姜楠 王雨杰 李翔

摘要：當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，科技在不斷的進(jìn)步，由此出現(xiàn)了很多新興企業(yè)，而一個(gè)企業(yè)想要真正的在社會(huì)上立足，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須做好內(nèi)部工作，其中的財(cái)務(wù)管理就是一個(gè)重點(diǎn)。在新經(jīng)濟(jì)的背景下，一個(gè)光鮮亮麗的企業(yè)背后如果財(cái)務(wù)管理也做得井井有條，一定可以成為未來長遠(yuǎn)發(fā)展的推動(dòng)力。因此，財(cái)務(wù)管理必須做到面面俱全，在傳統(tǒng)管理的情況下，也要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行改革創(chuàng)新。但是改革創(chuàng)新并不容易，該篇文章在以介紹何為新經(jīng)濟(jì)的前提下針對(duì)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新方法以及在創(chuàng)新時(shí)遇到的問題加以論述。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景; 企業(yè)財(cái)務(wù)管理; 創(chuàng)新方法; 研究

1 新經(jīng)濟(jì)概述

1. 1 新經(jīng)濟(jì)的概念

科技發(fā)展與進(jìn)步的產(chǎn)物之一就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在平時(shí)生活中，越來越多的人依賴于使用互聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也不例外。那么何謂新經(jīng)濟(jì)？新經(jīng)濟(jì)就是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)上結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理層面進(jìn)行不斷的深入和改革，讓它向著更加優(yōu)化的方面不斷發(fā)展。因此也可以說新經(jīng)濟(jì)是一種運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的形式，它與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展密不可分。只有做到經(jīng)濟(jì)方面的不斷改革，企業(yè)發(fā)展才不會(huì)落后。

1. 2 新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)

由于新經(jīng)濟(jì)是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為背景，所以新經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)特點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)由于具有信息儲(chǔ)存量大、查詢速度快、傳播速度廣等特點(diǎn)受到廣大人民群眾的喜愛，因此，越來越多的人在日常學(xué)習(xí)與生活中都離不開互聯(lián)網(wǎng)。企業(yè)管理同時(shí)可以通過互聯(lián)網(wǎng)了解到大量的客戶信息，能夠精準(zhǔn)的分析出客戶的喜好，對(duì)以后各個(gè)部門的業(yè)績(jī)提高有著顯著作用，同時(shí)還也可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提高基礎(chǔ)設(shè)施。除此之外，企業(yè)管理內(nèi)部在進(jìn)行信息傳遞時(shí)，由于有著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，可以大幅度的提高效率并保持信息的隱私性。

新經(jīng)濟(jì)的第二個(gè)特點(diǎn)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與以往不同。過去的財(cái)務(wù)管理都是員工將客戶信息以及消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行一一比對(duì)，這種方式既耗時(shí)又費(fèi)力，時(shí)間一長還可能因?yàn)檫^度勞累而出現(xiàn)錯(cuò)誤。但是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了以往的財(cái)務(wù)管理模式，員工只需要將信息錄入到電腦系統(tǒng)，通過計(jì)算機(jī)的自動(dòng)匹配進(jìn)行整理，這樣不僅節(jié)省了大量時(shí)間，還避免了不必要錯(cuò)誤的出現(xiàn)，大幅度的提高了工作效率。

2 新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理面臨的問題

2. 1 管理觀念落后

新經(jīng)濟(jì)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，很多管理模式和傳統(tǒng)管理有很大區(qū)別，如果管理人員還是循規(guī)蹈矩，不進(jìn)行改革創(chuàng)新的話，一定會(huì)讓企業(yè)有不少損失。比如申請(qǐng)專利、申請(qǐng)商標(biāo)等都是很重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但是傳統(tǒng)的管理模式卻未對(duì)此加以重視，讓企業(yè)喪失了不少經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須與時(shí)俱進(jìn)，引用新經(jīng)濟(jì)手段對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行重新整理和合理調(diào)度。可以從基層做起，為所有管理人員講授新型管理觀念，從根本改變他們的傳統(tǒng)思想，共同為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。

2. 2 管理技術(shù)落后

當(dāng)管理理念改變之后，很快又出現(xiàn)了另一個(gè)弊端，那就是管理技術(shù)無法與理念進(jìn)行匹配，導(dǎo)致很多管理方法無法實(shí)施。因此，管理技術(shù)也要同理念一樣進(jìn)行改革創(chuàng)新，它可以借鑒互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。比如，在資金調(diào)度方面，傳統(tǒng)的管理方式是通過人工先進(jìn)行核對(duì)，等核對(duì)正確后所有準(zhǔn)備工作完成才能調(diào)度資金。在這個(gè)過程中，由于人力有限和步驟繁多，前前后后會(huì)耽誤很長時(shí)間，甚至嚴(yán)重時(shí)還會(huì)讓企業(yè)的信譽(yù)喪失，但是利用新型管理技術(shù)配以互聯(lián)網(wǎng)的輔助，只需要計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算匹配，中間可以減少大量時(shí)間，按時(shí)完成資金調(diào)度的任務(wù)。因此，管理技術(shù)的改革勢(shì)在必行。

3 新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略

3. 1 創(chuàng)新管理理念

上述所述的管理理念和管理技術(shù)都貴在一個(gè)改革創(chuàng)新，企業(yè)想要發(fā)展好，就必須進(jìn)行改革創(chuàng)新，改革創(chuàng)新不能只是口頭上的話，必須落于實(shí)處。在財(cái)務(wù)管理方面，管理人員只有思想改變了，才能真正理解改革的作用并運(yùn)用到實(shí)際。除此之外，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，要及時(shí)的與客戶進(jìn)行溝通，將客戶對(duì)于創(chuàng)新的想法融入到管理理念中，真正做到創(chuàng)新是為了客戶所服務(wù)。

3. 2 創(chuàng)新管理技術(shù)

想要緊跟社會(huì)主流的發(fā)展，在新經(jīng)濟(jì)背景下的財(cái)務(wù)管理除了要有創(chuàng)新理念，技術(shù)也要隨著時(shí)代的發(fā)展和專業(yè)儀器的輔助不斷改進(jìn)?？梢岳没ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)，引進(jìn)信息技術(shù)設(shè)備，根據(jù)不同財(cái)務(wù)管理方式選用不同的信息設(shè)備。只要合理利用新型設(shè)備，就可以大幅度減少工作時(shí)間，提高工作效率，增加資金流動(dòng)的安全性，節(jié)約社會(huì)資源，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，技術(shù)的創(chuàng)新也至關(guān)重要。

3. 3 創(chuàng)新型人才招納和提升人才專業(yè)水平

雖然理念和技術(shù)的創(chuàng)新很重要，但是財(cái)務(wù)管理還是以工作人員為主，如果沒有工作人員的實(shí)際操作，那么這一切都是空談，因此提升工作人員的專業(yè)水平才是所有創(chuàng)新的源頭。那么如何培養(yǎng)出人才呢，可以在以下兩個(gè)方面進(jìn)行。第一，在企業(yè)招聘時(shí)要嚴(yán)格進(jìn)行把控，認(rèn)真核實(shí)每一位應(yīng)聘者的工作能力，通過互相對(duì)比擇優(yōu)錄取。第二，人才招聘完成之后，每隔一段時(shí)間都要根據(jù)他們的業(yè)務(wù)能力來進(jìn)行針對(duì)性的分析與培訓(xùn)，潛移默化的提高他們的業(yè)務(wù)能力。

3. 4 創(chuàng)新和完善財(cái)務(wù)管理制度

想要擁有完美的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，還要在管理制度層面入手。工作人員應(yīng)該全面了解財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)每一個(gè)步驟進(jìn)行深入研究，找到工作時(shí)容易出現(xiàn)的問題，在加以完善的同時(shí)還要進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)建立完善的管理制度，用規(guī)章程序來約束每一個(gè)員工的行為，督促他們的工作，調(diào)動(dòng)出他們的工作熱情，增加他們的自主能力，以此來提高工作效率，為企業(yè)未來的發(fā)現(xiàn)保駕護(hù)航。

4 結(jié)語

綜上所述，在新經(jīng)濟(jì)的背景下，一個(gè)企業(yè)要想做到長遠(yuǎn)發(fā)展，就要結(jié)合當(dāng)下主流技術(shù)進(jìn)行不斷的改革創(chuàng)新。在管理理念、管理技術(shù)、人才培養(yǎng)、管理制度等方面不能局限于過去的形式，應(yīng)該讓企業(yè)向多方面發(fā)展，擁有更高的社會(huì)效益。

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