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      建筑工程管理中信息化的應(yīng)用探討

      2020-10-20 00:36:10張偉
      名城繪 2020年6期
      關(guān)鍵詞:建筑工程管理信息化應(yīng)用

      張偉

      摘要:在如今的建筑工程管理領(lǐng)域,信息化的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)廣泛,且在一定程度上對提升建筑工程管理水平和效率起到了積極作用。建筑工程管理中的信息化涵蓋的范圍相當(dāng)廣泛,可以從建筑設(shè)計規(guī)劃、施工到工程管理的各個方面提升施工和管理水平,本文通過探究建筑工程管理中信息化的應(yīng)用策略,為相關(guān)工作的開展提供參考。

      關(guān)鍵詞:建筑工程管理;信息化;應(yīng)用

      引言:

      建筑工程管理的信息化發(fā)展大大簡化了建筑工程管理的難度與復(fù)雜程度,在節(jié)約建筑施工設(shè)計成本、提升建筑工程管理效率等方面發(fā)揮了重要作用。

      一、建筑工程管理的信息化的主要特征

      (一)專業(yè)化特征。建筑工程管理的信息化對專業(yè)技術(shù)水平具有較高的要求,并且信息化的建筑工程管理是一個牽涉眾多程序的復(fù)雜技術(shù),與傳統(tǒng)的建筑工程管理存在很大差別,因此其實際的應(yīng)用過程必須以完整、專業(yè)的規(guī)劃與操作為基礎(chǔ)。

      (二)系統(tǒng)性特征。建筑工程管理的信息化是對計算機技術(shù)、通信技術(shù)、信息技術(shù)與建筑工程管理技術(shù)的高度整合,因此它是一項集合了多種技術(shù)手段的綜合應(yīng)用管理系統(tǒng),兼具各種技術(shù)的特征,系統(tǒng)性是其主要特征之一;此外,建筑工程管理的信息化包含了包括消防報警系統(tǒng)、樓宇監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等多個信息化管理系統(tǒng),因此其具有高度的整合性與系統(tǒng)性。

      (三)集成化特征。建筑工程管理的信息化實現(xiàn)了現(xiàn)代建筑工程對安全、高效、節(jié)能、舒適等功能的需求,因此其管理系統(tǒng)的程序具有極強的集成性,可以通過內(nèi)部控制為使用者提供最優(yōu)的信息服務(wù)。

      二、建筑工程管理的信息化的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題

      建筑工程的信息化管理作為建筑行業(yè)發(fā)展的重要方向,在建筑管理領(lǐng)域的應(yīng)用越來越普遍,目前我國建筑工程管理的信息化正處在飛速發(fā)展的階段,相關(guān)單位不斷加強了對建筑工程管理的信息技術(shù)的開發(fā)與推廣,同時各地區(qū)也紛紛開展了建筑工程管理的信息化的推廣工作,并出現(xiàn)了一批走在前端的試點標(biāo)桿單位和建筑。但是,我國建筑工程管理的信息化還處于比較初級的階段,較之發(fā)達(dá)國家還存在著較大的距離,技術(shù)手段與管理維護工作也存在著一定的漏洞和不足,在未來建筑工程管理的信息化發(fā)展還有很長的一段路要走,相關(guān)部門應(yīng)加強對相關(guān)技術(shù)與資金的投入,引進優(yōu)秀人才,解決當(dāng)前的問題與困難,共同促進建筑行業(yè)向更加現(xiàn)代、更加智能的方向不斷發(fā)展。目前,在建筑工程管理信息化發(fā)展中還存在著以下問題:

      (一)專業(yè)技術(shù)尚未成熟。由于建筑工程管理的信息化技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用在我國起步較晚,且尚未完全普及,加之我國對知識產(chǎn)權(quán)保護力度的不足,導(dǎo)致在建筑工程管理信息化領(lǐng)域存在很大的技術(shù)空白,此外專業(yè)技術(shù)人員的不足,相關(guān)管理機制的欠缺,信息化管理理念的缺失都嚴(yán)重制約了我國建筑工程管理的信息化發(fā)展,給實際的應(yīng)用環(huán)節(jié)帶來了很大的局限性。

      (二)核心技術(shù)主要依靠國外引進。技術(shù)的發(fā)展是實現(xiàn)建筑工程管理的信息化的核心關(guān)鍵,也是決定著我國建筑工程管理的信息化發(fā)展水平與程度的主導(dǎo)因素。但就目前的情況來看,我國對建筑工程管理的信息化技術(shù)的研發(fā)能力略顯不足,很多核心的技術(shù)都需要依靠國外引進;另外我國在建筑工程管理的信息化方面缺乏相應(yīng)的法律法規(guī),這就導(dǎo)致了我國自主研發(fā)能力的局限及技術(shù)保護力度的薄弱,這些因素的出現(xiàn)導(dǎo)致了我國的建筑工程管理的信息化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場與行業(yè)需求。

      (三)管理混亂、人才稀缺。目前我國針對建筑工程管理的信息化領(lǐng)域的技術(shù)公司眾多,且發(fā)展情況參差不齊,但就整體而言,這些技術(shù)公司普遍處于初步發(fā)展的階段,技術(shù)研發(fā)進程相對比較緩慢,缺乏自主研發(fā)能力,管理效率低下,很難跟上建筑行業(yè)的整體發(fā)展步伐,且專業(yè)人才缺口較大,難以滿足技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用和后期優(yōu)化維護的要求,制約了建筑行業(yè)的信息化發(fā)展。

      三、建筑工程管理的信息化應(yīng)用策略

      (一)完善行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)。目前我國建筑工程管理的信息化技術(shù)的應(yīng)用尚未完全普及,地區(qū)間的差異也較為明顯,整體來看相關(guān)法律法規(guī)的缺失是制約建筑工程管理的信息化發(fā)展的重要因素,任何一個領(lǐng)域的健康穩(wěn)定發(fā)展都離不開法律法規(guī)的支撐作為基礎(chǔ),要解決建筑工程管理信息化發(fā)展中的困難,需要政府及相關(guān)部門的大力支持,從實際的行動上促進相關(guān)法律法規(guī)的盡快落實,為建筑工程管理的信息化的發(fā)展提供方向與支撐,促進該領(lǐng)域的健康穩(wěn)步發(fā)展,再具體的實施策略上,可以通過以下方面入手[2]:首先,對建筑工程管理的信息化領(lǐng)域的現(xiàn)狀、技術(shù)發(fā)展情況、市場需求及競爭環(huán)境進行客觀全面的分析調(diào)研,為相關(guān)法律法規(guī)的制定提供方向上的參考;其次,結(jié)合當(dāng)前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀及普遍存在的問題,總結(jié)出當(dāng)前建筑工程管理的信息化領(lǐng)域亟待解決的主要問題,提供科學(xué)合理的制度規(guī)劃,綜合考量目前現(xiàn)有的硬件設(shè)備條件,確保設(shè)備開發(fā)及使用標(biāo)準(zhǔn),綜合評估技術(shù)指標(biāo),為相關(guān)法律法規(guī)的建立提供技術(shù)支持。

      (二)加強專業(yè)人員的引進與培養(yǎng)。目前建筑工程管理信息化發(fā)展的過程中普遍缺乏具有專業(yè)技術(shù)水平的人才,這就導(dǎo)致了相關(guān)技術(shù)的研發(fā)力度不足,管理及維護工作難以跟上行業(yè)的實際需求,嚴(yán)重制約了建筑工程管理的信息化發(fā)展。因此,相關(guān)單位應(yīng)重視對專業(yè)技術(shù)人才的引進與培養(yǎng),以科學(xué)的激勵制度與優(yōu)秀的人才培養(yǎng)系統(tǒng)吸納優(yōu)秀人才的加入,同時加強對現(xiàn)有人才的管理與培訓(xùn),提升技術(shù)人員的福利待遇,以培訓(xùn)、研修、崗位晉升等方式增加技術(shù)人員的穩(wěn)定性,嚴(yán)格保護知識產(chǎn)權(quán),提升技術(shù)人員才相關(guān)領(lǐng)域進行技術(shù)研發(fā)的力度和熱情,活躍行業(yè)科研氛圍,對建筑工程信息化管理的相關(guān)技術(shù)進行不斷優(yōu)化。

      (三)打造一體化的建筑工程管理信息系統(tǒng)。一個建筑工程項目往往涉及了眾多環(huán)節(jié),從項目規(guī)劃、設(shè)計到具體的施工和后期維護管理是一個周期漫長、互相影響的鏈條,無論在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都有可能會直接影響建筑工程項目的最終結(jié)果。建筑工程管理的信息化應(yīng)用,是為了最大程度的提升建筑工程管理的水平和效率,節(jié)約成本,更好的為建筑工程項目服務(wù),因此一體化的建筑工程管理信息系統(tǒng)可以將整個建筑工程項目的全生命周期進行集成化的管理和服務(wù),從工程規(guī)劃、圖紙設(shè)計、建筑工程造價管理、施工管理等多個維度對建筑工程項目進行全面控制和管理。針對這一訴求,建筑工程管理的信息化發(fā)展應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)有的技術(shù)和平臺進行不斷的整合,通過打造一體化的管理系統(tǒng)提升各個流程之間的配合。

      四、結(jié)語

      在建筑工程管理的信息化應(yīng)用和發(fā)展的過程中,應(yīng)不斷健全相關(guān)的法律法規(guī),同時加大對相關(guān)技術(shù)人員的引進與培養(yǎng),注重對技術(shù)人員知識產(chǎn)權(quán)的保護,加強監(jiān)督管理力度,注重項目管理全過程的控制,以有效的手段與方法提升信息化水平,為我國建筑行業(yè)的未來發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。

      參考文獻:

      [1]張楊.試析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].中國科技投資,2018,(16):120.

      [2]李曉峰.建筑工程物資供應(yīng)商信用管理體系的信息化管理[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2019,9(10):115-116.

      (作者單位:河北鋼鐵建設(shè)集團有限責(zé)任公司)

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