潘陽陽

摘要：化工產(chǎn)品的種類紛繁復(fù)雜，且部分化工產(chǎn)生在加工生產(chǎn)的過程中可能會(huì)產(chǎn)生一定的危險(xiǎn)，因而需要對(duì)化工產(chǎn)品進(jìn)行明晰的領(lǐng)域分類，并在實(shí)際施工生產(chǎn)過程中把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)化工質(zhì)量加強(qiáng)管理，這樣才能促進(jìn)化工產(chǎn)品服務(wù)職能的有效發(fā)揮?；诖?，本文就對(duì)化工質(zhì)量管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并針對(duì)性的提出其發(fā)展對(duì)策，希望能夠借此完善化工質(zhì)量管理工作水平，保證化工產(chǎn)品價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：化工產(chǎn)品;質(zhì)量管理;現(xiàn)狀;發(fā)展對(duì)策

化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營涉及到多個(gè)領(lǐng)域，甚至有部分化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中容易產(chǎn)生一定危險(xiǎn)。對(duì)此，在實(shí)際化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，其一定要對(duì)化工產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)與加工流程給予足夠的重視，并結(jié)合化工產(chǎn)品特性進(jìn)行質(zhì)量管理。唯有如此，才能促進(jìn)化工企業(yè)自身的健康發(fā)展，以及企業(yè)自身化工生產(chǎn)與經(jīng)營在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

一、化工質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

（一）管理意識(shí)淡薄

部分化工企業(yè)在發(fā)展的過程中過于重視企業(yè)自身業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，而忽視了對(duì)企業(yè)自身管理業(yè)務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量的管理重視度，從而使得化工質(zhì)量管理的整體水平偏低。此外，還有部分企業(yè)受落實(shí)的管理意識(shí)影響，仍然采用傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，落后的管理模式對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率都會(huì)形成諸多不良影響。久而久之，企業(yè)的淡薄管理意識(shí)會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展形成阻礙，不僅降速企業(yè)的發(fā)展速度，同時(shí)也不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（二）管理制度不健全

現(xiàn)階段我國諸多的化工企業(yè)缺乏完善的管理制度，使得企業(yè)的化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程呈現(xiàn)出了嚴(yán)重的不規(guī)范現(xiàn)象，還有部分管理人員因缺少針對(duì)性的管理標(biāo)準(zhǔn)而難以恪盡職守，對(duì)各項(xiàng)工作的貫徹與實(shí)施產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙。要知道，化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理需要對(duì)不同部門、不同崗位之間的合作內(nèi)容進(jìn)行明細(xì)，但因管理制度的不健全亦使得不同崗位與部門之間的工作出現(xiàn)了諸多問題[1]。

（三）外部監(jiān)管不健全

化工產(chǎn)品的涉及種類較多，且部分化工產(chǎn)生在生產(chǎn)過程中具有一定的危險(xiǎn)性，無論是對(duì)化工企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，還是相關(guān)工作人員的人身安全都會(huì)形成一定威脅。對(duì)此，化工產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營都要遵循安全生產(chǎn)的規(guī)范，并在其具體生產(chǎn)加工中給予嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管，這樣才能避免潛在的危險(xiǎn)。然而，當(dāng)前我國諸多化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營正是缺乏有效的外部監(jiān)管，從而導(dǎo)致各類化工產(chǎn)品問題頻發(fā)，不僅影響了企業(yè)自身的形象，還會(huì)對(duì)社會(huì)形成惡劣影響。此外，監(jiān)管部門在監(jiān)管過程中沒能充分發(fā)揮出其監(jiān)管的作用，這也是當(dāng)前化工質(zhì)量管理的重要影響因素。

（四）工作人員綜合素養(yǎng)不高

在任何化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，工作人員的素質(zhì)都會(huì)直接影響生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，因而加強(qiáng)工作人員綜合能力素養(yǎng)十分必要。然而，部分化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中忽視了對(duì)工作人員素質(zhì)的把握，部分工作人員自身缺乏相應(yīng)的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際操作中也不能勝任工作崗位對(duì)其專業(yè)素養(yǎng)的需求標(biāo)準(zhǔn)。此外，還有部分工作人員在工作中粗心大意，不按照指定工作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，從而容易出現(xiàn)各種失誤，以及導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)[2]。

二、化工質(zhì)量管理的發(fā)展對(duì)策

（一）加強(qiáng)管理宣傳，強(qiáng)化管理意識(shí)

提升工作人員和管理人員的管理意識(shí)是重中之重，化工質(zhì)量管理建立在思想認(rèn)知基礎(chǔ)上，因而保證每個(gè)工作人員都能夠認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理重要性十分必要。尤其是企業(yè)自身的管理層人員，更要認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化管理意識(shí)不僅能夠提升企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠加強(qiáng)化工產(chǎn)品質(zhì)量，以及降低化工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營中存在的危險(xiǎn)。此外，化工企業(yè)還要對(duì)生產(chǎn)廠房進(jìn)行完善，除了要合理的設(shè)計(jì)生產(chǎn)廠房布局外，還要對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)中所涉及的硬件設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化建設(shè)，讓員工在整體嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)環(huán)境中強(qiáng)化管理意識(shí)。

（二）提升管理效果，完善管理制度

正所謂：“無規(guī)矩不成方圓”，完善的規(guī)章管理制度對(duì)企業(yè)的健康經(jīng)營生產(chǎn)具有重要的作用，化工質(zhì)量管理需要做好制度建設(shè)。因此，化工企業(yè)可以對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理制度進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，找到傳統(tǒng)管理制度中的不足。并結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展模式進(jìn)行針對(duì)性分析，最終嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧_列出可進(jìn)行優(yōu)化的規(guī)范條例。此外，企業(yè)在制度完善的過程中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理部門和崗位之間的職責(zé)，讓不同工作人員的工作內(nèi)容得到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭澐?，從而降低不同崗位之間的工作人員“踢皮球”現(xiàn)象發(fā)生率，即彼此相互推諉自己的責(zé)任。最后，完備的獎(jiǎng)懲制度是很有必要的，企業(yè)要結(jié)合崗位性質(zhì)與特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，對(duì)不同崗位的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行制定，既能提升工作人員積極性，又能逐漸完善化工質(zhì)量管理體系。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，加大監(jiān)管力度

加強(qiáng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于有效監(jiān)管，監(jiān)管意味著對(duì)生產(chǎn)過程中可能存在問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，將可能出現(xiàn)有損企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率、企業(yè)自身形象和化工產(chǎn)品質(zhì)量的問題進(jìn)行預(yù)防。此外，相關(guān)監(jiān)督部門除了要對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行監(jiān)督外，還要定期對(duì)其企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行不定期檢查，包括產(chǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)都要一一監(jiān)管到位。為了能夠進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管力度和有效性，一旦在監(jiān)管的過程中發(fā)現(xiàn)化工企業(yè)存在管理違規(guī)行為，便要結(jié)合相應(yīng)懲罰條例進(jìn)行嚴(yán)懲，以此來進(jìn)一步強(qiáng)化化工質(zhì)量管理有效性[3]。

（四）開展管理培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)

企業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)企業(yè)的生死存亡具有相當(dāng)大的影響，實(shí)際上，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因而把控好人才素養(yǎng)便成為了化工企業(yè)提升企業(yè)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。實(shí)際上，化工質(zhì)量管理要狠抓員工能力基礎(chǔ)，企業(yè)要周期性對(duì)相關(guān)工作人員繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)教育，不斷提升其工作人員的崗位適應(yīng)能力和專業(yè)能力素養(yǎng)。此外，企業(yè)還可以適當(dāng)提升企業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位的準(zhǔn)入門檻，對(duì)專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)要求較高的崗位要提升選拔競(jìng)爭(zhēng)難度，確保通過考核的工作人員能夠更好的適應(yīng)工作崗位所提出的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

三、結(jié)語

工業(yè)化所形成的發(fā)展環(huán)境對(duì)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營提供了諸多的助力。對(duì)于廣大化工企業(yè)而言，其主要的經(jīng)濟(jì)命脈來源于產(chǎn)品質(zhì)量，化工產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)不僅會(huì)影響企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也可能存在諸多的生產(chǎn)安全隱患。為此，廣大化工企業(yè)一定更要從實(shí)際情況出發(fā)，著手分析企業(yè)自身的存在的問題，并有的放矢的對(duì)問題進(jìn)行優(yōu)化。唯有如此，方能為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)且健康的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]??? 李倫.質(zhì)量管理體系在化工企業(yè)的運(yùn)用[J].鹽科學(xué)與化工，2019，48（10）：42-43.

[2]??? 楊恒，豐明，鄭美鋒.試析化工質(zhì)量管理現(xiàn)狀及發(fā)展[J].當(dāng)代化工研究，2018（05）：40-41.

[3]??? 趙積龍.淺談化工質(zhì)量管理現(xiàn)狀及發(fā)展[J].化工管理，2017（36）：36.