試析企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題

李盛星

摘 要： 二十一世紀(jì)以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷深入發(fā)展，各個(gè)國(guó)家都受到了不同程度的影響。中國(guó)自然也包括在其中，而且方方面面都受到了巨大的影響。在此期間，中國(guó)的大批企業(yè)得到了快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。但是，時(shí)至今日很多企業(yè)卻遭遇了瓶頸，進(jìn)入新世紀(jì)之后，信息化的發(fā)展方式進(jìn)入了各行各業(yè)。這其中就包括了企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)，我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)對(duì)照發(fā)達(dá)國(guó)家來講的話是十分落后的，并且進(jìn)程緩慢。所以本文就以現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，來具體的分析我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)過程中所出現(xiàn)的問題，并且根據(jù)實(shí)際的情況來提出針對(duì)性的解決方案。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)財(cái)務(wù)管理;信息化建設(shè);解決方法

【中圖分類號(hào)】F275 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.29.240

引言：我國(guó)鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展，并且對(duì)其出臺(tái)了許多相應(yīng)的支持和扶持政策。隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)發(fā)展的高度也在不斷提高。許多企業(yè)發(fā)展的前景越來越遠(yuǎn)大，但發(fā)展到當(dāng)下，形勢(shì)卻出現(xiàn)了變化。世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)出現(xiàn)下滑的危機(jī)，國(guó)內(nèi)形式也變得嚴(yán)峻，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來講是充滿了挑戰(zhàn)。企業(yè)如果要想持續(xù)發(fā)展，擁有強(qiáng)大的生命力，就需要根據(jù)具體情況進(jìn)行多方面的變革。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中的問題——普及率低

當(dāng)下最主要的一個(gè)問題就是信息化的財(cái)務(wù)管理在我國(guó)的普及率十分低下，并且大眾對(duì)其接受度也比較低，才會(huì)在企業(yè)和財(cái)務(wù)管理這兩個(gè)層面出現(xiàn)了斷層的情況[1]。因?yàn)楫?dāng)下的企業(yè)管理涉及到的信息量越來越大，并且涉及到的相關(guān)管理工作也越來越繁瑣。所以這也就要求我們?cè)谪?cái)務(wù)管理這一領(lǐng)域要有新的突破，要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，利用當(dāng)下的科學(xué)技術(shù)去解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的難題，將管理的效率提高。

在我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，根據(jù)實(shí)際的數(shù)據(jù)顯示——許多的企業(yè)和公司還是采用手工登記和對(duì)賬之類的方式，習(xí)慣利用人工信息處理財(cái)務(wù)的方式，這是比較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式?？墒菑氖澜缧畔⒒l(fā)展的大背景來分析，如果還是完全的依賴人工化的信息處理方式是無法跟上時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏。

總之，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)普及率低是比較明顯的一個(gè)問題，也是最需要進(jìn)行針對(duì)性解決的問題。當(dāng)下許多企業(yè)公司對(duì)于信息化的財(cái)務(wù)管理模式熟悉度不夠高、甚至還出現(xiàn)了完全陌生之類的現(xiàn)象。在未來財(cái)務(wù)管理的建設(shè)中一定要將信息化的重視度提高，并且結(jié)合實(shí)際的情況將這種模式普及到大眾企業(yè)中。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程的問題——流程混亂

企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展過程中，還出現(xiàn)了一個(gè)很明顯的問題就是——人工和信息化的財(cái)務(wù)管理工作在流程上混淆。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作流程中，將收集的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存到信息系統(tǒng)當(dāng)中，從而進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的記錄工作。但是在現(xiàn)階段引入了信息化的財(cái)務(wù)管理的軟件之后，許多企業(yè)會(huì)利用軟件來進(jìn)行記錄工作，可是許多工作人員在進(jìn)行工作的時(shí)候，并沒有改變其工作流程和工作的方法，還是根據(jù)原來的工作流程和方法來利用人工的處理方式，將數(shù)據(jù)利用手工的方式來進(jìn)行輸入，這完全沒有發(fā)揮出信息化財(cái)務(wù)管理軟件的作用，并且，還在其他的流程方面也同樣的使用人工的處理方式。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程的問題——質(zhì)量低下

建立一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)涉及到方方面面的工作。首先，就是涉及到財(cái)務(wù)管理信息化方面的人才。因?yàn)槿耸且磺泄ぷ鞯闹行沫h(huán)節(jié)，但是在我國(guó)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的實(shí)際情況中，涉及到相關(guān)工作崗位的人才素質(zhì)普遍不高。因?yàn)檫@類的工作人員所學(xué)習(xí)到的知識(shí)體系都局限在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理水平上，并且對(duì)于信息化的財(cái)務(wù)管理理論與系統(tǒng)都是十分陌生的狀態(tài)。這在很大程度上就造成了涉及信息化財(cái)務(wù)管理方面的工作人員專業(yè)技能低下，根本無法滿足快節(jié)奏發(fā)展的財(cái)務(wù)管理建設(shè)，并且還對(duì)企業(yè)的資源造成了浪費(fèi)，在此基礎(chǔ)上再加之多方面的工作都無法跟上時(shí)代的步伐，所以就導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作建設(shè)的信息化跟不上世界潮流，落后于世界上發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。

另外一個(gè)方面就是，我國(guó)財(cái)務(wù)管理信息化相關(guān)的軟件開發(fā)也無法與其他發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行比較，我國(guó)在這方面的發(fā)展十分的落后，并且無法滿足當(dāng)下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展是需要適用性強(qiáng)、高性價(jià)比的軟件來配合支持。但是，根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展情況來看，大多數(shù)的企業(yè)以及公司根本沒有能力去自主開發(fā)一款財(cái)務(wù)管理信息化相關(guān)的軟件，大部分使用的財(cái)務(wù)管理軟件都是從國(guó)外引進(jìn)，這是針對(duì)實(shí)力比較強(qiáng)的公司而言，有資金去引入國(guó)外的財(cái)務(wù)管理軟件。但是一些實(shí)力相對(duì)而言比較薄弱的公司，就只能采用更加低端的財(cái)務(wù)管理軟件，這類的財(cái)務(wù)管理軟件適用性比較低下，并且軟件的使用成本相對(duì)而言也比較高，而且在使用過程中還容易出現(xiàn)各種問題，可能給公司的財(cái)務(wù)管理帶來一些不必要的問題。

人才培養(yǎng)以及軟件研發(fā)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)中較為重要的兩個(gè)方面，但是現(xiàn)階段這兩個(gè)方面都出現(xiàn)了不同程度的問題，這就是在對(duì)當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)出了反饋的聲音，需要根據(jù)現(xiàn)狀，對(duì)其進(jìn)行一定的改革。加強(qiáng)這兩方面工作的建設(shè)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在人才方面多進(jìn)行培養(yǎng)，并且組織定期的學(xué)習(xí)、活動(dòng)[2]。相關(guān)的軟件開發(fā)要尋求合適的出路，把握住國(guó)家的各種補(bǔ)貼，以及相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)。因?yàn)橹挥袑⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)階段的問題解決，才能夠打牢基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)牢固之后，才能更加持久長(zhǎng)遠(yuǎn)的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的良性發(fā)展。

4 結(jié)束語

綜上所述，本文根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體情況作為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中所存在的問題進(jìn)行了具體的分析，通過財(cái)務(wù)管理信息化普及率低下、流程混淆、相關(guān)人才素質(zhì)低下和軟件開發(fā)落后導(dǎo)致的質(zhì)量低下等方面來進(jìn)行了詳細(xì)的剖析。根據(jù)具體的剖析和相關(guān)的措施提供，以及在人才培養(yǎng)和軟件研發(fā)等多方面進(jìn)行針對(duì)性和高強(qiáng)度的工作，目的在于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

[1] 高靜.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)[J].時(shí)代金融， 2018， 000（004）：102-102.

[2] 黃國(guó)勝.淺析電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)問題[J].商情， 2018， 000（016）：9.