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      建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

      2020-10-14 12:47:23李維梟
      大眾科學·上旬 2020年6期
      關(guān)鍵詞:安全管理建筑施工應(yīng)用

      摘 要:建筑安全是生產(chǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)與前提,重大安全事故不僅會給建筑企業(yè)和社會造成嚴重經(jīng)濟損失,而且威脅人員生命財產(chǎn)安全,因此受到管理人員的高度重視。本文將通過分析建筑安全施工管理中的問題,探索建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用。

      關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;策略;應(yīng)用

      一、建筑安全施工管理中的問題

      (一)安全管理意識淡薄

      由于受到經(jīng)濟利益的趨勢,很多單位的工作重點放在施工質(zhì)量與進度中,卻忽視了安全管理的重要性,導(dǎo)致施工中存在諸多安全隱患,使得施工人員的生命財產(chǎn)安全受到威脅。未能對管理人員進行專業(yè)培訓,導(dǎo)致其安全管理知識和技能匱乏,安全教育工作的開展形式化嚴重。為加強施工管理人員的系統(tǒng)培訓,也會導(dǎo)致施工中出現(xiàn)違規(guī)施工的行為,不利于安全管理工作的開展。

      (二)安全管理制度匱乏

      安全管理制度的制定,是規(guī)范管理工作的重要途徑。但是,很多企業(yè)在施工前未能制定相應(yīng)的管理制度,導(dǎo)致施工開展后陷入混亂狀況,安全事故頻發(fā),不僅影響企業(yè)經(jīng)濟效益,而且使得工作人員面臨安全威脅。在安全管理制度制定的過程中,沒有以實際情況為依據(jù),照搬其他項目的施工管理條例,導(dǎo)致制度的落實不到位。

      (三)安全教育缺失

      由于建筑工程施工涉及的內(nèi)容繁雜,因此面臨的安全風險也具有多樣性和隱蔽性的特征。很多企業(yè)的安全管理手段較為落后,未能夠?qū)芾砣藛T進行專業(yè)培訓,其安全知識和技能不能滿足現(xiàn)代化施工要求,使得安全隱患不能被及時發(fā)現(xiàn)。由于施工人員數(shù)量較為龐大,在施工現(xiàn)場進行安全知識的宣傳和教育也十分關(guān)鍵。但是,由于工作職責的疏忽,導(dǎo)致施工人員缺乏明確的安全施工概念,出現(xiàn)安全帽和安全帶佩戴不規(guī)范等行為。[1]與此同時,安全管理技術(shù)也較為落后。未能夠充分利用當前先進的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與建筑施工技術(shù),導(dǎo)致安全隱患的排查工作效率低下。

      二、建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

      (一)完善安全管理制度

      制度是工作開展的保障,同時也能對管理工作進行規(guī)范和約束,防止違規(guī)操作等現(xiàn)象的發(fā)生,切實提升管理效率與質(zhì)量,保障施工安全。安全制度的制定應(yīng)該以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實際施工情況為依據(jù),確保制度的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性與可行性,對于安全規(guī)定與標準進行細化處理,對于施工中的危險因素進行客觀分析。安全施工管理人員應(yīng)該明確危險源頭,降低安全事故發(fā)生的幾率。尤其是在施工現(xiàn)場的管理中,由于涉及的環(huán)節(jié)復(fù)雜、內(nèi)容多樣,因此危險源的存在也較為隱蔽,加強施工現(xiàn)場的安全管理至關(guān)重要。

      對于氣象變化狀況進行關(guān)注,協(xié)調(diào)各部門做好應(yīng)對措施,防止惡劣天氣對施工安全造成的威脅。在暴雨天氣中,應(yīng)該加強現(xiàn)場的防滑處理、排除處理和防風處理,預(yù)防滑落事故的發(fā)生;在夏季施工中,還應(yīng)該在鋼管柱中設(shè)置通風設(shè)備,完善應(yīng)急救援方案,縮短作業(yè)時間的同時增加人員數(shù)量。將防護網(wǎng)設(shè)置在隔層中,防止高層墜物對人員安全造成的威脅。[2]臨邊防護應(yīng)用于爬架之外的樓層,錨接預(yù)埋管和立管,確??蚣芎退戒摴艿木o固性,并將安全網(wǎng)設(shè)置于欄桿內(nèi)。對于安全防護設(shè)備進行檢查,確保其具備良好的安全防護作用。對施工人員的安全帽和安全帶佩戴情況進行檢查,起吊時不能出現(xiàn)斜拉或者超載等現(xiàn)象。由專業(yè)人員對設(shè)備進行操作,嚴格遵照設(shè)備使用規(guī)范,完善設(shè)備保養(yǎng)維護制度,確保安全防護裝置的有效性。此外,還應(yīng)該重視用電安全。確保電箱的使用符合相關(guān)規(guī)范與標準,確保接入的正確性。確保電力工作人員持證上崗,嚴格規(guī)范現(xiàn)場線路布設(shè)工作。

      (二)健全安全管理體系

      施工方案的制定,是施工開展前的關(guān)鍵工作之一,確保施工方案滿足建筑工程項目的要求,并在施工中遵循安全施工原則。為了避免施工中發(fā)生安全事故,應(yīng)該制定相應(yīng)的預(yù)防措施,對于過往安全事故的位置、類型和原因進行總結(jié),明確安全事故的高發(fā)地點及時間,提升預(yù)防措施的針對性。對于施工現(xiàn)場進行不定期檢查,規(guī)范員工的行為。對于當前工程中出現(xiàn)的問題進行定期總結(jié),以會議的形式研究問題解決方案,確保其可行性與科學性。此外,安全責任書的簽署也有利于安全管理工作的開展,提升其工作規(guī)范性與專業(yè)性。

      (三)做好施工組織設(shè)計

      完善的施工組織設(shè)計方案,應(yīng)該綜合考量資金、技術(shù)和人員的投入,使其滿足安全施工的要求。對于自然條件進行綜合分析,比如施工現(xiàn)場的地質(zhì)狀況、水文條件等等,對于施工設(shè)備和人員進行科學安排。根據(jù)施工要求確定施工材料,建設(shè)施工現(xiàn)場排水設(shè)施。[3]對于安全施工的重點內(nèi)容進行強調(diào),施工方案應(yīng)該由項目負責人進行審核。在增加安全施工管理人員的同時,明確其崗位責任,做到各司其職,嚴格落實安全施工要求,防止出現(xiàn)形式化問題。對于陳舊老化的設(shè)備進行更換,引進新技術(shù)與新設(shè)備,為施工安全性的提升奠定基礎(chǔ),為了保障施工人員的生命財產(chǎn)安全,應(yīng)該加強防護用品和設(shè)施的投入,或者提供意外傷害險等。

      (四)提升安全管理意識

      管理人員應(yīng)該意識到安全施工對于整個項目的重要性,明確自身工作對于企業(yè)經(jīng)濟效益和施工人員安全的現(xiàn)實意義。施工方如果不按照合同履行自身職責,導(dǎo)致施工管理中安全意識淡薄,那么就會導(dǎo)致安全事故發(fā)生的幾率上升。在施工管理中,應(yīng)該杜絕為了追求經(jīng)濟效益而忽視安全生產(chǎn)的行為。[4]對于國家關(guān)于建筑行業(yè)的法律法規(guī)進行學習,在施工現(xiàn)場宣傳安全施工理念與知識??梢远ㄆ谂e辦安全知識競賽活動,對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行獎勵。同時,也能夠明確施工中的安全隱患,以便及時制定解決方案。加強管理人員的專業(yè)培訓,使其樹立現(xiàn)代化安全施工管理理念,創(chuàng)新管理方式,通過具有代表性的實例開展安全教育,促進知識結(jié)構(gòu)的不斷完善。對于新員工應(yīng)該加強崗前培訓,保障其滿足安全施工管理要求。

      (五)加強安全技術(shù)管理

      為了確保安全管理工作能夠順利進行,還需要加強安全技術(shù)管理,降低安全事故發(fā)生的幾率。建設(shè)企業(yè)應(yīng)該加強資金投入,引進先進的施工技術(shù),對于當前施工條件進行不斷改善。比如在安全施工管理中,可以加強BIM虛擬施工技術(shù)的運用,對于施工過程進行模擬,以可視化模型找到其中存在的安全隱患。也可以利用BIM虛擬施工技術(shù)進行碰撞檢測,防止設(shè)計方案不符合實際情況引發(fā)的施工安全事故。針對實際工作情況的開展,制定有效的安全管理責任制,對于施工各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。在安全責任制落實的過程中,應(yīng)該加強安全知識和技能的學習,保障各級人員都能夠切實履行安全職責。由監(jiān)測單位分發(fā)施工許可證后方可開展施工,確保相關(guān)人員獲得職業(yè)資格證書。

      (六)強化安全管理監(jiān)督

      首先,針對勞務(wù)工應(yīng)該加強安全教育培訓。由于勞務(wù)工的流動性較強,而且其安全意識淡薄,因此在簽訂安全管理協(xié)議的同時,應(yīng)該做好入場三級教育,提升其安全意識,為安全管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次,促進監(jiān)督工作的落實。應(yīng)該對安全管理制度進行細化處理,明確各部門與崗位的安全管理職責,確保安全防范措施能夠得到實施。[5]質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)該認真履行監(jiān)督管理制度,防止施工單位出現(xiàn)違規(guī)操作等行為。項目安全由項目經(jīng)理全面負責,確保出現(xiàn)問題后能夠?qū)ω撠熑藛T進行追究。建立完善的獎懲機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵,增強其安全管理的積極性。嚴厲打擊不按安全制度施工的行為,以便降低安全事故發(fā)生的幾率。

      三、結(jié)語

      在國民經(jīng)濟的穩(wěn)步增長中,建筑行業(yè)發(fā)揮著關(guān)鍵作用,隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模的擴大,對于施工安全管理的要求也越來越高。但是,在實際工作開展中,依舊存在安全管理意識淡薄、管理制度匱乏和安全教育缺失等問題,給建筑工程施工帶來嚴重威脅。為此,需要通過完善安全管理制度、健全安全管理體系、做好施工組織設(shè)計、提升安全管理意識、加強安全技術(shù)管理等措施,逐步提升安全施工管理的規(guī)范性與專業(yè)性,為建筑行業(yè)繁榮發(fā)展提供保障。

      參考文獻:

      [1]熊海軍.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用[J].居舍,2018(35):140.

      [2]馮帆.論建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)及建筑安全管理[J].住宅與房地產(chǎn),2018(28):123.

      作者簡介:李維梟(1991-),大學本科,研究方向:建筑施工,身份證號210114199112064513。

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