白潔
摘要:在當代小學生群體中,獨生子女數(shù)量多,一直生活在溫柔鄉(xiāng)中的他們自我意識強,而班級又是由學生個體組成的統(tǒng)一整體,在班級管理中我們不難看出整體與個體、普遍與特性間的矛盾交融,采取有效班級管理策略,集中解決矛盾沖突、創(chuàng)建良好班級環(huán)境以助力于學生的健康成長就顯得至關重要。
關鍵詞:小學教育;班級管理;途徑
1友愛擔當?shù)慕逃?/p>
現(xiàn)在的孩子多是獨生子女,很容易自私自利,以自我為中心。這需要社會、學校、教師和家長及時教育引導,而班主任悉心的教育似那潤物細無聲的春雨,蘊育著孩子的心靈,讓他們愉悅,健康成長。我們理應教育學生積極參加各種活動,鼓勵學生幫助別人,愿意與他人分享,團結友愛。比如新學期開始,班委重組,總有那么多學生爭著當班長學習委員等職務。當選的那高興的心情溢于言表,落選的垂頭喪氣,真正工作起來大多數(shù)學生盡職盡責,部分學生耍官架子,每逢勞動或值日,他們都是旁觀者是監(jiān)工,針對這種情況及時引導,告訴他們當官就要負責,帶頭干活,做其他學生的榜樣,這是班干部應該做的。
2學習能力的培養(yǎng)
孩子們成長的環(huán)境不同,接受的教育不一,因此他們的意識形態(tài)、思維方式、行為方式存在差異。而新課程要求學生自主探究學習,合作探究學習,通過自主學習培養(yǎng)學生的思考能力,發(fā)現(xiàn)問題解疑釋惑的能力。我們首先要教會學生預習的本領,告訴學生預習的知識點,以及每一知識點學習的方法。在不斷的自主學習中找到適合自己的學習方法,從而培養(yǎng)學生的自主學習能力。課堂教學,生生合作學習,師生交流學習,交流思想,交流感受,驗證答案的正確性,找到歸屬感,從而培養(yǎng)自己交流合作的能力。
3學困生轉優(yōu)
學困生是班內的弱勢群體。他們常常自卑,缺乏信心,脾氣暴躁,對學習不感興趣,上課時常走神,要么做小動作,要么竊竊私語,交頭接耳,一談到成績就抓耳撓腮,一臉的無奈。多次說教不聽也許老師們有不屑一顧的神情吧,盡管無心,還是傷害了他們,他們漸漸地跟老師們有些疏離。這引起了老師們深思,恰逢此時,學校發(fā)了一本校本學習資料,內容是全國著名的教學專家于永正的《五重教學法》,老師們認真地進行研讀,深受啟發(fā)。此后老師們的心情平靜了許多,對學困生的態(tài)度一下子扭轉過來,把更多的關愛傾注到他們身上。
我們在班內開展了“一幫一”活動,就是讓優(yōu)等生幫助學困生。學習好的同學認為得到老師的信任,可以像老師那樣指導他人,有種成就感,熱情高,遇問題及時反應,班主任給以指點。學習氣氛一下子好了許多,不管是學習好的還是學習差的都在學習。學困生的學習態(tài)度明顯比從前認真了,明亮的眸子里充滿了信心,老師們感到欣慰,自然就輕松了許多。
美國教育家“加德納”的多元智能理論,核心是學生不僅有語言文字、數(shù)學邏輯的推理能力,還有運動、歌唱等等方面的天賦,應該全面發(fā)展。在某一智力領域的優(yōu)勢特點,可以轉移到弱勢領域。學困生多喜歡運動、畫畫、唱歌等,因為我們淡化分數(shù),只有等級評價,孩子們沒有壓力、無拘無束,興趣也濃厚,他們常常被表揚。教師們也常常抓住這樣的契機,教育他們學習方面也要有決心、有毅力!孩子相信了,昕了、學了,一天比一天進步。
學困生的意志品質差,情緒可能出現(xiàn)反復,沒關系,及時鼓勵,給他們戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,啟發(fā)他們的心智,讓他們心靈震撼,讓他們看到老師就有力量。每次測試肯定優(yōu)點,可以提一點小要求,比如說,下次再提高三分或五分等等,學生樂于接受!學困生的成績提高了不少,各位家長深感欣慰,感激之情溢于言表。
4學生自治管理
為了便于班級管理,優(yōu)組班委,建立班級自治委員會,組建中隊委及五個小隊,中隊委領導小隊,每一小隊周一至周五的值日組,設正副小隊長(正副組長),培訓上崗,負責每天的安全紀律衛(wèi)生等工作。對于課前、課間追逐打鬧大聲喧嘩的不當行為給以制止,對個人衛(wèi)生班級衛(wèi)生給以要求。班內處理不了的事情及時向班主任匯報,班主任給以指導,管理班級態(tài)度嚴肅認真,有勇氣有膽識,不搞特殊,嚴格要求自己,處處起到帶頭作用。班委、中隊委一體管理,自由組合分管教室、衛(wèi)生區(qū)、樓下平臺的衛(wèi)生,不但監(jiān)督還要幫著干,值日做的熱火朝天,完成的又快又干凈。他們每周開個小小座談會,交流管理中出現(xiàn)的問題,改進辦法,制定下周的活動計劃。
每組的值日生分選室內和室外小組長,鐵路刑警各管一段;每一值日生都有一份責任田,分工明確,忙而不亂。地上的碎紙片各掃門前雪,自己動手撿干凈,爭當優(yōu)秀少先隊員,所以一提到地面干凈嗎?他們迅速去查看,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上撿起,這樣教室一天到晚保持干凈。衛(wèi)生角專人專管,當然是又認真又負責的學生,值日生做完值日后,他們把衛(wèi)生工具擺放的井然有序,當然其他學生也幫襯者,班主任主動參與其中,及時給以表揚鼓勵,他們團結友愛關愛班級。教室的前后門各有兩把鑰匙,四人分管,這樣確保教室及時打開,不至于耽誤其他同學學習;教室的桌凳分三區(qū),桌凳整齊,各自負責。
我們還在班內設立了前后桌四位一體的學習小組,小組長各一名,每天幫助收作業(yè),直接交給他們區(qū)的課代表,動作快,不擾亂課堂;同時小組長還分管四人一組的紀律,他們輪流管理,都過過官癮受受約束,也是一種成長!總之,班內的每個學生都在努力做好自己的工作,管理好自己的學習、紀律、衛(wèi)生,讓老師們感到欣慰。小小少年敢于擔當,爭做新時代的小主人。
5結束語
綜上述,小學班級管理的特征明顯,班主任應著力提高自身管理水平,以校規(guī)和客觀規(guī)律為準繩,更好的服務于學生,既要保障共性、又要照顧個性,將班級管理看成一種藝術,真正發(fā)揮其作用與價值,為小學生的長遠發(fā)展提供助力。
參考文獻
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寧夏高等學校一流學科建設資助項目。(NXYLXK2017811)