如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

戴煒

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域均得到了很好的發(fā)展。很多企業(yè)都沒有意識(shí)到政工工作對(duì)于企業(yè)的作用，使得政工和企業(yè)的管理相分離，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分不利。本文研究如何促進(jìn)政工工作和管理工作的共同發(fā)展，幫助企業(yè)制定更為合理的管理制度。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

為了更好的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)開展政工工作勢(shì)在必行。本文首先分析了企業(yè)政工工作的重要性，并簡(jiǎn)析了政工工作與企業(yè)管理的依托關(guān)系，提出推動(dòng)政工工作和企業(yè)管理的方法和對(duì)策。希望對(duì)企業(yè)開展政工工作和經(jīng)營(yíng)管理有所啟發(fā)。

一、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的關(guān)系

1.企業(yè)政工工作建設(shè)是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一

在實(shí)際工作中，企業(yè)管理人員往往忽略了政工工作的重要性，甚至將政工工作與企業(yè)管理對(duì)立起來(lái)。但從政工工作的內(nèi)容看，主要包括聯(lián)合企業(yè)黨組織加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的思想政治教育，組織并實(shí)行一系列的黨政建設(shè)工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作?？梢哉f(shuō)，政工工作主要就是對(duì)企業(yè)員工開展思想政治教育，這本身就是企業(yè)管理特別是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容之一，對(duì)于企業(yè)的良性發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

2.政工工作對(duì)企業(yè)管理起到了積極的促進(jìn)作用

一是有利于修正公司的發(fā)展戰(zhàn)略。政工工作中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容就是對(duì)接黨和國(guó)家政策，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的政策形勢(shì)教育，提升企業(yè)員工的政策水平，從個(gè)體層面推動(dòng)企業(yè)不斷修正發(fā)展戰(zhàn)略。二是有利于提升企業(yè)的凝聚力。政工工作的本質(zhì)是做人的工作，通過(guò)開展團(tuán)建活動(dòng)等各種形式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工思想狀況的了解，同時(shí)也推動(dòng)員工之間加強(qiáng)了解和互助，提升企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。三是有利于提高員工工作效率。員工工作效率的提升是多層面的，既包括工作技能，也包括心理素質(zhì)、工作愿景等，政工工作可以通過(guò)豐富團(tuán)建活動(dòng)內(nèi)容，開展技能比武、家企共建活動(dòng)等形式，幫助企業(yè)員工全面提升職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)工作效率和企業(yè)利潤(rùn)提高。

二、企業(yè)政工工作中存在的問(wèn)題

1.企業(yè)政工人員素質(zhì)不高

目前，很多企業(yè)為了加強(qiáng)工作人員的歸屬感與責(zé)任感，不僅需要強(qiáng)化企業(yè)的規(guī)則意識(shí)，更要以政工工作為基礎(chǔ)，強(qiáng)化工作人員的政治思想素質(zhì)。然而，目前當(dāng)下諸多企業(yè)內(nèi)部的工作人員普遍還沒有意識(shí)到政治思想工作對(duì)于企業(yè)的重要性，或者說(shuō)很多工作人員所采用的政工工作方式過(guò)于傳統(tǒng)，已經(jīng)不符合現(xiàn)代化企業(yè)的要求了，加之企業(yè)內(nèi)部政工工作人員的數(shù)量不足，所以，目前企業(yè)的政工工作對(duì)于企業(yè)員工思想層面的建設(shè)顯然沒有起到很大的作用。

2.企業(yè)政工管理機(jī)制不完善

由于現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)的管理者不重視政工管理，為了節(jié)約企業(yè)成本而不斷克扣在政工管理方面的資金，導(dǎo)致開展政工工作部門錄取不到專業(yè)的人才，甚至還在減少政工從業(yè)人員開展工作所需的經(jīng)費(fèi)。由于企業(yè)政工管理機(jī)制的不完善，所以不能開展高效的政工工作。高層次管理者不能對(duì)低層次的員工實(shí)現(xiàn)有效的管理，導(dǎo)致低層次的工作人員的工作態(tài)度散漫，并且由于低層次工作人員易于抱團(tuán)，所以各部門之間很難進(jìn)行有效的溝通，從而阻滯企業(yè)工作開展的腳步，降低企業(yè)的工作效率。

3.企業(yè)政工工作缺乏創(chuàng)新

如今，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益提升，這無(wú)疑為企業(yè)帶來(lái)了更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。然而，社會(huì)的快速變革在給予企業(yè)更多機(jī)會(huì)的同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)提出更高的要求。就目前的企業(yè)政工工作而言，大多依然采用傳統(tǒng)的政治思想工作方式，這不免讓工作人員感到厭倦，導(dǎo)致政治思想工作不僅開展不順，落實(shí)也根本不到位，白白浪費(fèi)了企業(yè)的人力、物力、財(cái)力。此時(shí)，創(chuàng)新企業(yè)政工工作方式顯得尤其重要，只有適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變革的制度才會(huì)推動(dòng)企業(yè)巨輪向前發(fā)展，所以企業(yè)需要在現(xiàn)有的政工工作制度方面進(jìn)行深度思考，創(chuàng)建符合自身企業(yè)特點(diǎn)的政工工作方式。

三、企業(yè)政工與企業(yè)管理共同發(fā)展的策略

1.提升政工人員的專業(yè)素養(yǎng)

為了能夠促進(jìn)企業(yè)的順利發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)不能忽視政工管理工作的重要性，為此首先需要提升政工人員的專業(yè)素養(yǎng)，推動(dòng)政工工作水平的提升。從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者開始，就需要樹立足夠的全局觀念和整體觀念，并建立全新的管理體質(zhì)，各部門的領(lǐng)導(dǎo)不僅需要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行管理，還需要解決政工的思想問(wèn)題，提高政工的思想水平，使他們具有專業(yè)的思維，從而推動(dòng)政工工作和管理工作的結(jié)合。

2.建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度

要想在企業(yè)政工工作方面與企業(yè)管理方面做到同步發(fā)展，建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度也是必須要執(zhí)行的。換言之也就是對(duì)企業(yè)管理者的要求更高了，企業(yè)管理者要建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度。在企業(yè)管理制度方面，要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在高度的思想政治層面得到有效落實(shí)。企業(yè)管理者要明確企業(yè)工作人員的工作職責(zé)，將每個(gè)人的工作目標(biāo)與工作內(nèi)容做到量化處理，從而能夠全面地控制企業(yè)工作人員的工作。另外，還需要漸進(jìn)式改革企業(yè)內(nèi)部的政工工作制度，隨著各種情況的變化，做出適合企業(yè)發(fā)展的調(diào)整，只有這樣，才能不斷更新現(xiàn)代企業(yè)管理制度，才能在企業(yè)政工工作方面與企業(yè)管理方面實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.創(chuàng)新管理觀念

就企業(yè)思政工作來(lái)說(shuō)，其對(duì)象是人，所以在管理過(guò)程要采用現(xiàn)代化管理觀念，遵循“以人為本”的宗旨。針對(duì)企業(yè)內(nèi)所有員工來(lái)說(shuō)，其都是單獨(dú)個(gè)體，具有獨(dú)立人格，政工工作的開展主要采取指導(dǎo)途徑消除對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不利的職工理念。在管理階段，“以人為本”觀念需要尊重職工意愿，積極吸取職員意見和建議，發(fā)揮出職工潛力，使之積極投于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中。采取職工參與模式，使之清楚了解自己的價(jià)值，有助于增強(qiáng)職工的工作熱情和積極性，使之更好配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。

四、結(jié)論

總體來(lái)說(shuō)，不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)政工工作提出了新的要求，政工干部職員更加熟悉和掌握國(guó)家政策方針，才能夠在開展政工工作中更加高效的對(duì)職工進(jìn)行教育。為了更好的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)政工干部自身的修養(yǎng)，完善健全的工作機(jī)制，同時(shí)要制定完善的政工工作內(nèi)容，以此來(lái)提高企業(yè)政工工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張瓊姿.企業(yè)政工工作與企業(yè)管理發(fā)展研究[J].黑龍江科學(xué)，2017，8（24）：150-151.

[2]王瑛.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].低碳世界，2018（21）：229-230.

[3]丁山.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].企業(yè)改革與管理，2018（16）：59.