工商管理培訓(xùn)對(duì)提升企業(yè)管理水平的對(duì)策研究

朱玉葉 李露梅 池水蓮

摘要：企業(yè)的管理水平若想得到提升，就應(yīng)在其中融入工商管理培訓(xùn)理念，這一管理理念的注入將為企業(yè)的健康平穩(wěn)的運(yùn)行與發(fā)展提供保證。本篇論文將以當(dāng)前企業(yè)管理過程中如何開展工商管理培訓(xùn)工作這一核心內(nèi)容進(jìn)行深入分析和探討，努力為企業(yè)管理水平的提升提供有效的建議。幫助企業(yè)直面工商管理工作中存在的種種問題或漏洞，以企業(yè)整體管理水平的提升為目的，進(jìn)行大量的研究與分析。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)培訓(xùn);企業(yè)管理;考核機(jī)制

有效應(yīng)用工商管理培訓(xùn)工作將為企業(yè)的管理工作者提供一定的便利，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效率的有效提升。在日常工作內(nèi)容中，企業(yè)為了保證自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)管理工作者的認(rèn)知，使其明確工商管理培訓(xùn)工作的重要程度，并在此基礎(chǔ)上提高對(duì)相關(guān)工作者的技能培訓(xùn)強(qiáng)度。并結(jié)合當(dāng)前的科學(xué)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合，既能滿足當(dāng)前社會(huì)主義現(xiàn)代化的實(shí)際需求，又能夠保證企業(yè)的自身利益最大化。

1? 工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理過程中發(fā)展現(xiàn)狀

由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，在經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際落實(shí)過程中，管理人員尚不具備足夠的企業(yè)管理意識(shí)，因而企業(yè)管理中忽視了工商管理培訓(xùn)的重要程度。企業(yè)管理對(duì)工商管理培訓(xùn)的忽視導(dǎo)致了部分管理人員并不具備足夠高的專業(yè)素養(yǎng)，難以滿足當(dāng)前企業(yè)的真實(shí)需求。隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，企業(yè)的管理水平能否得到大幅度的提升，完全取決于人才[1]。由于部分企業(yè)疏忽企業(yè)管理培訓(xùn)工作，管理工作不夠全面，未能發(fā)現(xiàn)人才的優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致人才被埋沒，無(wú)法充分發(fā)揮自身的作用。企業(yè)的管理層大多將工作重心放在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方面，導(dǎo)致企業(yè)整體管理水平無(wú)法提升。與此同時(shí)，由于部分企業(yè)開展管理工作時(shí)，始終無(wú)法打破傳統(tǒng)管理理念的桎梏，因而造成企業(yè)管理培訓(xùn)公司模式十分單一，難以滿足當(dāng)前需求。此外，受到企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作者自身專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平的限制，難以實(shí)現(xiàn)工商管理知識(shí)的清晰傳授，導(dǎo)致企業(yè)管理質(zhì)量無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效提升。在針對(duì)企業(yè)采取工商管理培訓(xùn)的工作進(jìn)展中，更多的講師著重傳授理論知識(shí)，卻忽略了理論知識(shí)在現(xiàn)實(shí)工作中的應(yīng)用，往往都是做無(wú)用功，導(dǎo)致企業(yè)工商管理的效率難以提升。

2? 工商管理培訓(xùn)在企業(yè)管理工作的重要意義

2.1? 有利于提升管理人員的綜合素質(zhì)

從根本上提升企業(yè)的工商管理培訓(xùn)工作，在某種程度上，可以實(shí)現(xiàn)管理工作者綜合素質(zhì)的有效提升。在目前部分企業(yè)中，由于管理人員的綜合素質(zhì)相對(duì)較高，難以滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，因而部分企業(yè)開始注重企業(yè)管理工作者的綜合素質(zhì)的提升[2]。目前，部分企業(yè)已經(jīng)開始開展提高管理工作者的綜合性質(zhì)的活動(dòng)，也已經(jīng)有所成效，但難以在真正的工作中予以應(yīng)用，難以實(shí)現(xiàn)管理水平的有效提升。因而，在企業(yè)管理工作中，將工商管理培訓(xùn)加以融入， 既能夠從根本上實(shí)現(xiàn)管理工作者專業(yè)技能與水平的提高，也能夠幫助企業(yè)管理人員實(shí)現(xiàn)管理技能的大幅提升。從而為企業(yè)的順利發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持，并大大調(diào)動(dòng)企業(yè)管理工作者的工作積極性。

2.2? 有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，市場(chǎng)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈，為了確保企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身入手，明確自身的不足。因此，在企業(yè)管理工作中，將工商管理培訓(xùn)工作融入，將大大提升企業(yè)的能力，為其在發(fā)展中存在的不足發(fā)揮有效的彌補(bǔ)作用，打破原本的發(fā)展局限[3]。為了制定良好的有效的工商管理培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)從科學(xué)可持續(xù)的角度出發(fā)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的信息加以總結(jié)和匯總，并以此為基礎(chǔ)，制定相應(yīng)的工商管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，在工商管理培訓(xùn)中心將創(chuàng)新性思維應(yīng)用其中，在企業(yè)的血液中注入新鮮的活力，從整體上提高企業(yè)的管理水平。

2.3? 有利于幫助企業(yè)掌握市場(chǎng)發(fā)展情況

在企業(yè)管理工作中，融入工商管理培訓(xùn)，在某種程度上，可以為企業(yè)熟悉并了解市場(chǎng)發(fā)展情況提供有效幫助。目前現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革已逐漸成熟，企業(yè)的建設(shè)步伐也應(yīng)當(dāng)適時(shí)加快腳步，從而滿足當(dāng)前現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的真實(shí)需求。進(jìn)行企業(yè)管理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)將工商管理培訓(xùn)當(dāng)作工作內(nèi)容的重中之重，這一工作將為企業(yè)帶來(lái)切實(shí)的效益，既能夠保證內(nèi)部資源得到有效管理，也能夠?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)掌控在自身管理工作者的工作范圍內(nèi)提供幫助[4]。因此，積極引導(dǎo)并制定科學(xué)的發(fā)展計(jì)劃，既能夠?qū)崿F(xiàn)管理環(huán)節(jié)中的漏洞被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，也為工作者的積極性提供了吸引力，從整體上實(shí)現(xiàn)了管理人員工作水平的逐步提高。

2.4? 有利于創(chuàng)新企業(yè)管理方式

從整體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，由于目前部分區(qū)域內(nèi)的企業(yè)仍困在傳統(tǒng)管理理念之中，難以突破，造成了管理方法十分單一的情況。同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際落實(shí)過程中，管理人員尚不具備足夠的企業(yè)管理意識(shí)，因而企業(yè)管理中忽視了工商管理培訓(xùn)的重要程度。難以調(diào)動(dòng)管理工作者的積極性，也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理效率的有效提升。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式已經(jīng)無(wú)法在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下為企業(yè)帶來(lái)良好的效益[5]。因此，發(fā)展方向的確定和市場(chǎng)定位的準(zhǔn)確，這兩項(xiàng)內(nèi)容成為了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作發(fā)展的重中之重。從提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為在激烈的戰(zhàn)勝中占據(jù)有利地位提供保障。以國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持創(chuàng)新的精神推動(dòng)發(fā)展，并積極適應(yīng)市場(chǎng)的實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的局面。

3? 工商管理培訓(xùn)如何有效提升企業(yè)管理水平

3.1? 提升工商管理培訓(xùn)的管理意識(shí)

對(duì)于企業(yè)的管理水平而言，正確認(rèn)識(shí)并合理應(yīng)用工商管理培訓(xùn)是十分有必要的。在部分區(qū)域內(nèi)，長(zhǎng)久以來(lái)受到傳統(tǒng)管理觀念的影響，導(dǎo)致企業(yè)的管理措施相對(duì)落后，難以實(shí)現(xiàn)管理水平的有效提升。因此，應(yīng)加強(qiáng)管理培訓(xùn)工作的重要性落實(shí)，并注重日常工作中，各個(gè)部門之間保持及時(shí)溝通、互幫互助的關(guān)系，良好的工作環(huán)境將大大提升工作者的積極性[6]。從根本上落實(shí)工商管理培訓(xùn)工作，積極引導(dǎo)并處理培訓(xùn)工作中存在的種種問題。此外，員工也可以在企業(yè)宣傳方式引導(dǎo)下，明確自身的職責(zé)，確保后續(xù)工作的有利進(jìn)行。

3.2? 加強(qiáng)企業(yè)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)

為了確保工商管理工作能夠有效融入企業(yè)管理工作只能夠，應(yīng)當(dāng)從管理工作者的專業(yè)素養(yǎng)入手，確保其具備良好的專業(yè)培訓(xùn)工作能力，從而為后續(xù)的工作開展提供有力保障。在實(shí)際工作中，培訓(xùn)師資隊(duì)伍的建設(shè)也是十分重要的。良好的師資隊(duì)伍將激勵(lì)管理工作者的學(xué)習(xí)積極性，且工商管理培訓(xùn)人員的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備也會(huì)有所提升，既能夠?qū)崿F(xiàn)管理人員綜合素養(yǎng)的有效提高，也能夠從根本上提高企業(yè)整體的管理能力。

3.3? 建立完善的培訓(xùn)考核機(jī)制

為了巧妙的在企業(yè)管理工作中將工商管理培訓(xùn)工作融入，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景，定制相應(yīng)的培訓(xùn)考核機(jī)制，為后續(xù)工作的順利開展提供強(qiáng)有力的保證。首先，確保各個(gè)工作崗位的人員都能明確自身的考核目標(biāo)，其次結(jié)合管理工作者的態(tài)度、能力和結(jié)果對(duì)其進(jìn)行綜合性考核。并落實(shí)到日常的工作管理中，加強(qiáng)各部門的溝通與交流，采取各個(gè)部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式達(dá)成企業(yè)管理目標(biāo)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

3.4? 優(yōu)化工商管理培訓(xùn)方式

實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理適量提升的重中之重就是企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式。工商管理工作內(nèi)容十分繁雜，要求管理人員具備足夠的知識(shí)技術(shù)水平。因此，在進(jìn)行工商管理的培訓(xùn)工作時(shí)，必須適當(dāng)?shù)淖⑷雱?chuàng)新的思維[7]。充分結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)更新、整合，從而實(shí)現(xiàn)工商管理培訓(xùn)水平的提高。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行工商管理培訓(xùn)工作中，應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，在管理培訓(xùn)工作中充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用網(wǎng)絡(luò)上的現(xiàn)有資源加以匯總并整合，在實(shí)踐匯總引領(lǐng)實(shí)訓(xùn)人員應(yīng)用。且在實(shí)際工作中，應(yīng)充分結(jié)合職位、職權(quán)的差距，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。其次，為了保證創(chuàng)新性原則可以在企業(yè)工商培訓(xùn)管理工作中得到有效落實(shí)，可適當(dāng)?shù)膶⒕哂腥の缎缘呐嘤?xùn)方式融入其中，既能夠大大加深管理人員的認(rèn)知，又能夠提高培訓(xùn)能力。為了確保工商管理培訓(xùn)工作能夠成功開展，可將管理工作中存在的種種問題，以交流的方式開展并進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)

企業(yè)整體管理水平可通過工商管理培訓(xùn)有效提升，在實(shí)際的管理工作內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，結(jié)合科學(xué)的績(jī)效考核體制，加強(qiáng)各部門的溝通與聯(lián)系，堅(jiān)守各自的崗位，并及時(shí)與相關(guān)工作者交流，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，激發(fā)工作人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的有效落實(shí)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展提供保證。

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