吳秋紅
摘要:不論是單位還是企業(yè),其內(nèi)部的人事檔案管理都是一項基礎(chǔ)且重要的工作,人事檔案的主要作用除了記錄每一位員工的基礎(chǔ)信息,還成為單位或企業(yè)用人的依據(jù),為此,相關(guān)的管理人員不僅要做好檔案信息的保存和整理工作,還要為企業(yè)或單位后續(xù)的人才資源開發(fā)提供一定的保障。現(xiàn)階段來講,人事檔案管理工作中存在很多問題,這需要有關(guān)的檔案管理人員制定有效的應(yīng)對措施,以此來提升檔案管理工作的實效性。
關(guān)鍵詞:人事檔案管理;問題;建議
1.當(dāng)前人事檔案管理工作中存在的問題分析
1.1? 對管理的重要性認識不足
其實一直以來,人們對檔案管理工作的認識有所偏差,甚至很多時候存在誤區(qū),認為此項工作是比較基礎(chǔ)且簡單的,不管做的好與不好,也不會引起人們的重視,這樣的想法大錯特錯。部分人事檔案管理人員甚至對自身的工作有一定的應(yīng)付性質(zhì),他們從思想上認為,只要自己管理的文件能夠保存完整,不會丟失,當(dāng)有其他部門人員來查閱時,能夠?qū)⑵湔{(diào)出來即可。也正是這樣的思想觀念,使得此項工作越來越被企業(yè)或單位所忽視,有關(guān)的人事檔案管理工作也沒有被及時的列入到議程中,久而久之,檔案管理工作就會變得更加沒有計劃,對相關(guān)人員的工作質(zhì)量產(chǎn)生一定的不利影響。
1.2? 管理模式存在不足
現(xiàn)階段的人事檔案管理模式還是比較傳統(tǒng)化的,即使在如今這個信息時代,很多人事檔案的管理工作依舊處于封閉狀態(tài),這雖然可以提升檔案的保密性,但是實際管理的范圍卻極小,長此以往,會逐漸顯露出更多的問題,比如,當(dāng)有關(guān)部門想要了解內(nèi)部職員的個人信息時[1],在調(diào)動人事檔案資料時,還需要得到上級部門人員的審批,一些單位或者企業(yè)甚至還需要得到最高領(lǐng)導(dǎo)人員的批準(zhǔn),這樣就會使得相關(guān)部門人員的工作效率有所降低。除此之外,還無法實現(xiàn)人才信息的共享,信息技術(shù)的進步,使得各行各業(yè)都逐步實現(xiàn)信息化,人事檔案管理工作的信息化建設(shè)如果得不到有效的推進,將會浪費很多的人力資源,這對企業(yè)或者單位來講,也不是一件好事。
1.3? 收集工作的力度不夠
任何管理工作都需要一套完善的制度,人事檔案管理工作自然也不例外,可是從實際情況看來,似乎并沒有做到這一點,加上相關(guān)的檔案管理人員在前期的信息收集工作中也有所懈怠,后期就會造成材料不全面的問題,另外,材料的內(nèi)容也會出現(xiàn)重復(fù)的現(xiàn)象,這樣的話,就會使得人事檔案管理工作失去其價值。
2.對人事檔案管理的建議
2.1? 加強重視度,擴大信息收集范圍
人事檔案管理工作需要得到企業(yè)或單位人員的重視,這樣才可以更好的完成有關(guān)工作,同時,不論是基層部門人員還是領(lǐng)導(dǎo)人員都要從根本上意識到人事檔案管理工作的重要性,并且專門成立管理小組,對有關(guān)工作進行定期的檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,這樣才可以提升有關(guān)工作的實效性。在此基礎(chǔ)上,要想從根本上做好人事檔案管理工作,除了管理模式上的革新,還需要對檔案信息的收集范圍進行擴大,這樣可以為人才資源的開發(fā)提供保障。
2.2? 革新管理方式及管理手段
在新時期背景下,除了要保證人事檔案管理的科學(xué)化,還要實現(xiàn)管理工作的信息化,要知道,當(dāng)代的信息技術(shù)已經(jīng)滲透到社會的各個領(lǐng)域[2],不管是單位或是企業(yè)的管理工作,也都逐步實現(xiàn)了信息化,即使人事檔案管理部門屬于基層部門,也要迎合時代發(fā)展的趨勢,這樣才可以為企業(yè)或單位的發(fā)展蓄力。從當(dāng)前的人事檔案管理工作中,不乏這樣的問題,例如,人才的短缺、管理資金的不足抑或是相關(guān)的管理制度跟不上等,為此,就要不斷促進相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員管理意識的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)濟條件允許的情況下,大力引進管理設(shè)備以及優(yōu)秀的管理人才,利用信息技術(shù)建立人事檔案管理數(shù)據(jù)庫,這樣不但可以促進相關(guān)管理人員工作效率的提升,還可以為單位或企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)出一份力。
2.3? 加強檔案管理人員隊伍的建設(shè)
人事檔案是單位或者企業(yè)的無形資產(chǎn),對其發(fā)展起到一定的基礎(chǔ)性作用。為此,企業(yè)或單位重視有關(guān)管理工作的同時,也要加強對內(nèi)部的檔案管理人員隊伍的建設(shè),尤其是檔案管理人員自身的素質(zhì),將會直接影響其工作。人事檔案管理不僅是一項基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工作,還頗具服務(wù)性質(zhì),這就對相關(guān)管理人員的服務(wù)水平提出更高的要求,與此同時,還要通過日常的培訓(xùn)工作來加強其專業(yè)能力,使其責(zé)任心更強,這樣在實際的工作過程里,才會將其主觀能動性發(fā)揮出來,投入更多的精力在工作中,對其積極性和創(chuàng)造性的激發(fā)也有很大的促進作用。
2.4? 建立健全人事檔案管理制度
不斷提升人事檔案管理制度化的建設(shè)水平是當(dāng)前很多企業(yè)或單位最緊要的一項工作,本身人事檔案管理工作的內(nèi)容就是相對瑣碎的,在此基礎(chǔ)上,沒有完善的制度來對其進行制約[3],就會使得有關(guān)工作更加難以展開,所以,單位或企業(yè)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前自身的實際發(fā)展情況,完善其內(nèi)部的管理制度,這樣才能使人事檔案管理工作更加有章可循,收檔工作更加嚴(yán)格,同時,還要嚴(yán)令制止虛假材料進檔,這樣才能保障人事檔案材料的真實性,從而為相關(guān)部門工作的展開打下堅實的基礎(chǔ)。
3.總結(jié)
綜上所述,受各方面因素的影響,企業(yè)或單位人員的檔案管理意識較為薄弱,這對相關(guān)人事檔案的管理工作會產(chǎn)生一定的阻礙作用,因此,要想從根本上提升檔案管理工作的實效性,就要加強對此項工作的重視度,健全人事檔案管理制度的同時,還要不斷加強檔案管理人員隊伍的建設(shè),這才是治本之策。
參考文獻:
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