金融管理思想在企業(yè)經(jīng)營管理中的運用?

陳永超

摘要：如今市場經(jīng)濟在不斷的變化，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，則必須要提高自身的競爭實力。企業(yè)經(jīng)營管理是否科學(xué)合理直接影響企業(yè)的未來發(fā)展前景。從當(dāng)前的實際發(fā)展情況來看，只有將金融管理思想充分融入在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，才能不斷提高經(jīng)營管理效率，使企業(yè)與時代接軌，從而得到可持續(xù)性的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：金融管理思想;企業(yè)經(jīng)營;管理;運用

世界經(jīng)濟活動無論發(fā)展到任何時期都離不開金融，金融領(lǐng)域的穩(wěn)定發(fā)展能夠促進(jìn)經(jīng)濟得到持續(xù)性的增長。如今我國許多企業(yè)在發(fā)展過程中都面臨金融管理方面的問題，過于依賴銀行貸款，資金回收困難，缺乏企業(yè)管理體系都是當(dāng)前企業(yè)面臨的問題，如果不對這些問題進(jìn)行高效的解決，將會嚴(yán)重影響企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到金融管理思想的意義，并且將其應(yīng)用在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，這樣才能制定出符合時代需求的現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式。

一、金融管理思想在企業(yè)經(jīng)營管理中運用的意義

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中涉及很多不同的環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都會對企業(yè)的金融管理效率產(chǎn)生影響，傳統(tǒng)的金融管理模式已經(jīng)無法滿足時代發(fā)展的需求，在全新的時代背景下，應(yīng)該將金融管理思想充分融入在內(nèi)。企業(yè)在發(fā)展過程中都是以盈利為目的，但是盲目的追求經(jīng)濟效益，會使得企業(yè)無法得到可持續(xù)性的發(fā)展，將金融管理思想融入在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，能夠使得企業(yè)的發(fā)展變得更加穩(wěn)定，得到持續(xù)性的發(fā)展，才是企業(yè)追尋的最終目標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)營管理是一項長期的工作，并不是一朝一夕就能夠完成的，而且其中涉及的信息量也比較大，想要保證每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量則必須要進(jìn)行金融管理信息化的建設(shè)，對企業(yè)內(nèi)部的金融管理環(huán)境進(jìn)行不斷的優(yōu)化，進(jìn)而更好的應(yīng)對一些金融風(fēng)險。

二、企業(yè)經(jīng)營管理存在的不足之處

（一）過于依賴銀行

從當(dāng)前的整體發(fā)展情況來看，雖然許多企業(yè)都發(fā)展的十分快速，但是在具體的發(fā)展過程中仍然存在一些金融管理方面的問題。首先最為主要的一個問題就是企業(yè)過分依賴于銀行貸款。企業(yè)想要進(jìn)行正常的運行，則必須要有資金作為支持，而當(dāng)前獲得資金最為主要的一個途徑就是通過銀行貸款的方式。但是由于這種方式具有一定的局限性，在強調(diào)形式化的同時沒有抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型建設(shè)的重點，這就使得企業(yè)在發(fā)展過程中會出現(xiàn)建設(shè)和經(jīng)濟分離的情況，最終導(dǎo)致企業(yè)的管理效率不斷的下降，不利于企業(yè)面臨來自外界的風(fēng)險和壓力，外界環(huán)境稍有動蕩，則會導(dǎo)致企業(yè)面臨較為嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

（二）資金回收較難

企業(yè)內(nèi)部的資金始終處于一個流動的狀態(tài)，企業(yè)需要根據(jù)實際情況建立一些財務(wù)管理制度，這樣才能防止一些漏洞的出現(xiàn)。但從目前的發(fā)展情況來看，許多企業(yè)的財務(wù)管理制度都不夠完善，這就直接導(dǎo)致企業(yè)在對資金進(jìn)行處理的過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題。由于我國市場經(jīng)濟較為復(fù)雜，在多元化的背景下就更容易出現(xiàn)一些意外情況，企業(yè)如何在具體的發(fā)展過程中沒有做好前期的調(diào)研分析，那么則會給企業(yè)帶來一些風(fēng)險，而且后期回收資金也會顯得比較困難。企業(yè)的資金如果長期無法得到有效的回收，將會影響資金鏈的正常運行。

（三）管理體系不夠完善

企業(yè)在發(fā)展過程中必須要建立相應(yīng)的融資基本結(jié)構(gòu)，融資基本結(jié)構(gòu)建立的是否科學(xué)合理直接影響了企業(yè)的發(fā)展情況，當(dāng)前許多企業(yè)都沒有根據(jù)實際情況和社會經(jīng)濟制度來建立科學(xué)合理的融資基本結(jié)構(gòu)，這就導(dǎo)致現(xiàn)有的一些制度十分不穩(wěn)固，而且不符合企業(yè)的實際發(fā)展情況，在進(jìn)行貸款的過程中沒有走正規(guī)的流程，嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，這樣會使得企業(yè)在后期的發(fā)展過程中面臨巨大的經(jīng)濟損失。雖然如今許多企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識到了財務(wù)管理的重要性，但是絕大部分企業(yè)都沒有深入對財務(wù)管理的內(nèi)涵進(jìn)行研究。

三、金融管理思想在企業(yè)經(jīng)營管理中運用的策略

（一）擴展融資渠道

想要促進(jìn)企業(yè)得到更好的發(fā)展，則必須要將金融管理思想融入在內(nèi)，對企業(yè)現(xiàn)有的融資渠道進(jìn)行不斷的擴展。如果企業(yè)一直過分依賴于銀行貸款，則會增加融資的難度，對企業(yè)的融資渠道進(jìn)行拓展，能夠使得企業(yè)得到長效可持續(xù)性的發(fā)展。企業(yè)可以根據(jù)自身的實際發(fā)展情況，來吸引投資商或者是向金融機構(gòu)進(jìn)行融資。雖然對融資渠道進(jìn)行拓展可能會面臨各種各樣的問題，但這是企業(yè)在發(fā)展過程中的必經(jīng)之路，企業(yè)可以將標(biāo)準(zhǔn)降低，將一些要求比較小的市場性渠道當(dāng)做擴充目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上和金融機構(gòu)建立互惠互利的合作關(guān)系，這樣能夠有效分擔(dān)企業(yè)在發(fā)展過程中所承擔(dān)的風(fēng)險，同時企業(yè)所能獲得的經(jīng)濟收益也能大大提高。

（二）加強資金回收

想要更好的對資金進(jìn)行回收，則必須要降低資金回收的風(fēng)險。企業(yè)需要充分了解合作企業(yè)的資金情況，對于合作企業(yè)的虧損和盈利進(jìn)行全面的了解，根據(jù)實際發(fā)展情況做一個綜合的利益評估。在此基礎(chǔ)之上才能保證企業(yè)資金回收的效率，避免在進(jìn)行資金回收過程中出現(xiàn)各種各樣的問題。

（三）強化企業(yè)金融管理

想要促進(jìn)企業(yè)得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須要構(gòu)建一個完善的金融管理體系。金融管理體系能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展過程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，企業(yè)可以定期開展一些培訓(xùn)活動，對金融管理人員進(jìn)行全方面的培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中，不僅要讓金融管理人員掌握專業(yè)的理論知識，同時還要具備一定的實踐能力。通過這樣的方式能夠提高金融管理人員的綜合素質(zhì)能力，進(jìn)而更好的投入到日常工作中。企業(yè)在具體的發(fā)展過程中可以充分借鑒一些成功案例，并且結(jié)合本企業(yè)的實際發(fā)展情況來對現(xiàn)有的金融管理體系進(jìn)行優(yōu)化和完善，對財務(wù)信息進(jìn)行整合，全面掌控整個財務(wù)管理過程，對于發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時的解決，這樣才能有效解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的一些管理問題。

結(jié)束語：

綜上所述，想要促進(jìn)企業(yè)得到更好的發(fā)展，則必須要將金融管理思想充分融入在內(nèi)，對現(xiàn)有的金融管理體系進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，充分發(fā)揮金融管理思想的作用，加強企業(yè)的資金回收效率，對現(xiàn)有的融資渠道進(jìn)行不斷的拓展，以此來促進(jìn)企業(yè)得到更好的發(fā)展。

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