探討提升供電企業(yè)行政管理效率的策略

摘? 要：伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的急速發(fā)展，以致于我國的市場經(jīng)濟(jì)體制不斷轉(zhuǎn)變，電力企業(yè)在市場競爭的洪流中不僅需要注重業(yè)務(wù)的發(fā)展，還需要加強(qiáng)供電企業(yè)的行政管理效率。因此，為了保證供電企業(yè)未來可持續(xù)健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)供電企業(yè)的行政管理有效率。本文就供電企業(yè)在行政管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，針對各項問題提出相應(yīng)的提高供電企業(yè)行政管理效率的解決方案。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);行政管理;提升策略;可持續(xù)發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，我國的供電企業(yè)順應(yīng)時代的發(fā)展，不斷內(nèi)化改革，不斷提高了企業(yè)競爭力，為我國人民的日常生活提供了保障，將我國電力資源進(jìn)行合理、科學(xué)的分配，有效促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢態(tài)^[1]?，F(xiàn)階段，我國大部分供電企業(yè)在對內(nèi)部進(jìn)行深化改革，加強(qiáng)行政管理時，出現(xiàn)許多問題和不足，導(dǎo)致供電企業(yè)整體工作無法順利開展，降低了其工作效率，可見行政管理效率對于企業(yè)的重要性。本文就供電企業(yè)現(xiàn)存問題提升供電企業(yè)行政管理效率的解決策略進(jìn)行分析探討，以供相關(guān)人員參考。

1 供電企業(yè)管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國供電企業(yè)的內(nèi)部深化改革路程正逐步完善，國家乏力扶持電力資源發(fā)展，其電力建設(shè)資金投入巨大^[2]。但在供電企業(yè)中大部分存在管理體系不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r，因此導(dǎo)致電網(wǎng)建設(shè)的進(jìn)程緩慢，在此過程中側(cè)重于發(fā)展業(yè)務(wù)而忽視了最重要的行政管理，未結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點制定合理、科學(xué)、高效的管理體系。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要電力企業(yè)的大力支持，從而為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。所以，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，不斷優(yōu)化企業(yè)管理。電力企業(yè)管理要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和自身生產(chǎn)特點，將自身的生產(chǎn)、經(jīng)營制定科學(xué)、合理的管理計劃，有效保障了企業(yè)業(yè)務(wù)供產(chǎn)銷和行政人財物的雙向結(jié)合，將企業(yè)利益最大化，促進(jìn)企業(yè)未來可持續(xù)健康發(fā)展。

2 行政管理的概念

行政管理知識上是將法律、原則、制度和方法進(jìn)行綜合，并結(jié)合各自特點展開的職能性管理^[3]。行政管理部門是一個企業(yè)的核心，其涉及的管理工作繁復(fù)雜索，完善的行政管理制度有效保證了電力企業(yè)運營活動的有序開展，從而影響著整個企業(yè)的整體效率，因此，提高供電企業(yè)行政管理效率勢在必行。

3 供電企業(yè)行政管理中存在的不足

3.1 行政部門人員分配不合理

電力企業(yè)是保障我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，具有數(shù)量多分布廣的特點，由于行政管理涉及的內(nèi)容繁瑣復(fù)雜，其行政工作人員數(shù)量過多，報紙人員過度飽和，出現(xiàn)人力資源浪費的問題，對于人員的分配和利用也成為了極大的問題^[4]。然而多數(shù)供電企業(yè)在進(jìn)行人員工作職位分配調(diào)整中，只增無減的情況普遍存在，行政部門的職責(zé)和配備出現(xiàn)重合，當(dāng)企業(yè)關(guān)鍵時候需要利用時，卻出現(xiàn)管理無法運轉(zhuǎn)、信息相關(guān)資料信息錯誤缺失的情況，加以審批流程繁復(fù)，使得行政效率大幅下降。

3.2 行政工作人員綜合素質(zhì)差

供電企業(yè)的行政工作人員中，大部分人員缺乏專業(yè)技能和相關(guān)的知識，其個人素質(zhì)和綜合素質(zhì)參差不齊，工作態(tài)度消極，在實際的工作中對于出現(xiàn)的工作問題處理不及時不到位等情況，由于行政管理部門制定的各項規(guī)章制度缺乏合理性、科學(xué)性，引起企業(yè)其他部門的強(qiáng)烈不滿，對企業(yè)的不信任降低了工作效率，與此同時對行政管理效率的影響有著最為直觀的呈現(xiàn)。

3.3 不重視行政管理

在供電企業(yè)中普遍存在行政管理只進(jìn)行字面上的“管理”，卻忽視了行政管理中最重要的協(xié)調(diào)和服務(wù)。行政管理不僅要完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作文件，還應(yīng)當(dāng)針對企業(yè)的發(fā)展、文化以及管理策略等進(jìn)行不斷優(yōu)化。大部分行政管理人員僅僅完成上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，忽略了與企業(yè)各部門間的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

3.4 行政管理制度不完善

在大部分企業(yè)管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，忽略了行政管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，不與當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求相結(jié)合，從而影響了供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下，經(jīng)營活動無法有序開展。

4 提升供電企業(yè)行政管理效率的策略

4.1 制定人員分配標(biāo)準(zhǔn)體系

為供電企業(yè)制定科學(xué)化、合理化的規(guī)章制度對于企業(yè)未來可持續(xù)健康發(fā)展及其重要，對于提高供電企業(yè)的行政管理效率也有一定的促進(jìn)作用。尤其需要加強(qiáng)建立企業(yè)各部門管理制度，明確崗位責(zé)任制度，建立完善的安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)各類文檔做好歸檔工作，提高供電企業(yè)行政管理效率。

4.2 提高行政工作人員綜合素質(zhì)

在選拔行政工作人員時，應(yīng)當(dāng)注重考核招聘人員的專業(yè)技能、專業(yè)知識以及個人綜合素質(zhì)等，通過各種形式對行政人員進(jìn)行專業(yè)技能、專業(yè)知識和綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行教育培訓(xùn)。建立完善的獎懲制度，對于工作態(tài)度積極，表現(xiàn)優(yōu)異的行政工作人員進(jìn)行物質(zhì)或精神獎勵，對于工作態(tài)度消極，工作出現(xiàn)重大失誤的行政工作人員進(jìn)行批評教育，以此提升員工工作積極性，不斷針對自己的不足進(jìn)行加強(qiáng)。

4.3 培養(yǎng)行政管理重要性的意識

針對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對行政管理對于企業(yè)重要性的認(rèn)知不足，常由黨帶政的情況，應(yīng)當(dāng)組織開展行政管理總要性的教育培訓(xùn)，提高職工對于行政管理重要性的認(rèn)知。將管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作落到實處，與企業(yè)各部門積極溝通交流，提高供電企業(yè)行政管理效率。

4.4 建立完善的行政管理制度

制定行政管理制度時，應(yīng)當(dāng)注重市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，并結(jié)合企業(yè)自身特點制定合理化、規(guī)范化、科學(xué)化的行政管理制度，保證制度在企業(yè)的實用性和有效性。

5 結(jié)語

綜上所述，通過制定完善的行政管理制度和人力資源合理分配，以及提高了管理人員綜合素質(zhì)等方式，對于供電企業(yè)未來可持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，大幅提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而達(dá)到實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]? 龍華.研究供電企業(yè)行政管理效率的策略提升[J].區(qū)域治理，2018，（52）：114.

[2]? 王露.提升供電企業(yè)行政管理效率的策略[J].人力資源管理，2018，（5）：42-43.

[3]? 王露.提升供電企業(yè)行政管理效率的策略[J].人力資源管理，2018，000（005）：P.42-43.

[4]? 欒俠.電力企業(yè)行政管理效率提升策略研究[J].財訊，2019，（27）：105.

作者簡介：文曉平，廣西灌陽縣人，新電力集團(tuán)灌陽縣公司，大學(xué)本科，研究方向：企業(yè)管理、行政管理。