信息時代下基層黨建工作的創(chuàng)新思路

鐘雅瓊

摘 要：隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，黨的建設在企業(yè)管理中的作用日益突出。在信息時代的背景下，企業(yè)的基層黨建工作也有了新的形式，企業(yè)要改變基層黨建以前的工作方式，滿足信息時代的要求?；鶎狱h建是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要，只有不斷提高企業(yè)黨建工作的有效性，才能充分發(fā)揮黨建監(jiān)督指導作用，使企業(yè)在市場競爭中具有絕對優(yōu)勢。但是，信息時代對企業(yè)的發(fā)展影響很大，由于自身運營的局限性，許多企業(yè)的發(fā)展面臨阻礙。本篇文章中，作者帶領(lǐng)我們主要探討了信息時代企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀，并提出合理的建議，以充分發(fā)揮黨建工作的強大作用，促進企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞：黨建工作;企業(yè)管理;信息

一、信息時代企業(yè)基層黨建工作的重要性

在信息時代的背景下，企業(yè)的發(fā)展不僅要著眼于最大的經(jīng)濟利益，而且要發(fā)展自身的政治優(yōu)勢，完善黨的基層黨的建設工作，使企業(yè)的發(fā)展更符合當前社會要求的發(fā)展趨勢，適應新時代社會發(fā)展變化，符合社會的要求。在信息時代，企業(yè)要重視基層黨的建設。首先，我們必須加強黨員隊伍建設。企業(yè)的黨組織通過加強對正確社會觀和價值觀的宣傳教育，提高企業(yè)競爭力，滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標。

在信息時代，企業(yè)要充分重視基層黨建工作，幫助企業(yè)增強員工的凝聚力和向心力，穩(wěn)定企業(yè)的內(nèi)部工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作氛圍。做好基層黨建工作，可以轉(zhuǎn)變員工思想，幫助公司做好職業(yè)規(guī)劃和人才分配，共享資源。企業(yè)的基層黨組織是將黨的政策指導方針與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的執(zhí)行者，對增強員工的政治意識和規(guī)范員工的工作行為起著重要的作用。另外，企業(yè)的黨建工作可以正確反映企業(yè)的當前發(fā)展狀況，解決員工的工作問題，促進企業(yè)的發(fā)展。

二、信息時代企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀

1.對基層黨建工作的了解不到位。在信息時代，企業(yè)的發(fā)展空間更加重要。企業(yè)仍然專注于生產(chǎn)和市場擴展?；鶎狱h建工作沒有落實到位，企業(yè)基層黨建的重要性還沒有得到很好的認識。企業(yè)的基層黨建工作實際上是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，但具體黨的建設工作還開展的不夠深入，主要是根據(jù)要求傳播黨的政府政策和理論。黨建工作主要強調(diào)當前的工作任務，缺乏對大局的認識，政治意識不強，沒有發(fā)揮實質(zhì)性作用。同時，基層黨建工作并未高度參與企業(yè)的重大決策，基層黨建工作對指導企業(yè)決策意義不大，導致基層黨建工作處于邊緣化。

2.是黨的基層黨建工作制度不健全。在信息時代，企業(yè)基層黨建體系還不完善。主要原因是企業(yè)專注于生產(chǎn)和市場擴展。因此，企業(yè)基層黨組織的管理和基層黨建工作的發(fā)展不夠牢固，導致黨建工作開展的時候，有許多違規(guī)行為。黨組織內(nèi)的專職工作人員較少，黨員參加活動的動力也較小。企業(yè)內(nèi)部黨組織工作相關(guān)制度的建立還不夠完善，黨組會議，支部委員會和黨員會議的召開時間沒有得到進一步規(guī)范，黨的學習制度還不完善，對黨的基層黨建工作的監(jiān)督力度不夠，一些內(nèi)部人員的批評和自我批評還沒有深入開展。

3.企業(yè)黨建工作方式缺少一定的創(chuàng)新力度。如今，由于競爭壓力越來越大，企業(yè)更加注重經(jīng)濟效益和市場開發(fā)，員工結(jié)構(gòu)相對來說比較年輕，缺乏一定的工作經(jīng)驗和大局意識，導致黨的基層黨建工作偏離了實際發(fā)展，仍然是按照黨的建設以前的工作模式在基層開展相關(guān)工作，這種工作模式已不再適應信息時代的發(fā)展要求，它不能提高工作效率，收效甚微。在信息時代，信息獲取方法和企業(yè)員工獲取的信息量呈指數(shù)增長，思維方式也日新月異。因此，基層黨建工作方法還應重視創(chuàng)新意識，不斷適應新形勢下企業(yè)職工的需求。但是，由于對企業(yè)內(nèi)部的黨的建設工作缺乏深入的了解，缺乏高素質(zhì)的人才，企業(yè)的激勵政策不夠完善等，企業(yè)的黨建工作動力較低。每個人都已經(jīng)習慣的長期工作形式，從本質(zhì)上講，原本的工作形式相對易于操作，所以對探索新的黨建工作沒有很高的興趣，這對企業(yè)基層黨建工作的發(fā)展和創(chuàng)新有一定的影響。

三、具體措施

通過在分支機構(gòu)建設“三個堅持”，可以將黨的建設工作的政治優(yōu)勢有效地轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

第一，堅持“鞏固共識”，發(fā)揮黨委在“指導方向”上的作用。新時期的社會環(huán)境和商業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，勞動力結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出許多新特征。思想政治工作作為基層黨組織的一項經(jīng)常性基礎工作，已經(jīng)使黨員和群眾心往一處想、勁兒往一處使，聚集基層發(fā)展的共識。在探索和完善黨的建設工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度結(jié)合過程中，分行堅持頂層設計與基層實踐相結(jié)合，加強基層建設，指導黨員干部深入學習習近平具有中國特色和黨性精神的社會主義新時代，切實增強“四個“意識”，樹立“四個自信心”。指導黨員干部和群眾從更高層次和角度理解和貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展理念，發(fā)展方式以及各種決策和部署。指導黨員干部，思想觀念和行動共識，凝聚力量?！耙砸涣鞯狞h建領(lǐng)導和促進公司的高質(zhì)量發(fā)展”為目標，增強團隊克服困難的能力。

第二，堅持“同步措施”，發(fā)揮黨委在“大局”中的作用。以國有企業(yè)的“根”與“魂”作為制定企業(yè)發(fā)展目標的出發(fā)點和立足點，融入分公司的基層管理，確保支部在工作決策，監(jiān)督和執(zhí)行中的有效作用，充分發(fā)揮黨的建設體系并將其納入系統(tǒng)建設體系中，把黨的建設工作與運作管理進行整合和有機結(jié)合，使黨的建設工作能夠與生產(chǎn)和運營同時進行。深入實踐“圍繞中心黨建，改進黨建促進發(fā)展”和“搞好黨建，必須做好生產(chǎn)和管理”的理念，實現(xiàn)黨的相互促進和共同促進。

第三，堅持“到位執(zhí)行”，發(fā)揮黨委在“保證執(zhí)行”中的作用。該部門的工作緊密圍繞部門生產(chǎn)和運營中心的任務。分公司堅持不斷提高員工幸福指數(shù)，這是黨的建設和小組建設，黨的建設和工作建設的目標任務。召開高質(zhì)量的“三會一課”，組織生活會議，組織參加黨日活動，使黨員干部首先學習精神，了解政策，提高素質(zhì)和效率;促進黨員和職工的共同發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的不斷升級。

參考文獻

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