都興宇
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,電力行業(yè)也在不斷地進(jìn)步和發(fā)展。在時代不斷發(fā)展的大背景之下,電力企業(yè)若想緊跟時代潮流,提升自身的核心競爭力,就必須在財務(wù)稽核的工作上下功夫。財務(wù)稽核作為企業(yè)財務(wù)管理中的關(guān)鍵一環(huán),在企業(yè)管理中起著非常重要的作用。
關(guān)鍵詞:財務(wù)稽核;電力企業(yè);企業(yè)管理
1電力企業(yè)財務(wù)稽核的內(nèi)容概述
稽核是稽查和復(fù)核的簡稱,從字面可以知道,稽核是先檢查,然后再次核對的意思。財務(wù)稽核的應(yīng)用,有效提高了會計核算工作的質(zhì)量,同時財務(wù)稽核制度是內(nèi)部控制制度的重要組成部分,是一種自我檢查、自我審核的工作過程。當(dāng)前,我們電力企業(yè)的由于其自身的特殊性,財務(wù)稽核方面還存在一些欠缺,財務(wù)風(fēng)險管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。財務(wù)稽核工作的有效推行,就可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正這些漏洞,節(jié)約企業(yè)資本,提高企業(yè)效益,避免企業(yè)的財物損失及風(fēng)險。有效的財務(wù)稽核不僅僅能為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險,更多時候能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)稽核就是一個不斷診斷、評價、糾正企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行規(guī)范以及內(nèi)部管理制度,使企業(yè)的內(nèi)部管理制度和財務(wù)管理制度更加符合市場競爭的要求,不斷減少企業(yè)運(yùn)行中的失誤過程。財務(wù)稽核工作主要包括以下幾個方面:一是原始憑證的稽核。原始憑證包括外來原始憑證和自制憑證,關(guān)鍵要對原始憑證進(jìn)行稽核,確認(rèn)原始憑證的開出、經(jīng)辦以及審批手續(xù)符合國家對憑證的相關(guān)規(guī)定。二是集中采購工作稽核。主要是稽核采購是否按照預(yù)算計劃執(zhí)行,采購價格是否存在過低或過高的現(xiàn)象,尤其是大宗的采購活動是否嚴(yán)格按照相應(yīng)的招投標(biāo)程序,采購數(shù)量、單價、以及金額是否準(zhǔn)確無誤。三是會計賬簿稽核。會計賬簿作為電力企業(yè)的關(guān)鍵財務(wù)資料,首先要嚴(yán)格按照財務(wù)會計管理規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的會計賬簿,稽核賬簿是否按要求定期結(jié)賬,是否做到賬賬相符,賬實相符,賬證相符?,F(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬內(nèi)容是否真實合理。電力企業(yè)財務(wù)稽核辦法主要包括:信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)稽核、會計基礎(chǔ)資料稽核、會計信息對比稽核、會計報表稽核、會計標(biāo)準(zhǔn)化稽核、會計標(biāo)準(zhǔn)流程的稽核等。
2財務(wù)稽核在電力企業(yè)管理中的應(yīng)用策略探析
2.1規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理
財務(wù)稽核活動在電力企業(yè)管理中的實際應(yīng)用,首先要做的就是明確企業(yè)財務(wù)管理工作主要是利用價值形式來控制企業(yè)生產(chǎn)過程的活動,其主要目的在于利用相關(guān)的財務(wù)管理工作的效果從而實現(xiàn)期望的經(jīng)營效果。因此,要想做好電力企業(yè)財務(wù)管理工作就必須做好四步工作:即財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算以及財務(wù)控制。
2.2控制財務(wù)資金的時間價值
財務(wù)資金的時間價值作為電力企業(yè)籌資和投資決策的重要參考依據(jù)。在選擇籌資時間的時候,要首先考慮財務(wù)資金的時間價值。在一般的情況之下籌資時間和投資時間要做到緊密配合,即資本籌集之后應(yīng)該迅速進(jìn)行投放,以此控制好最佳財務(wù)資金的時間價值,避免資本浪費(fèi)現(xiàn)象。此外,電力企業(yè)在投資過程中也應(yīng)該樹立資金時間價值觀念,通過財務(wù)稽核從而從不同的角度對各種投資方案在不同時期的資本、投資回報等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而提升企業(yè)管理層的決策合理性,進(jìn)而縮短工程時間且降低成本,達(dá)到利益的最大化效果。
2.3做好財務(wù)報表與財務(wù)分析
制定完善的財務(wù)報表,資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表以及現(xiàn)金流表將對企業(yè)的財務(wù)稽核工作提供較大的便利。,通過對這些詳細(xì)數(shù)據(jù)的分析,運(yùn)用各類財務(wù)分析方法可以更加明確企業(yè)的償債能力、運(yùn)營能力、盈利能力、未來發(fā)展能力和財務(wù)指標(biāo)。之后通過對這些能力的綜合分析得出相關(guān)的決策參考,優(yōu)化企業(yè)管理層的管理工作質(zhì)量和決策最優(yōu)性。
2.4根據(jù)企業(yè)的實際情況來構(gòu)建財務(wù)稽核制度
因為目前我國大部分電力企業(yè)財務(wù)稽核管控力度不足,所以缺少科學(xué)化的財務(wù)稽核制度來引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,影響了企業(yè)財務(wù)稽核工作的正常開展。同時,財務(wù)稽核也是一種比較難在企業(yè)管理中徹底實行的制度,財務(wù)稽核開展過程中需要涉及到的細(xì)節(jié)比較多,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)各種財務(wù)管理問題,影響財務(wù)稽核工作效果的正常發(fā)揮。
2.5實施專項財務(wù)稽核
在做財務(wù)稽核工作期間,工作人員要對電力企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的分析,之后根據(jù)分析,做好相應(yīng)的規(guī)劃,按照一定的流程和程序,來對專項財務(wù)進(jìn)行稽核,對于稽核期間出現(xiàn)的任何問題,都要及時而又真實地加以反饋,為電力企業(yè)的正常發(fā)展,提供推動力量。具體的工作中,要遵循一定的流程和步驟。根據(jù)分析的結(jié)果,確定財務(wù)中能夠要進(jìn)行稽查和復(fù)核的業(yè)務(wù),結(jié)合業(yè)務(wù)內(nèi)容的特點,選擇專業(yè)知識扎實稽核經(jīng)驗豐富的人員參加稽核,組織成強(qiáng)有力的稽核隊伍,還要制定出較為周密的稽核方案,對被稽核的對象,做好稽核前的全面調(diào)查,以及深入的分析,抓住工作的方向和重點。對稽核的業(yè)務(wù)及其內(nèi)容進(jìn)行測試,按照最初的方案和部署,來開展各個環(huán)節(jié)的稽核。在正式的稽核期間,按照先易后難原則,依次對薄弱業(yè)務(wù)、重點業(yè)務(wù)以及難點業(yè)務(wù)進(jìn)行稽核。這樣不但能提升稽核人員的工作效率,還能為稽核工作正確且有利的展開提供保證。為了使得工作按照正常的進(jìn)度順利實施,工作人員在盡量將抽樣范圍縮小的同時,保證稽核問題的實質(zhì)和效果。為了確保整改稽核工作的有序性和合理性,不僅要按照預(yù)定的程序來展開稽查的任務(wù)而且要有專業(yè)的稽核人員參與其中,稽核中要有相應(yīng)的記錄。在稽核工作結(jié)束后,工作人員要進(jìn)行及時的總結(jié),撰寫出反映稽核工作的報告,寫完初稿后,要將初稿交由稽核單位進(jìn)行審核,征詢他們的意見,得到確認(rèn)后,方能形成最終的正式的財務(wù)稽核報告。結(jié)合財務(wù)稽核報告,被稽核的單位要針對相應(yīng)的問題,進(jìn)行反思和整改,保證企業(yè)問題能夠得到及時有效的糾正,從而提升稽核單位財務(wù)管理的能力,進(jìn)而提高財務(wù)整體管理水平。
3結(jié)束語
電力企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響比較明顯,所以必須通過各種方式來保證電力企業(yè)資金安全性。將財務(wù)稽核融入到電力企業(yè)管理中,可以讓企業(yè)財務(wù)管理更加全面、更加細(xì)致,并減少財務(wù)管理存在的問題,給出相應(yīng)的解決方案。財務(wù)稽核可以降低企業(yè)財務(wù)運(yùn)行、財務(wù)管理工作風(fēng)險,控制企業(yè)資金,避免企業(yè)資金出現(xiàn)流失等問題,進(jìn)而提升電力企業(yè)核心競爭力。
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(作者單位: 國網(wǎng)遼源供電公司)