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      土木工程施工中的質(zhì)量控制分析

      2020-10-20 21:30:31袁紅剛
      寫真地理 2020年12期
      關鍵詞:土木工程控制對策

      袁紅剛

      摘要: 質(zhì)量監(jiān)管是為了更好的保障土木工程的質(zhì)量,質(zhì)量監(jiān)管不僅可以提升企業(yè)的整體水平,還可以讓企業(yè)獲得更多的效益。在土木工程市場施工企業(yè)面臨的市場競爭形勢非常復雜,想要不斷提高市場競爭綜合實力,除了要加強市場開發(fā),樹立良好的市場形象,完善資質(zhì)管理體系以外,還需要施工企業(yè)全面加強內(nèi)部綜合管控,尤其是針對質(zhì)量和安全管理方面進行精細化管理才能確保施工成效的實現(xiàn)。但是由于土木工程施工涉及到很多的環(huán)節(jié),質(zhì)量、安全因素等影響環(huán)節(jié)比較多,所以管理難度很大。加強土木工程施工質(zhì)量與安全管理措施探究具有重要的社會意義和現(xiàn)實價值。

      關鍵詞: 土木工程;質(zhì)量與安全;控制;對策

      【中圖分類號】TU712【文獻標識碼】A【文章編號】1674-3733(2020)12-0147-01

      引言:基于客觀的角度,土木工程建設無論從施工難度還是施工流程等都比其他工程的難度加倍,質(zhì)量管理的工作則成為其中關鍵部分。在質(zhì)量管理體系中,土木工程的施工流程設計、施工工藝的選擇、施工人員的培訓等各個部分都離不開質(zhì)量管理的監(jiān)督。土木工程建設的質(zhì)量好壞與在施工中的質(zhì)量管理工程是否到位有很大的聯(lián)系,若工作沒有到位,進一步影響到企土木工程企業(yè)的競爭力以及經(jīng)濟效益。對此,土木工程企業(yè)應該制定完善、科學的質(zhì)量管理體系,有序開展各項建筑工作,確保房屋建筑按照質(zhì)量管理方案進行。

      1在土木工程中進行質(zhì)量管理的重要性

      現(xiàn)如今,土木工程在發(fā)展的時候遇到很多的問題,對人們的生命財產(chǎn)安全、社會安全造成了很大的影響。而項目質(zhì)量管理可以有效地解決土木工程在發(fā)展中遇到的問題,對于提升項目的質(zhì)量以及經(jīng)濟效益有積極的作用。自從我國開始實施社會主義市場經(jīng)濟以后,我國的建筑也就有了很大的發(fā)展,但是由于各個方面的原因,出現(xiàn)了一些“豆腐渣”工程,一顆老鼠屎壞了一鍋粥,因為這些”豆腐渣“工程,導致人們對土木行業(yè)的信心大為降低。為了緩解這種情況,黨和政府制定了很多的管理制度,讓施工單位在施工的時候按照這些規(guī)章制度進行施工,這樣才可以的更好地杜絕質(zhì)量問題。采取一切可以保障質(zhì)量的措施,這樣才可以保障人民的生命財產(chǎn)安全,保障企業(yè)固有的經(jīng)濟利益、以及固有的口碑。

      2土木工程施工中的質(zhì)量控制

      2.1加強施工質(zhì)量管理

      質(zhì)量是所有施工單位都追求的,而想要保障施工質(zhì)量并不是一件簡單的事情。就算是有合格的材料、高超的技術都沒有辦法保障施工質(zhì)量。所以說,想要控制土木工程施工過程的質(zhì)量就需要進行嚴格地控制,而在控制質(zhì)量的時候主要有兩個方面:①人員的控制,土木工程的施工人員的水平并不是都很好,每個人的水平都是有限的,想要他們超出自己的能力范圍做事情,并且做到完美,幾乎是不可能的。所以說在分配工作的時候需要根據(jù)施工人員的具體水平進行分配,一些比較簡單的工作就可以讓水平較低的人去干,而難度比較高的工作就需要讓水平比較高的人員去干;②施工技術的匹配,土木工程在施工的時候需要用到很多的施工技術,而想要發(fā)揮出施工技術的作用,就必須要做好施工技術的匹配,這樣才可以保障施工的順利完成。

      2.2優(yōu)化現(xiàn)代土木工程中的管理體系

      土木建設企業(yè)方面也要引進先進的管理制度,去做出完善的管理要求。首先要具體問題具體分析具體的解決,對于目前土木工程中的問題要去制定出符合問題的相應管理方案,在工程的發(fā)展中施工管理是土木工程在后期能夠良好運行的基本保障,因此,對于行業(yè)的施工工作管控方面要更加的嚴格,不斷地解決管理水平改善管理方面存在的問題。同時,國家方面也要針對施工管理中的普遍性問題去制定相應的法律措施去進行規(guī)范處理,從而保證問題出現(xiàn)時可以被及時的解決,同時也保證管理工作有所參考的去進行,保證施工管理工作的更好開展。其次,針對時代的發(fā)展相應的管理工作人員要及時地去改變管理規(guī)范與措施,去提高管理方面的管理效率,使得管理部門的工作更加有效,從而促進管理工作的及時改進。后,有了完善的施工管理體系也需要一定的人員去進行監(jiān)督工作,確保以完善的管理體系為標準去嚴格的實施管理方面的措施,對相應的人員進行監(jiān)督與督促確保管理工作的良好落實。

      2.3提高項目管理人員和施工人員的安全意識

      由于施工現(xiàn)場涉及到大量大型機械的應用,同時還堆放著各類施工材料,例如鋼筋混凝土等,造成了施工現(xiàn)場比較混亂的情況,安全事故一旦發(fā)生,會威脅到工作人員的生命財產(chǎn)安全,給企業(yè)帶來重大損失。這主要是因為施工人員缺乏安全意識,忽視了對自身的保護。因此,企業(yè)要加強面向施工人員的安全宣傳,給他們灌輸正確的安全防范知識。使得在意外事故發(fā)生時,施工人員能夠采取有效的自我保護措施,降低可能造成的傷害。這也無形中提高了施工現(xiàn)場安全系數(shù),從根本上降低了安全風險。

      2.4推動土木工程施工技術的創(chuàng)新

      不難發(fā)現(xiàn),在土木工程的施工過程中經(jīng)常會存在質(zhì)量和安全相互沖突的情況,所以作為管理人員必須要提升管理水平,對于可能會發(fā)生質(zhì)量問題和安全隱患的部位,進行更加詳細的檢查,從而避免其影響到整個施工的進度,讓企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失。對于土木工程施工中的關鍵環(huán)節(jié),我們也應該交由專業(yè)的人員來負責監(jiān)管,采取科學的管理措施,來保障土木工程的施工質(zhì)量,進而推動施工的順利開展。同時為了能夠確保土木工程施工的安全性,我們應該積極的采用先進的施工技術,并且積極尋找有效的方法來消除、控制施工過程中存在的安全隱患以及質(zhì)量問題,讓土木工程施工技術能夠為項目注入新的活力。

      結語:總之,質(zhì)量管理是在房屋建筑施工中最為重要環(huán)節(jié),該工作的開展一定程度上影響施工項目的竣工驗收。土木工程建設是一項涉及多個領域、多個層次的系統(tǒng)工作,其中質(zhì)量管理是有效協(xié)調(diào)各部分開展的重要力量。在質(zhì)量管理工作中,對于管理人員的素質(zhì)要求、規(guī)章制度的建立完善、施工人員的技術水平等都有嚴格的要求。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,代表質(zhì)量管理工作存在不足,進而影響到房屋建筑項目的整體進度與質(zhì)量水平。對此,房屋建筑施工的質(zhì)量管理務必建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度,定期對施工人員進行技術培訓,設立完善的管理人員制度等措施來提升質(zhì)量管理水平,進而提高土木工程建設企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      參考文獻

      [1]楊小軍,楊又良.淺談土木工程施工管理過程中的質(zhì)量控制策略[J].城市建筑,2019(15):125-125.

      [2]孫俊康.提升土木工程施工項目質(zhì)量管理的策略探究[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2018(27):116-118.

      [3]呂樹春,吳凱,韓昀璐.對土木建筑工程中大體積混凝土結構施工技術分析[J].城市建設理論研究(電子版),2018(01):121.

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