摘 要：隨著中國城市化進程不斷向前推進，建設(shè)行業(yè)規(guī)模以及建設(shè)數(shù)量呈現(xiàn)大幅度增長趨勢，建筑企業(yè)面臨日趨激烈的市場競爭。在這種情況下，需要控制項目工程整體造價，在保證建設(shè)工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低無效的工程施工成本，將企業(yè)資源利用效率最大化，這對于提升建筑企業(yè)核心競爭能力，實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展具有重要的推動作用。本文根據(jù)工程造價管理實踐經(jīng)驗，對影響工程造價因素進行了深入的研究，并且提出了合理降低工程造價的具體措施，希望能夠提升建筑企業(yè)通常造價管理能力，提升項目經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：工程造價管理;影響因素;可持續(xù)發(fā)展

建筑產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟重要行業(yè)，由于建筑企業(yè)數(shù)量較多，整個建筑工程市場競爭日趨白熱化，誰能在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能降低工程造價，誰就能夠獲得更高的經(jīng)濟效益，在市場競爭中就能夠有一席之地。為了保證建筑企業(yè)合理的利潤空間，實現(xiàn)長期健康可持續(xù)發(fā)展，需要做好工程造價管理工作?？茖W(xué)的進行工程造價管理，需要將建設(shè)工程涉及的資源利用最大化，分階段做好造價管控。

建筑工程造價主要是指在工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的費用總和。在一般情況下主要包括以下幾部分費用：人力資源費用、機械設(shè)備費用、材料費用，同時還包括施工過程中的管理費用以及其他不可預(yù)見的費用等。在項目前期籌劃過程中，無論是項目建設(shè)方還是承包方，都應(yīng)該對工程涉及到每一個環(huán)節(jié)所花費的費用進行科學(xué)合理的估算，同時還要綜合其他多方面因素，制定切實可行的工程成本控制目標(biāo)。

一、影響工程造價控制的主要因素

（一）前期投資決策對工程造價的影響

項目前期準(zhǔn)備工作對工程造價具有深遠(yuǎn)的影響，在這一階段，所產(chǎn)生的決定將會直接影響項目的經(jīng)濟效益。投資決策階段需確定項目的實際地理位置，預(yù)先估計施工過程中可能存在的風(fēng)險，深入探討項目建設(shè)政策性要求，把控施工標(biāo)準(zhǔn)，綜合多方面因素對項目進行總體規(guī)劃，這些都將影響到整個工程造價的控制?？傮w來說存在以下幾方面的影響因素：第一，前期投資估算需確定項目規(guī)模，項目規(guī)模將直接決定項目建造成本以及收益水平，如果前期投資水平角色較高，后期建成回報效益較大。如果項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生改變，必然會影響整個項目的成本;第二，地理位置選擇將會對工程造價產(chǎn)生巨大影響，因此投資決策人員需根據(jù)項目周邊情況進行詳細(xì)的可行性研究，實時了解市場環(huán)境變化以及政策方針變化，減少對工程造價影響。

（二）外部環(huán)境因素對工程造價的影響

工程造價除了受到多種內(nèi)因影響之外，外部因素也會影響項目的工程造價，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：第一，項目周邊的建筑環(huán)境;第二，政府有關(guān)建設(shè)的方針政策。如果外部環(huán)境考慮不清楚，將會直接導(dǎo)致項目建設(shè)成本增加。國家有關(guān)于建設(shè)工程的方針政策，也會影響建設(shè)工程項目造價，同時影響企業(yè)的施工進度和項目的利潤空間。因此建筑施工企業(yè)需要隨時關(guān)注國家方針政策，并且根據(jù)依據(jù)文件，重新調(diào)整項目預(yù)算，調(diào)整項目基本的建設(shè)費用，對后期成本控制有良好的基礎(chǔ)。工程造價管理工作需要采用動態(tài)優(yōu)化的模式，能夠?qū)崿F(xiàn)整個建筑工程造價的控制。第三，建設(shè)工程項目一般投資比較大，施工工期較長，施工工序較多，因此對于每一個施工環(huán)節(jié)都要做好造價管理工作。建設(shè)項目多為露天施工，環(huán)境較為惡劣，因此自然因素也會影響工程造價，導(dǎo)致項目成本增加。

（三）施工因素對于工程造價的影響

項目建設(shè)過程中工程造價受到多方面因素影響，特別是施工階段，經(jīng)常會發(fā)生工程造價的變動。在工程施工前，需要對項目周邊情況進行調(diào)查，保證能夠滿足項目正常施工。在工程建設(shè)施工階段，由于工程技術(shù)人員不按標(biāo)準(zhǔn)進行操作，可能會影響施工質(zhì)量，直接改變項目建設(shè)的成本。施工項目部對于造價管理制度不健全，監(jiān)督管理措施不完善，造價管理流程不合理，在施工中沒有對施工材料、施工設(shè)備進行合理的維修和保養(yǎng)，施工材料管理措施不當(dāng)，這些措施都會導(dǎo)致施工資源的嚴(yán)重浪費，最終會影響整個項目的工程造價成本。

二、降低工程造價措施研究

建設(shè)工程需從多方面加強降低造價的研究工作，根據(jù)工程實驗經(jīng)驗，可以從以下幾個方面進行參考

第一，在設(shè)計方面注重設(shè)計的優(yōu)化控制。建筑工程造價工作設(shè)計環(huán)節(jié)是重點控制內(nèi)容，設(shè)計方案是工程預(yù)算編制的主要依據(jù)，因此在設(shè)計階段需要提升設(shè)計方案質(zhì)量水平。設(shè)計人員需要現(xiàn)場進行勘察，在設(shè)計過程中除了要保證項目質(zhì)量之外，還需要從經(jīng)濟性考慮，注重經(jīng)濟材料的選擇，盡可能縮短項目建設(shè)工期，這是項目節(jié)約成本的重要舉措。工程設(shè)計人員要掌握情況進行現(xiàn)場水文地質(zhì)情況，保障圖紙設(shè)計規(guī)范性，同時要加強圖紙的審核工作，減少后期工程變更，嚴(yán)格控制工程造價。

第二，需要關(guān)注有關(guān)工程造價的市場變化以及政府政策。建筑工程造價受到市場以及政策雙方面因素的影響，工程造價管理人員需要關(guān)注政策變化，并且以市場作為控制導(dǎo)向。工程造價管理人員應(yīng)該及時了解市場的法律和法規(guī)，及時爭取政府政策。充分發(fā)揮市場經(jīng)濟優(yōu)勢，熟悉建筑材料以及人力資源價格，從宏觀方面加強調(diào)整。同時需要找出在造價中容易受到干擾的因素，安排專業(yè)人員進行市場調(diào)研，收集材料價格以及政策導(dǎo)向。結(jié)合材料的變動規(guī)律進行科學(xué)的預(yù)測，可以在材料價格較低時進行采購并且儲存，同時也可以建立長期的材料合作協(xié)議，主要的目的是從容面對未來材料的上漲。施工造價管理人員需要對設(shè)備和材料及時進行清點和記錄，做好現(xiàn)場的監(jiān)管工作，并且依據(jù)現(xiàn)代化數(shù)據(jù)庫建立材料設(shè)備動態(tài)管理庫，做好項目成本信息的動態(tài)化控制。建設(shè)生產(chǎn)單位需要建立完善的成本控制信息系統(tǒng)，對于成本控制及時進行總結(jié)，并且與項目預(yù)定成本進行分析，做好成本審核工作，一旦發(fā)現(xiàn)成本控制中的問題，及時進行調(diào)整，有效提升項目收益。

第三，項目管理人員需要重視工程造價控制的重要性。結(jié)合市場變化，對各項工作及時進行規(guī)劃。明確施工特點，要求制定合理的施工方案。將工程造價控制任務(wù)落實到個人，并且提升專業(yè)工程造價人員素養(yǎng)，提高工程造價管理效率;另外一方面可以仔細(xì)分析建筑工程環(huán)境以及施工技術(shù)要求，制定有效的工程技術(shù)施工規(guī)范，對于影響工作量的因素要提前做好預(yù)防措施，比如說在施工中可能遇到的自然變化、天氣變化以及市場環(huán)境變化等等，不斷提升工程造價控制質(zhì)量。

第四，需要加強施工階段的造價控制。建設(shè)施工階段是工程造價控制關(guān)鍵節(jié)點，因此需要注重施工環(huán)節(jié)的管理，對施工技術(shù)人員操作要強調(diào)規(guī)范性，施工技術(shù)人員要嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程，有助于降低項目工程造價。

三、結(jié)語

在項目工程造價管理中需要從多角度出發(fā)，仔細(xì)考慮工程造價的影響因素，科學(xué)合理制定工作造價控制辦法，促進我國造價管理工作不斷朝向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化方向發(fā)展前進，努力提升建筑企業(yè)的核心競爭能力。

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作者簡介：姓名：田慧，性別：女，籍貫：吉林省四平市，學(xué)歷：本科，畢業(yè)于東北電力大學(xué)，現(xiàn)有職稱：中級工程師，研究方向：工程造價。