李楊
2019年5月31日,在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記發(fā)表了重要講話,他深刻闡述了開展主題教育的重大意義,深刻闡明了主題教育的目標(biāo)要求和重點(diǎn)措施,對開展主題教育提出了明確要求,具有很強(qiáng)的政治性、思想性、針對性、指導(dǎo)性,是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的根本指針,是新時(shí)代加強(qiáng)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。
遼河油田歡喜嶺采油廠集輸大隊(duì)歡二聯(lián)合站建立于1978年?,F(xiàn)有員工95人,其中黨員15人。自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,歡二聯(lián)黨支部圍繞基層黨建、生產(chǎn)任務(wù)、降本增效、深化改革和隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容廣泛開展調(diào)研活動(dòng),每名支部委員按照調(diào)研計(jì)劃和提綱深入各崗及每名黨員之間摸排實(shí)情、征集意見、共謀措施,把開展調(diào)查研究作為實(shí)現(xiàn)主題教育理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率目標(biāo)和踐行“四個(gè)詮釋”、落實(shí)“四項(xiàng)實(shí)踐”行動(dòng)的重要內(nèi)容和有效載體貫穿全程,通過建立“三個(gè)結(jié)合”調(diào)研機(jī)制,形成支委委員與崗位黨員互動(dòng)式深入學(xué)理論、與各崗員工多層面座談訪談摸實(shí)情、與全體員工多輪次會(huì)診找措施的調(diào)研機(jī)制。有效促進(jìn)支部建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保和隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)一步上水平。
一、開展調(diào)研與深化理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷提升黨員干部“理論武裝”水平
只有在溝通交流和互相對比“照鏡子”中才能更多的發(fā)現(xiàn)自身存在的不足和缺陷。我們支部針對以往政治理論學(xué)習(xí)中存在的部分黨員學(xué)習(xí)不積極、領(lǐng)悟不透徹、學(xué)以致用不到位的現(xiàn)象,在開展主題教育中,為每名支部委員劃分理論學(xué)習(xí)責(zé)任區(qū),制定出督導(dǎo)檢查和驗(yàn)收每名黨員理論學(xué)習(xí)情況的調(diào)研內(nèi)容,促進(jìn)了全體黨員真學(xué)、深學(xué)、實(shí)學(xué)的積極性和主動(dòng)性,見到了較好效果。
一是建立“責(zé)任區(qū)”推動(dòng)互相促進(jìn)學(xué)。打鐵還需自身硬。要想提升調(diào)研效果,有質(zhì)量地檢查驗(yàn)收黨員學(xué)習(xí)情況,自身沒有過硬的理論知識(shí)水平,就會(huì)導(dǎo)致調(diào)研檢查走過場、做樣子,就會(huì)被其他黨員“笑話”。為此,承擔(dān)調(diào)研任務(wù)的支部委員不僅感到壓力在肩,更自覺增強(qiáng)了主動(dòng)深學(xué)理論的積極性,同時(shí)也推動(dòng)和促進(jìn)了各崗位黨員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
二是運(yùn)用“學(xué)習(xí)組”實(shí)現(xiàn)交流研討學(xué)。交流研討是提升理論水平的有點(diǎn)效方式方法。為進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)成效,有效解決學(xué)不深、悟不透的問題,我們支部針對聯(lián)合站倒班、人員難以集中的工作性質(zhì),加之一次性學(xué)習(xí)內(nèi)容較多,黨員對理論知識(shí)的理解領(lǐng)悟不到位的現(xiàn)象,班子成員和支委在調(diào)研中廣泛征集黨員意見建議,研究制定了分組式交流研討學(xué)方式,由支委在自己的責(zé)任區(qū)內(nèi)成立讀書班或?qū)W習(xí)小組,在小范圍內(nèi)集中學(xué)的同時(shí),還可以互相探討交流學(xué)習(xí)心得。在有效解決夜班黨員難以集中學(xué)的現(xiàn)象的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了理論水平提升一個(gè)不能少的目標(biāo)。
二、開展調(diào)研與形勢任務(wù)教育相結(jié)合,不斷增強(qiáng)全員樹立“四個(gè)意識(shí)”定力
在當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和改革步伐加快、力度加大的總體形勢下,加之二季度獎(jiǎng)金的影響,員工隊(duì)伍中出現(xiàn)了思想波動(dòng)和不理解、消極化等現(xiàn)象。針對這種情況,我們支部抓住主題教育的有利契機(jī),在集中開展形勢任務(wù)教育的同時(shí),“化整為零”發(fā)揮責(zé)任區(qū)優(yōu)勢,組織支部委員利用開展調(diào)研的時(shí)機(jī),深入各崗位員工之中,廣泛開展“四個(gè)意識(shí)”教育,使廣大員工進(jìn)一步增強(qiáng)了“掙工資、主人翁、雙發(fā)展、促改革”意識(shí),工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高。
一是貼近式宣講。各支委在充分學(xué)習(xí)了解吃透“四個(gè)意識(shí)”和“解放思想”系列評論文章的基礎(chǔ)上,紛紛深入到各生產(chǎn)崗位,采取我講你聽,你問我答的“面對面”互動(dòng)方式,在溝通交流中“心貼心”,使面臨的困難形勢、機(jī)遇優(yōu)勢和改革大勢直擊員工心靈,使員工在明形勢、知改革中樹立了人企命運(yùn)共同體的大局觀和責(zé)任感。
二是切入式引導(dǎo)。我們把“四個(gè)意識(shí)”教育切入到“不忘初心、牢記使命”主題教育中,注重把采油廠和大隊(duì)重點(diǎn)工作切入其中,對深化改革的形勢、開展“百千萬”工程和稀油分質(zhì)分銷工作的重大意義講清、講明、講透,使員工更加清晰的認(rèn)識(shí)到努力完成本職工作的重要性和自我價(jià)值的重要性,愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)得到不斷強(qiáng)化。
三、開展調(diào)研與節(jié)能挖潛工作相結(jié)合,不斷強(qiáng)化“四項(xiàng)實(shí)踐”行動(dòng)落實(shí)
聯(lián)合站作為耗能大戶,節(jié)能降耗是效益之源。針對成本進(jìn)一步壓縮,挖潛空間日益狹窄的嚴(yán)峻局面,我們把開展“百千萬”工程的成果作為檢驗(yàn)主題教育的成效,促使支委成員把開展調(diào)研活動(dòng)與查不足、挖潛力、找措施緊密結(jié)合起來,同時(shí)也讓?shí)徫粏T工監(jiān)督檢驗(yàn)黨員干部“四項(xiàng)實(shí)踐”行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)力,推動(dòng)降本增效成果不斷擴(kuò)大。
一是強(qiáng)化責(zé)任,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。我們把踐行“四項(xiàng)實(shí)踐”作為主題教育的有效載體和打贏“百千萬”工程的有力保證,強(qiáng)化每名黨員干部的責(zé)任感、使命感,把在調(diào)研中能不能真正找出措施辦法作為評議黨員的重要指標(biāo),讓黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營的攻堅(jiān)克難中不忘初心勇拼搏、牢記使命感擔(dān)當(dāng)。
二是細(xì)化措施,雙向?qū)?biāo)見實(shí)效。為深入挖掘節(jié)能潛力、拓展節(jié)能空間,我們要求每名黨員干部在“勇創(chuàng)新”上勇于實(shí)踐、擔(dān)當(dāng)作為,在橫向上與別的聯(lián)合站進(jìn)行對標(biāo)競賽,在縱向上與各崗之間進(jìn)行對比對標(biāo),取得了較好效果。輸油崗崗長、黨員張波通過增加電脫水器放水頻次,平穩(wěn)控制預(yù)脫水器放水量和出油量,將稀油2#罐和稀油1#罐改為倒罐外輸模式,每月節(jié)約破乳劑0.5噸,年底合計(jì)節(jié)約2噸破乳劑,節(jié)約費(fèi)用1.3萬元。開展主題教育以來,全站已摸索制定實(shí)施節(jié)能措施7項(xiàng),預(yù)計(jì)到年底可節(jié)約水電氣藥劑費(fèi)用15萬元。