市政工程建設中加強施工質量管理研究

李振明 惠振昊

摘?要：在現(xiàn)代化城鎮(zhèn)發(fā)展過程中，市政工程的優(yōu)質建設發(fā)揮著不可替代的積極推動作用，不僅為現(xiàn)代城鎮(zhèn)發(fā)展提供了基礎設施保障，而且也有助于城鎮(zhèn)實現(xiàn)更加合理穩(wěn)定的發(fā)展。而為了能夠更深層次的挖掘市政工程的潛力及價值，加強其施工質量管理是最基本的工作。因此，文章從加強市政工程建設質量管理的重要意義出發(fā)，重點論述了具體的加強措施，以期為促使市政工程實現(xiàn)更加穩(wěn)健快速的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

關鍵詞：市政工程;質量管理;有效措施

1?加強市政工程建設質量管理的必重要意義

對于一個城鎮(zhèn)建設及發(fā)展而言，市政工程建設質量直接影響著城鎮(zhèn)建設及發(fā)展的質量。這是因為市政工程建設屬于是城鎮(zhèn)的基礎設施建設，是推動城鎮(zhèn)發(fā)展的基礎保障。市政工程的合理規(guī)劃及優(yōu)質建設能夠有效的優(yōu)化及完善城鎮(zhèn)的結構及功能，進一步提高城鎮(zhèn)居民的生活水平及質量。同時，就市政工程建設而言，其自身就有著明顯的復雜性及系統(tǒng)性，其中涉及專業(yè)多、交叉施工多、施工環(huán)境復雜等因素都決定了市政工程建設中必須加強質量管理，否則極易出現(xiàn)各種質量問題，甚至會引起大的事故，進而造成巨大的經(jīng)濟及生命損失。

2?市政工程建設中加強質量管理的有效措施

2.1?加強施工質量管理

第一，完善并落實好質量責任制。對于市政工程而言，質量責任制的完善及有效落實是保障和提升工作質量的重要條件，不管市政規(guī)模大小，對設計、勘察、監(jiān)理及施工等單位做明確合理的分工，并把質量責任落到每個人頭上，在有質量問題出現(xiàn)時，可以第一時間明確責任人，并及時作出調整及解決。第二，市政工程施工單位要積極開展定期學習。為此，可以組織施工單位的經(jīng)驗交流會，互相交流心得及先進的經(jīng)驗，或者可以走出去學習國際先進經(jīng)驗及技術，以此來改革傳統(tǒng)的施工方式及理念。另外，施工單位不可實行項目轉包或分包，健全施工企業(yè)的自我管理，提升市政工程建設質量管理;最后，重視市政工程建設質量評價，通過簽署合同，管理合同，實行嚴苛的質量獎罰方式，適當使用一些方面教材，加深施工單位都對市政工程建設質量管理必要性的認識，將“質量高于一切”視作主要理念，從而不斷提升施工單位質量意識。

2.2?從大局出發(fā)，加強市政工程的項目施工管理

市政工程中項目施工管理的關鍵點就是對整體做好協(xié)調工作。而現(xiàn)實施工中，因資源協(xié)調不當、各施工環(huán)節(jié)協(xié)調不合理等原因而引起各種施工質量問題。為保障市政工程建設中各環(huán)節(jié)都協(xié)調的到位且合理，需從大局出發(fā)，做好施工前及施工中兩個方面的相關協(xié)調工作：①施工前，必須結合擬建市政工程的現(xiàn)實情況編制完善的施工組織計劃方案，明確并安排好人力、物力、財力等各種資源。②因為市政工程建設施工是個動態(tài)變化的過程，其中難免會現(xiàn)場的一些條件限制或影響而出現(xiàn)一些問題，所以這是也不能完全按照計劃進行施工，而是要切實做好相應的調整及優(yōu)化，保障整體施工計劃方案高效優(yōu)質的落實到位，推動市政工程建設實現(xiàn)質量及效益雙贏的目標。

2.3?合理控制工程原材料

在市政工程不斷發(fā)展的背景下，市場上的市政工程原材料的種類及型號等也越來越多，不同廠家生產的原材料在質量方面也各有不同。因此，市政工程建設中采購原材料的過程中，相關人員務必要結合設計標準及現(xiàn)實需要采購質量達標且價格合理的原材料，同時，在原材料運至現(xiàn)場時，也務必要認真且嚴格地做好原材料質檢工作，這樣不僅有利于保證所選購原材料的質量，而且也有利于整個市政工程的建設成本實現(xiàn)合理化降低，推動市政工程實現(xiàn)高效、優(yōu)質、高效益的建設目標。

2.4?針對市政工程的質量管理人員加強培訓

市政工程建設中，質量管理人員的素質及能力情況決定著市政工程最終的建設質量高低。因此，針對市政工程的質量管理人員開展分階段的培訓工作是非常有必要的，首先，給質量管理人員全面講解擬建市政工程的特點、重點及難點，促使質量管理人員能夠全面的了解和掌握擬建市政工程的實際情況，進而可以更有針對性的開展質量管理工作。其次，結合市政工程建設的實際情況加強質量管理的模式、方法及實施步驟等培訓，細化并明確質量管理的各項工作內容，同時需要使管理人員認識到條理化是管理之本，即需要在市政工程建設前，選擇施工材料、設備與隊伍，分析建設圖紙，進而確定具體施工過程中可能會遇到的難題及圖紙存在的缺陷，從而健全圖紙方案，提前做好各項準備工作，為市政工程建設的順利進行鋪墊基礎。

2.5?市政工程建設中做好施工文件的歸檔及管理

施工文件的歸檔及管理對優(yōu)化市政工程建設質量有著重要的意義，但是市政工程實際建設及管理中卻容易忽略這一環(huán)節(jié)。因此，市政工程建設中務必要重視和做好施工文件的歸檔及管理，為工程質量檢驗提供真實的數(shù)據(jù)及資料依據(jù)，保障市政工程的各項質量驗收工作高效優(yōu)質的落實，最大化的保證市政工程實現(xiàn)高質量建設。

2.6?針對市政工程加強綠色施工管理

為適應環(huán)境友好型社會建設及發(fā)展的要求，在市政工程建設中，不僅要做好常規(guī)的質量管理工作，而且也要重視綠色施工的管理，從而使市政工程建設實現(xiàn)質量及環(huán)保效益共贏的目標。為此，要針對性的做好以下四點工作：①作為市政工程建設施工的單位，必須要積極增強自己的綠色環(huán)保意識，積極推廣及應用環(huán)保型材料及技術，主動承擔起應有的社會責任，從源頭上貫徹好綠色施工及文明施工，為城市生態(tài)文明建設做貢獻。②作為市政工程建設的管理人員，務必要積極學習綠色管理理念及技術，提高自身的綠色施工管理水平，推動市政工程建設質量管理水平實現(xiàn)進一步提高。③針對市政工程建設的施工人員開展綠色環(huán)保技術方面的培訓，提高整體市政施工隊伍的綠色施工技術水平及能力。④政府要充分發(fā)揮其監(jiān)督及監(jiān)管作用，針對那些使用不符合國家標準的工程材料進行市政工程建設的單位，進行嚴懲、嚴罰，同時，也要適時更新和完善市政工程材料的使用標準。

3?結語

綜上，質量作為市政工程建設的根本，其管理的有效與否決定著市政工程的使用價值及使用年限。因此，市政工程建設中，務必要從制度、人員等各方面加強質量管理工作，推動市政工程建設出更多的優(yōu)質工程，為城市社會及經(jīng)濟的快速穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎。

參考文獻：

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