管理會計在高校財務管理中運用分析

季宇

摘要：目前，高校財務管理工作在其運營管理當中是十分重要的內(nèi)容，可以幫助高校負責人更好的了解財務狀況，并制定出切實可行的教學計劃和相關科研活動，保障了高校的穩(wěn)定運營，因此也具有良好的發(fā)展前景。本文針對管理會計在高校財務管理中的運用進行分析，探討了高校財務管理工作中的常見問題，并提出具體的解決對策，希望能夠為相關工作人員起到一些參考作用。

關鍵詞：管理會計;高校財務管理;運用

高校財務管理工作的開展對于整體的發(fā)展具有著十分重要的作用，而為了確保該項工作的有效開展和實現(xiàn)財務管理目標，高校應該充分的運用管理會計，從而為高校負責人制定決策提供依據(jù)。但從目前高校財務管理現(xiàn)狀來進行分析，我們能夠發(fā)現(xiàn)一些高校存在缺乏成本控制意識、監(jiān)督管理不夠到位等問題，這也對財務管理工作的有效開展產(chǎn)生了阻礙。對此，高校負責人應該加大重視，并采取有效的對策，從而進一步提升財務管理水平[1]。

一、高校財務管理工作中存在的主要問題

1.監(jiān)管制度不完善

雖然我國出資創(chuàng)辦了許多高校，而其日常管理工作也得到了國家的相關資金支持，但相關部門對于高校資金的具體使用情況并沒有進行有效的監(jiān)督，對其資金用途往往也不夠了解，這也導致一些高校在使用資金的過程中存在著過于隨意的現(xiàn)象，不僅虛報了相關預算，而且往往在項目開展后還追加了預算，進而造成了十分嚴重的資金和資源浪費現(xiàn)象，從而使其財務管理工作無法有效地發(fā)揮職能。而該類問題的主要原因在于高校沒有制定出完善的監(jiān)督管理制度，缺乏資金管控意識，沒有認真履行自身的財務管理責任。

2.成本控制意識匱乏

一些高校在發(fā)展中往往有著這樣一種錯誤思想，那就是當自身資金不足的時候向國家進行申報，得到撥款后再具體按照相關部門的預算申請表來批復相關款項，但其沒有對相關部門的預算編制進行有效的審核，從而出現(xiàn)了一些不必要的支出項目。這樣的思想導致資金的分配不夠合理，也容易產(chǎn)生腐敗問題。由于該部分高校缺乏成本管理意識，進而導致其財務管理工作相對比較雜亂，在進行成本管控時具有較大的難度。

3.財務管理人員風險意識薄弱

在高校財務管理工作當中，相關管理人員扮演著十分重要的角色，對于財務管理工作的開展也起著至關重要的作用。因此，相關管理人員應該具有良好的職業(yè)意識和較高的專業(yè)能力，并對財務管理工作形成正確的認識，通過采取有效的對策來合理的降低相關風險的發(fā)生概率，避免高校出現(xiàn)資金損失問題。然而一些高校的財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低，沒有科學規(guī)劃財務預算，在進行預算編制時也不夠完善，因此無法有效的利用和分配資金，這也產(chǎn)生了一定的財務風險[2]。

二、管理會計在高校財務管理中的運用對策

1.樹立新型的管理會計理念

在高校財務管理工作當中，想要有效地運用管理會計，首先應該創(chuàng)新管理會計的理念，具體來說，需要加強監(jiān)督管理會計工作的開展，不能只是一味憑借管理人員自身的自覺性，如果他們在操作中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，將會產(chǎn)生十分嚴重的后果。所以，加強對管理工作的監(jiān)督是十分必要的，這樣一來可以有效地減少相關以權(quán)謀私想象的出現(xiàn)，更好的發(fā)揮出管理會計的作用。高?？梢愿鶕?jù)自身的實際情況成立相關監(jiān)督部門，并制定出具體的監(jiān)管機制，從而全面的對管理會計工作的內(nèi)容進行監(jiān)督，不放過任何一個細節(jié)。

2.完善會計信息系統(tǒng)

高校在運用管理會計的過程中，應該充分將信息技術(shù)和科學技術(shù)進行有效的融合，從而構(gòu)建出完善的管理會計信息系統(tǒng)，確保高效財務管理工作能夠順利進行。高校在開展財務管理工作時主要依據(jù)相關數(shù)據(jù)信息來合理的分析、規(guī)劃資金，由于其具有許多的支出分項，所以在進行資金運算時十分復雜，采用人工的方式進行計算，其效率相對較低。所以，高校財務管理部門應該應用網(wǎng)絡信息技術(shù)來有效地規(guī)劃和處理這些數(shù)據(jù)，通過運用會計信息系統(tǒng)當中的相關數(shù)據(jù)庫和通訊技術(shù)來管理會計工作，從而提升管理會計的應用效果。

3.建設專業(yè)的財務管理人才隊伍

在具體的財務管理工作當中，人永遠占據(jù)著重要的主體地位，因此管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)和能力對管理會計的應用效果和財務管理工作質(zhì)量也具有著十分重要的影響。對此，高校財務管理部門應該加大培訓力度，確保相關管理人員能夠具有充足的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，從而在海量的數(shù)據(jù)當中能夠準確提煉出相關具有價值的數(shù)據(jù)信息，為高校負責人科學制定發(fā)展決策提供相應的參考依據(jù)。高校對此還應該成立專門的管理會計研究小組，深入研究相關理論，并對一些成功案例進行探討，從而更深層次的應用管理會計[3]。

三、結(jié)論

綜上所述，管理會計是高校財務管理的一種必然發(fā)展趨勢，能夠有效的降低財務風險，科學合理的使用資金，確保各項活動的有效開展，促進高校的改革和發(fā)展。對此，高校負責人應該形成正確的管理會計理念，并完善高校的會計信息系統(tǒng)，做好人才培養(yǎng)工作，全面提升財務管理工作質(zhì)量。

參考文獻：

[1]楊春子.管理會計在高校財務管理中的運用[J].中國管理信息化，2020，23（02）：20-21.

[2]郝爽.淺析管理會計在高校財務管理中的應用[J].山西農(nóng)經(jīng)，2019（23）：164-165.

[3]楊櫻.管理會計在高校財務管理中的應用研究[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2019（12）：194.