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      發(fā)電廠機(jī)械設(shè)備管理存在問題及對(duì)策分析

      2020-09-28 09:44:27王飛
      裝備維修技術(shù) 2020年36期
      關(guān)鍵詞:電廠機(jī)械設(shè)備安全管理

      王飛

      摘 要:電力設(shè)備是電力企業(yè)開展生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備管理水平和使用效率直接影響電力企業(yè)的經(jīng)營管理。介紹了電廠機(jī)械設(shè)備安全管理的必要性,分析了當(dāng)前電廠機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題,提出了加強(qiáng)電廠工程機(jī)械設(shè)備安全管理的對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:安全管理;機(jī)械設(shè)備;電廠

      前言

      機(jī)器設(shè)備管理是重要科學(xué),是經(jīng)營管理和技術(shù)管理的重要組成部分。生產(chǎn)型企業(yè)的機(jī)械設(shè)備是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要管理項(xiàng)目。電力設(shè)備是電力生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)技術(shù)的基礎(chǔ),設(shè)備管理水平和利用效率直接影響電力生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營管理。隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)和生活電力量大幅度上升。這樣急劇上升的電力需求需要相應(yīng)數(shù)量的電力建設(shè),電力建設(shè)的任務(wù)越來越重,同時(shí)工人的工作壓力也在增加?,F(xiàn)在,發(fā)電站發(fā)生的安全事故幾乎都是由電力工廠的施工機(jī)械設(shè)備引起的安全問題。因此,討論加強(qiáng)電廠的施工機(jī)械設(shè)備的安全管理是非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      1電氣工廠機(jī)械設(shè)備安全管理的必要性

      從安全管理的觀點(diǎn)來看,作業(yè)者的不安全行為和生產(chǎn)作業(yè)中的不安全狀態(tài)等現(xiàn)場錯(cuò)誤是由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和事故預(yù)防工作人員的管理失誤。管理者管理業(yè)務(wù)中的失誤、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策失誤等錯(cuò)誤,會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理及事故預(yù)防業(yè)務(wù)產(chǎn)生決定性影響。設(shè)備的缺陷往往與設(shè)備管理和使用者的疏忽有關(guān),設(shè)備的日常維護(hù)是否恰當(dāng),每日設(shè)備“三檢查”(檢查機(jī)器運(yùn)行和維護(hù)情況,機(jī)器運(yùn)行記錄是否正確改善檢查隨機(jī)工具是否齊全)是否按照規(guī)定進(jìn)行。作為一個(gè)人的要因,危險(xiǎn)作業(yè)是否按照管理規(guī)定辦理相關(guān)的工作票和操作票,“違反三”行為是否在日常業(yè)務(wù)中得到相應(yīng)的控制,這些都體現(xiàn)了企業(yè)安全管理上的問題。物品的安全狀態(tài)沒有自動(dòng)生成,背后仍需要管理者和操作者的行動(dòng)??梢哉f,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是人,從管理的角度來提高機(jī)器設(shè)備的安全性,在施工中能夠切實(shí)執(zhí)行也是迫切需要的。

      2發(fā)電站機(jī)械設(shè)備管理有問題的分析

      電廠的機(jī)器設(shè)備有自己的特點(diǎn)。就設(shè)備的生命周期而言,有初期的故障期間、偶然的故障期間、消耗的故障期間。根據(jù)時(shí)期出現(xiàn)的危險(xiǎn)類型和受害損失的大小也不同。但是,從整體施工過程來看,機(jī)器設(shè)備的安全因素主要出現(xiàn)在以下幾個(gè)階段。

      2.1環(huán)境因素引起的管理問題

      發(fā)電站的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行在環(huán)境中,環(huán)境溫度、粉塵、噪音、電磁污染對(duì)發(fā)電站的機(jī)械設(shè)備都會(huì)產(chǎn)生影響,環(huán)境不僅會(huì)降低發(fā)電站的機(jī)械設(shè)備性能,也容易損傷發(fā)電站的機(jī)械設(shè)備給發(fā)電站的建設(shè)和運(yùn)行帶來各種問題。

      2.2設(shè)備方面的主要原因

      首先,發(fā)電站機(jī)器設(shè)備本身存在的原因占了所有安全潛在危險(xiǎn)量的一半。發(fā)電站施工中的安全問題一般都是機(jī)器設(shè)備上的問題。具體包括機(jī)械設(shè)備自身的缺陷和機(jī)械損壞和老化引起的安全問題,機(jī)器漏電等多方面的安全問題。

      2.3電廠員工方面的原因

      這里提到的人的主要原因是發(fā)電站設(shè)備操作人員及其他員工的違法操作導(dǎo)致的安全問題。具體包括人員違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律。這可能占安全隱患人數(shù)的三分之一。因此,在實(shí)際的電廠里,員工的技能質(zhì)量、安全意識(shí)、操作能力是影響安全問題的重要因素。

      2.4其他因素

      這里的其他因素是指機(jī)器設(shè)備和員工自身以外的其他因素,包括設(shè)備運(yùn)行中的外部環(huán)境因素,即設(shè)備運(yùn)行中的外部溫度、噪音、粉塵等環(huán)境因素和設(shè)備運(yùn)行中的客觀條件。

      3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的對(duì)策

      現(xiàn)代安全管理的特點(diǎn)是充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,讓全體員工自主參與安全管理。要求全員參加安全管理、全過程安全管理、全方位安全管理。

      3.1提高員工參與機(jī)械設(shè)備安全管理的積極性

      充分發(fā)揮了員工的積極性,在其主觀及創(chuàng)造力兩個(gè)方面為公司創(chuàng)造優(yōu)秀的工作空間和條件,讓每個(gè)崗位的員工都能夠積極地參與到對(duì)電站機(jī)械設(shè)備的管理中,形成以電站機(jī)械設(shè)備經(jīng)營者為首的企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)了全過程、整體員工為首的設(shè)備經(jīng)營者管理。

      3.1制定切實(shí)可行的安全管理目標(biāo)和計(jì)劃

      計(jì)劃制定是一個(gè)和諧的過程,向管理者、非管理人員指明了方向。如果所有的組織或者相關(guān)工作人員都已經(jīng)知道為了實(shí)現(xiàn)組織的宗旨和目標(biāo)必須要自己做出一些努力和貢獻(xiàn),他們便會(huì)開始積極地協(xié)調(diào)自己的活動(dòng),彼此之間進(jìn)行合作,組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。全體員工的積極參與從計(jì)劃確立開始,目標(biāo)的確立基于項(xiàng)目的實(shí)際情況,機(jī)器設(shè)備管理的目標(biāo)必須充分地結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,考慮到對(duì)員工的需求、法規(guī)和技術(shù)要求、機(jī)器設(shè)備的特殊性和具體情況,綜合地考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、工期和人員等。這一目標(biāo)是致力于測度和量化,成為我們總結(jié)和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。從高級(jí)管理水平上進(jìn)行縱向劃分的目標(biāo),各級(jí)人員應(yīng)該根據(jù)自己的大目標(biāo)特點(diǎn)制定出切實(shí)可行的中間小目標(biāo),保障大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

      目標(biāo)不僅是考慮到機(jī)器設(shè)備的完整性,同時(shí)還要考慮到與機(jī)器相關(guān)的個(gè)體有關(guān)。從前文分析中可以看出,人對(duì)于機(jī)器設(shè)備進(jìn)行整體性的管理很重要,如何使得管理者和企業(yè)的工作人員能夠在實(shí)際的生產(chǎn)中完全勝任自己的本職工作,必須在目標(biāo)中體現(xiàn)出來。對(duì)于管理人員的培養(yǎng)、教育等一系列的目標(biāo),管理人員在制定這些目標(biāo)的時(shí)候必須進(jìn)行綜合考慮。

      按照設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求制定切實(shí)可行的方案,同時(shí)還應(yīng)充分考慮在設(shè)計(jì)計(jì)劃實(shí)施期間對(duì)于資金、人力、項(xiàng)目技術(shù)要求進(jìn)行分配,定期對(duì)其進(jìn)行檢修和維護(hù),不是一直等到整個(gè)機(jī)器完全崩潰后再進(jìn)行處理。該項(xiàng)工程有高峰和谷波周期。如何有效地充分利用峽谷積極修復(fù)設(shè)備,以確保在高峰期能夠安全地使用。管理人員依靠自己的經(jīng)驗(yàn)和職責(zé)積極地組織規(guī)劃。需要資源的投入,”天下沒有免費(fèi)的午餐”。天下只有安全,沒有資源投入,沒有人力和物資投入,才能實(shí)現(xiàn)安全。

      3.2做好特殊設(shè)備的安全檢查

      對(duì)特殊設(shè)備的安全監(jiān)測是極其重要的,比一般制造設(shè)備存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)性還要高。特殊裝置是指屬于一種危險(xiǎn)性較強(qiáng)的裝置,容易引起事故,造成工程中的操作人員本人或其他個(gè)別受到嚴(yán)重的傷害,并且會(huì)造成各種機(jī)械裝置、公用設(shè)施等嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失。為了確保正常的運(yùn)行,必須定期對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢測,防止發(fā)生機(jī)器事故,保障其生產(chǎn)安全與人員的生命安全。

      3.3實(shí)施安全崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲

      職場本身就是企業(yè)中承擔(dān)著安全和責(zé)任的主體。每一個(gè)人都要服從自己的崗位,在這個(gè)職位上履行自己的職務(wù),在這個(gè)崗位上自覺地負(fù)責(zé),在這個(gè)崗位上自覺地享受福祉。在我國現(xiàn)代化電力施工的過程中,機(jī)械設(shè)備的使用頻繁,全員參與是必然,執(zhí)行其職責(zé),從管理角度考慮,將整個(gè)施工過程中所有機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸和使用、操作人員的培訓(xùn)等各項(xiàng)工作都落實(shí)到相應(yīng)的崗位上,根據(jù)施工的目標(biāo)要求采取規(guī)定的時(shí)間對(duì)其進(jìn)行評(píng)估并實(shí)行獎(jiǎng)罰。

      結(jié)語

      也就是說,機(jī)械設(shè)備安全管理是發(fā)電廠施工中的重要組成部分,這不僅關(guān)系到發(fā)電廠內(nèi)員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,還關(guān)系到發(fā)電廠自身的發(fā)展。只有不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理意識(shí),提高工人的安全防范意識(shí),才能根本杜絕不安全因素的出現(xiàn),更好地保證電廠工程的順利發(fā)展,滿足社會(huì)電力需求。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陸慷.關(guān)于發(fā)電廠機(jī)械動(dòng)力設(shè)備檢修管理的思考[J].中國設(shè)備工程,2019(08):43-44.

      [2]王振.淺析火力發(fā)電廠輸煤機(jī)械設(shè)備的管理和檢修[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2018(10):36-37.

      [3]宋志軍.關(guān)于發(fā)電廠機(jī)械動(dòng)力設(shè)備檢修管理的思考[J].云南化工,2018,45(01):227.

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