cè)、將單一的灌輸式擴(kuò)展改為交流式、將載體從紙媒擴(kuò)展至微信公眾號(hào)、短視頻、直播等多種載體，利用網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容的多元性和快速傳播性，豐富思想政治工作的趣味性，滿(mǎn)足職工的精神文化需要。

3.根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，通過(guò)有針對(duì)性的在職培訓(xùn)，進(jìn)一步提升、優(yōu)化老職工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，使其能夠跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，獲得企業(yè)認(rèn)同及肯定，進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性，減少不穩(wěn)定因素。

4.對(duì)年輕職工，一方面做好保障性的基礎(chǔ)工作（六個(gè)有），另一方面通過(guò)“師帶徒”進(jìn)行傳幫帶，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能的傳授及企業(yè)文化的滲透，淡化環(huán)境等不利因素。關(guān)注其成長(zhǎng)，定期通過(guò)座談會(huì)、走訪探班等形式，了解其想法，鼓勵(lì)其為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促使其有動(dòng)力在企業(yè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

5.對(duì)于因疫情受到影響的建材企業(yè)，一是做好疫情防控，使職工增強(qiáng)安全感;二是做好境內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，對(duì)于暫時(shí)因疫情原因無(wú)法復(fù)工的海外職工，企業(yè)應(yīng)以?huà)炻毥涣麇憻?、培?xùn)學(xué)習(xí)等形式，充實(shí)日常工作內(nèi)容，為復(fù)工隨時(shí)做好準(zhǔn)備。

6.全面提升政工干部隊(duì)伍素質(zhì)，對(duì)政工干部提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步滲透基層，將宣傳工作、教育工作落到實(shí)處，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能，常調(diào)研、常交流，打造有格局、有原則、有技能、有想法的過(guò)硬隊(duì)伍。

結(jié)束語(yǔ)

隨著建材行業(yè)自身的發(fā)展和所處經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境的不斷變遷，國(guó)內(nèi)的建材企業(yè)受到的危機(jī)與挑戰(zhàn)并存。在建材企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，更加需要依靠加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，將思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部改革和機(jī)制轉(zhuǎn)換等工作相結(jié)合，針對(duì)新特點(diǎn)、新問(wèn)題，不斷探索新方法、新途徑，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)的各項(xiàng)舉措，使思想政治工作煥發(fā)出新的活力。

參考文獻(xiàn)：

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