田間

摘 要：企業(yè)開展職業(yè)技能鑒定工作至關(guān)重要。本文分析了我國當(dāng)前職業(yè)技能鑒定工作中存在的一些問題，并提出針對性的完善對策，以期優(yōu)化我國企業(yè)的職業(yè)技能鑒定工作。

關(guān)鍵詞：職業(yè)技能鑒定;質(zhì)量;組織實施

在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭最根本的是人才的比拼。企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是人才，而人才的作用的發(fā)揮在于專業(yè)技能的提升。如何衡量人才的專業(yè)技能水平，就涉及到職業(yè)技能鑒定。煙草行業(yè)是關(guān)系國計民生的重要產(chǎn)業(yè)種類，在煙草行業(yè)開展職業(yè)技能鑒定工作，有利于煙草行業(yè)的規(guī)范健康發(fā)展，是強化新時期煙草行業(yè)人力資源管理工作的必然要求。筆者結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗，在本文中將分析企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的重要性、當(dāng)前存在的問題及改進對策，以期為完善我國企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作提供借鑒。

一、企業(yè)職業(yè)技能鑒定的重要性分析

職業(yè)技能鑒定指的是企業(yè)在國家勞動行政部門的指導(dǎo)下，設(shè)立職業(yè)技能鑒定機構(gòu)，以國家《職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》《職業(yè)技能鑒定規(guī)范》為指引，對企業(yè)員工進行技術(shù)等級考核，以評定員工職業(yè)技能等級。

企業(yè)開展職業(yè)技能鑒定工作，有利于企業(yè)實施人才戰(zhàn)略，增強員工的競爭意識，促進員工養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，增強員工苦練技能、崗位成才的積極性，促進企業(yè)員工提升專業(yè)技能和整體素質(zhì)，在幫助企業(yè)員工實現(xiàn)自身價值的同時，為企業(yè)發(fā)展助力，實現(xiàn)員工成長與企業(yè)發(fā)展壯大的雙贏目標(biāo)。

二、當(dāng)前我國企業(yè)職業(yè)技能鑒定方面存在的問題

（一）企業(yè)對職業(yè)技能鑒定的重視程度不高

職業(yè)技能鑒定最終服務(wù)于企業(yè)，當(dāng)前很多企業(yè)并未意識到職業(yè)技能鑒定的重要性，認為職業(yè)技能鑒定對企業(yè)發(fā)展并不會產(chǎn)生直接的促進作用，因而不愿意投入更多的人力和物力去開展這項工作。有部分員工渴望提升自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，但由于企業(yè)不夠重視，導(dǎo)致員工缺乏自我提升的途徑，不利于員工的職業(yè)發(fā)展，最終也將影響企業(yè)的人才培養(yǎng)和人才儲備。

（二）職業(yè)技能鑒定的質(zhì)量有待提升

當(dāng)前，我國企業(yè)普遍存在著職業(yè)技能鑒定質(zhì)量不高的問題，一方面，企業(yè)職業(yè)技能鑒定種類單一，部分企業(yè)僅結(jié)合工種和行業(yè)設(shè)置站所，導(dǎo)致職業(yè)技能鑒定工作難以全面開展。另一方面，一些企業(yè)缺乏必要的崗位培訓(xùn)，或者崗位培訓(xùn)不嚴(yán)格不到位。當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè)的外部競爭環(huán)境和內(nèi)部管理面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，對企業(yè)員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)提出新的更高更嚴(yán)格的要求，員工只有持續(xù)參與職業(yè)技能培養(yǎng)，才能適應(yīng)新的要求，而當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)只重視生產(chǎn)經(jīng)營活動，對職業(yè)技能培訓(xùn)缺乏熱情，無法為人才發(fā)展和員工職業(yè)晉升提供有力支撐。

（三）忽視鑒定結(jié)果的運用

企業(yè)對員工開展職業(yè)技能鑒定，是對員工專業(yè)能力的肯定，有利于激發(fā)員工參與職業(yè)技能鑒定的熱情和積極性。對于企業(yè)人力資源管理而言，鑒定結(jié)果是對員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的反饋，是企業(yè)了解員工隊伍能力的重要途徑。但是當(dāng)前，很多企業(yè)并沒有充分重視職業(yè)資格證書的作用和效力，在轉(zhuǎn)崗輪崗、工資待遇和職業(yè)晉升等多個環(huán)節(jié)，缺乏對職業(yè)技能鑒定結(jié)果的運用，以致員工的技能水平與崗位難易不匹配，技能水平與薪酬分配不匹配現(xiàn)象普遍存在，員工的技能自覺提升的積極性受到抑制，“大國工匠”的養(yǎng)成機制難以形成。

三、企業(yè)加強職業(yè)技能鑒定工作的對策分析

（一）制定技能人才培養(yǎng)計劃

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和技術(shù)進步進程，制定與之匹配的企業(yè)技能人才培養(yǎng)計劃，力爭經(jīng)過一個“五年規(guī)劃”周期，提高企業(yè)技術(shù)崗位技師資格認證，配齊重要崗位技師人員。同時，以首席技師工作室為平臺，以技師和高級技師為重點，著力培養(yǎng)各個領(lǐng)域的技能領(lǐng)頭人，形成一支高級技師、技師和高級技工結(jié)構(gòu)合理的員工技能人才隊伍。

（二）完善職業(yè)技能鑒定制度

企業(yè)必須加強對職業(yè)技能鑒定工作的重視，要從制度建設(shè)、人才保障、組織運行等多個方面努力，使職業(yè)技能鑒定各項工作落到實處。在這個過程中，強化制度建設(shè)是基本前提。建議企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點及自身實際情況，出臺職業(yè)技能鑒定程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件，及時更新和完善年度工作考評細則、職業(yè)技能鑒定操作指南等相關(guān)規(guī)章制度，形成了責(zé)權(quán)明晰、獎懲分明、動態(tài)管理的考評管理體系，為企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作提供有力保障。

（三）提升鑒定考評隊伍水平

考評人員是開展職業(yè)技能鑒定的重要力量，其專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的高低對職業(yè)鑒定結(jié)果產(chǎn)生著重要影響，因此強化考評隊伍建設(shè)就顯得至關(guān)重要。首先，要對考評人員嚴(yán)把關(guān)，不僅要對其身體狀況、專業(yè)能力進行審查，還需對其思想政治素質(zhì)進行考察，以確?？荚u人員思想政治素質(zhì)過硬、專業(yè)能力突出，以滿足考評工作的需要。其次，要強化對考評人員的培訓(xùn)，提升其考評能力，增強其責(zé)任意識。最后，要處理好考評人員鑒定工作與日常工作的關(guān)系，在開展考評工作前，對考評人員日常工作進行調(diào)整，以確保其能正常開展考評工作。

（四）抓實培訓(xùn)提高鑒定通過率

企業(yè)要把一年一度技能鑒定作為技能人才培養(yǎng)的重要舉措，首先，要開展鑒定前系列理論和實操培訓(xùn)，力爭考生培訓(xùn)覆蓋率達到100%，借此組織激勵一線員工學(xué)知識、學(xué)技能，為高質(zhì)量生產(chǎn)提供更好的技能人才支撐。其次，要充分利用企業(yè)內(nèi)具有豐富實踐經(jīng)驗的內(nèi)訓(xùn)講師進行授課，將相關(guān)技能鑒定培訓(xùn)材料，經(jīng)過內(nèi)訓(xùn)師的言傳身教，將書面語言轉(zhuǎn)化為實際操作知識點，分成基礎(chǔ)知識、設(shè)備知識、工藝質(zhì)量知識，擴大參培員工的知識面，全方位、多角度開展培訓(xùn)工作。第三，要充分利用現(xiàn)代化多媒體技術(shù)進行多媒體光盤演示和實物展示，培養(yǎng)參加鑒定的員工的創(chuàng)新意識和實際工作技能。第四，是建立“以老帶新”的互幫互助學(xué)習(xí)小組，讓參加鑒定過的老員工進行經(jīng)驗傳授，交流學(xué)習(xí)。

（五）強化技能鑒定組織實施

職業(yè)技能鑒定工作的有效落地，最終取決于企業(yè)是否具備完善的技能鑒定組織實施工作。技能鑒定的組織實施是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)需以國家政策為基礎(chǔ)，并結(jié)合自身實際情況，分步推進職業(yè)技能鑒定工作。首先，要開展好年度公告工作，企業(yè)應(yīng)根據(jù)上級單位年度鑒定公告，結(jié)合本單位實際情況，準(zhǔn)確按時發(fā)布年度職業(yè)技能鑒定公告，明確報名時間、鑒定時間，確保特有工種職業(yè)技能鑒定工作有計劃按步驟進行。其次，要細化職業(yè)資格申報的步驟和程序，為員工參與職業(yè)技能鑒定提供有效保障，確保員工按照既定程序和步驟，參與職業(yè)技能鑒定。第三，鑒定部門要加強溝通協(xié)調(diào)工作，上向鑒定指導(dǎo)中心請示，下與考點單位和鑒定工作人員溝通，外協(xié)調(diào)企業(yè)相關(guān)考點單位，確保職業(yè)技能鑒定平穩(wěn)有序開展。第四，嚴(yán)格執(zhí)行審核標(biāo)準(zhǔn)，針對產(chǎn)生的分歧，積極溝通，及時做好解釋工作。