如何在新形勢下發(fā)揮國企黨建工作優(yōu)勢

徐娟娟

摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下，國有企業(yè)的發(fā)展越來越離不開黨建工作的推動(dòng)，黨建工作建設(shè)成為國有企業(yè)的“根”和“魂”，這是我國國有企業(yè)發(fā)展的獨(dú)有優(yōu)勢。但是隨著經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步活躍，國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位受到來自私營企業(yè)、外資企業(yè)的威脅，國有企業(yè)想要沖出重圍就必須結(jié)合當(dāng)前形勢發(fā)揮黨建工作的深度優(yōu)勢，在國際競爭中得以立足。本文主要探討國有企業(yè)中黨建工作建設(shè)的重要性，以及強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作優(yōu)勢的策略，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：黨建工作;國有企業(yè);重要性;策略

市場經(jīng)濟(jì)繁榮的今天，私營企業(yè)發(fā)展前景越來越好，國有企業(yè)發(fā)展的壓力越來越大。而國有企業(yè)作為黨建工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展連通的主要載體，展示著廣大群眾的根本利益。所以在國有企業(yè)中發(fā)揮黨建組織的優(yōu)勢，是提高國有企業(yè)執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，也是提高國有企業(yè)競爭力的主要手段。黨建組織對(duì)于國有企業(yè)發(fā)展的方向引導(dǎo)是決定性的。黨建工作的優(yōu)勢，成為了國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的主要?jiǎng)恿Γ蔀橥七M(jìn)國有企業(yè)渡過困難實(shí)現(xiàn)更進(jìn)一步的和諧與發(fā)展的保障。

1.黨建工作建設(shè)在國企發(fā)展中的重要性

黨建工作是國有企業(yè)組織管理的核心所在，好的黨建力量可以促進(jìn)國有企業(yè)在正確的發(fā)展軌道上進(jìn)一步前行。通過企業(yè)內(nèi)部的黨建組織，可以更好領(lǐng)略上級(jí)組織的指導(dǎo)文件，保障各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子守規(guī)矩、講政治，規(guī)范內(nèi)部人員的言行舉止。黨建工作的落實(shí)可以強(qiáng)化黨組織對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的引導(dǎo)作用，幫助黨組織在方針政策的高度上了解和把握企業(yè)活動(dòng)，更好對(duì)經(jīng)營工作予以指導(dǎo)。根據(jù)國有企業(yè)發(fā)展的情況，擬定適合發(fā)展實(shí)際的規(guī)章制度體系，通過黨建工作的指導(dǎo)，營造良好的市場競爭氛圍，優(yōu)化各企業(yè)的良性競爭。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，我國面臨的外部環(huán)境遠(yuǎn)比我們想象的更為復(fù)雜，單靠企業(yè)的力量無法應(yīng)對(duì)多變的國際環(huán)境，國有企業(yè)只有建設(shè)好黨建組織，將企業(yè)發(fā)展和黨組織的利益聯(lián)系起來，才能不斷提高在國際競爭中的綜合實(shí)力，通過組建專業(yè)的黨建隊(duì)伍，在發(fā)展的過程中予以宏微觀的協(xié)同調(diào)控，保證國有企業(yè)在眾多私營企業(yè)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

2.發(fā)揮國企黨建工作優(yōu)勢的策略

2.1發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢在于發(fā)揮好黨管干部的核心領(lǐng)導(dǎo)作用

國有企業(yè)是黨組織領(lǐng)導(dǎo)的代表人民根本利益的企業(yè)，維護(hù)好企業(yè)內(nèi)部黨管干部的行為是國有企業(yè)利益得以保障的關(guān)鍵，要做好定向把關(guān)、組織動(dòng)員、服務(wù)群眾、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧員工關(guān)系的相關(guān)服務(wù)，這是國有企業(yè)發(fā)展的政治基礎(chǔ)。黨建工作組織要參與到人員教育、人才培養(yǎng)、人員任免、人員監(jiān)督等，確保黨建工作在國有企業(yè)組織中全方位、全過程的監(jiān)督和管控。明確黨建組織在企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的法定地位，尤其在重大事件的決策中，要明確黨建組織在政治上的引領(lǐng)作用和在決策上的核心作用，明確黨的委員會(huì)是國有企業(yè)創(chuàng)新改革的關(guān)鍵。在重大問題決策時(shí)，要處理好黨建組織、董事會(huì)、企業(yè)管理層三者的權(quán)責(zé)關(guān)系。

2.2協(xié)調(diào)推進(jìn)黨建工作在思想、組織、制度、作風(fēng)、文化建設(shè)中的落實(shí)

在國有企業(yè)的組織與管理中，要繼承和發(fā)揚(yáng)黨組織的基本思想，借助傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和能力，發(fā)揮黨組織思想在國有企業(yè)發(fā)展中的指導(dǎo)作用。緊緊把握住企業(yè)內(nèi)部“領(lǐng)導(dǎo)班子”這個(gè)關(guān)鍵性的極少數(shù)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，把握每個(gè)極少數(shù)的思想、品德和作風(fēng)位于正確軌道。扭轉(zhuǎn)以往黨建工作專業(yè)人員匱乏、作用力不足的局面，從國有企業(yè)行政部的建設(shè)入手，鑒定黨建組織的人力、組織基礎(chǔ)，注重國有企業(yè)內(nèi)部黨建隊(duì)伍的培養(yǎng)，把黨建人員培養(yǎng)成國有企業(yè)的業(yè)務(wù)尖子，或者將業(yè)務(wù)尖子引導(dǎo)到黨建組織中來，培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子成為黨建干部。確保黨建制度到位，督促黨管干部的作風(fēng)清廉，率先垂范并以身作則，通過定期主體思想教育，堅(jiān)信共產(chǎn)黨人的理想信念，將先鋒模范的作用做到切實(shí)發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)思想與行動(dòng)的統(tǒng)一。

2.3因地制宜，構(gòu)筑國有企業(yè)特色黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系

國有企業(yè)的黨建組織要認(rèn)真領(lǐng)悟和貫徹黨中央、國資委黨委以及上級(jí)黨組織對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的具體要求，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度領(lǐng)會(huì)相關(guān)思想，更要率先垂范、自我加碼，主動(dòng)將其貫徹落實(shí)到工作實(shí)際中去。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研和報(bào)告向上級(jí)組織匯報(bào)，保證指導(dǎo)工作的科學(xué)可控、手段適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況。根據(jù)工作的實(shí)際載體，搭建特色的信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多方互通，根據(jù)實(shí)際情況搞創(chuàng)新、搞發(fā)展、搞改革。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)的作用，端正員工理想信念，對(duì)待每個(gè)黨建組織成員要充滿溫馨和關(guān)懷，在他們遇到問題時(shí)要第一時(shí)間予以指導(dǎo)和幫助，促進(jìn)組織內(nèi)部團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力，開展黨員和普通員工的談心活動(dòng)，激發(fā)員工的奉獻(xiàn)意識(shí)和發(fā)展國有企業(yè)利潤的意識(shí)，提高整個(gè)國有企業(yè)內(nèi)部成員的戰(zhàn)斗力。

4.結(jié)束語

國有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一就是堅(jiān)強(qiáng)黨組織建設(shè)，實(shí)踐證明，只有協(xié)助國有企業(yè)主體內(nèi)部黨建工作的改革和創(chuàng)新，才能推動(dòng)黨建組織的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型，才能更好引導(dǎo)國有企業(yè)走向正軌，取得更高額的利潤。牢牢把握黨建組織在國有企業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，將其融入到國有企業(yè)的思想、組織、制度、作風(fēng)、文化建設(shè)，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建特色黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，發(fā)揮黨建工作在國有企業(yè)中的絕對(duì)優(yōu)勢，確保國有企業(yè)在正確的方向上越做越強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展。

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