劉遠(yuǎn) 張松

摘要：建筑施工管理水平的優(yōu)劣直接影響到建筑工程的質(zhì)量，而綠色施工作為新的環(huán)保理念應(yīng)運而生，對施工管理的技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備要求也較高。充分發(fā)揮綠色管理的理念，就要對施工管理的資源進(jìn)行合理利用，通過在項目管理中實現(xiàn)綠色化管理，能夠極大提升建筑工程項目施工管理水平，對于資源能源節(jié)約以及成本有效控制等方面起著非常重要的作用。而對于建筑施工企業(yè)來講，在現(xiàn)有的工程項目管理下實現(xiàn)綠色施工管理創(chuàng)新無疑將會對以往工程項目形成較大的挑戰(zhàn)。但，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展層面上，積極強化綠色建筑施工管理創(chuàng)新落實則具有重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：綠色建筑;施工管理;創(chuàng)新應(yīng)用

隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們的環(huán)保理念越來越強，綠色施工成為當(dāng)前建筑施工管理的新理念。建筑施工順應(yīng)當(dāng)前社會可持續(xù)發(fā)展的要求，使綠色施工成為建筑施工管理的一大亮點。實施綠色施工，創(chuàng)新發(fā)展理念，不僅對我國的資源現(xiàn)狀有所改善，而且有助于環(huán)境的良性發(fā)展。在建筑施工中提倡綠色施工管理，有助于對經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、人文的合理規(guī)劃發(fā)展。

1 綠色建筑施工管理存在問題分析

1.1 建筑理念認(rèn)識存在片面化現(xiàn)象

在當(dāng)前綠色建筑施工管理工作進(jìn)行中，存在的明顯問題則是部分企業(yè)未能形成關(guān)于綠色建筑施工管理的正確認(rèn)識，對于綠色建筑施工管理存在片面化認(rèn)識，未能全面認(rèn)識到綠色施工理念需要從工程施工前期、中期到后期以及施工主體部分建設(shè)和施工現(xiàn)場管理等方面落實。而現(xiàn)有工程單位對于綠色施工理念貫徹過渡體現(xiàn)在施工材料資源能源節(jié)約層面上，未能全方面構(gòu)建綠色施工管理體系，從設(shè)備使用和人員施工工藝等方面改進(jìn)，這樣必然導(dǎo)致綠色施工管理效果未能全面發(fā)揮出來，導(dǎo)致綠色施工管理出現(xiàn)形式化傾向。建筑理念認(rèn)識存在平面化現(xiàn)象，那么對于實際工作的高效落實必然未能發(fā)揮有效的引導(dǎo)作用，這樣導(dǎo)致各級管理人員和施工人員落實施工中仍然使用傳統(tǒng)的施工模式，未能獲得高效的綠色施工效果。

1.2 專業(yè)化綠色施工管理隊伍未能有效建設(shè)

當(dāng)前，綠色建筑工程施工管理工作進(jìn)行中，專業(yè)化綠色施工管理隊伍未能有效建設(shè)，這也是當(dāng)前綠色施工管理工作進(jìn)行中存在的問題之一。綠色施工管理理念作為一項全新的管理工作，在實際進(jìn)行過程中，需要配備全新的施工人員和管理隊伍，只有管理隊伍能夠?qū)κ┕すに囪b別分析、創(chuàng)新管理體系，才能督促施工人員科學(xué)化使用，提升綠色管理水平?；谝陨戏治觯诋?dāng)前工程項目綠色施工管理工作進(jìn)行中，管理隊伍建設(shè)未能注重新人員的引進(jìn)，缺乏對綠色管理經(jīng)驗豐富人員的培訓(xùn)教育，管理隊伍中大多還是以往的管理人員，那么必然對于全新的管理方式存在狹隘性。再加上工程單位未能深入實際給與各級管理人員及時的培訓(xùn)教育，組織技術(shù)交底、經(jīng)驗學(xué)習(xí)和項目模擬操作等，影響綠色管理水平的發(fā)揮。

1.3 新技術(shù)和新工藝應(yīng)用比較滯后

綠色建筑施工管理工作進(jìn)行很大程度上是對傳統(tǒng)施工工藝和施工技術(shù)的挑戰(zhàn)。那么，為了達(dá)到綠色建筑施工管理要求，積極引入使用新技術(shù)和新工藝是非常必要的。為了達(dá)到這一目標(biāo)，管理單位需要就綠色施工工藝和技術(shù)加強分析，形成科學(xué)化的引入使用方案。而在實際新技術(shù)和新工藝使用中，工程單位未能深入實際分析，對于新工藝和新技術(shù)的使用比較滯后，未能認(rèn)識到新技術(shù)對于綠色施工管理實現(xiàn)的重要性。而造成這一問題的重要原因則是工程管理單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，未能立足長遠(yuǎn)使用層面上，將新技術(shù)和新工藝的價值充分發(fā)揮出來。雖然，關(guān)于綠色施工管理的新技術(shù)和新工藝使用必然耗費較大的經(jīng)濟(jì)成本，但是從項目施工和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展層面上來講，新技術(shù)和新工藝的優(yōu)勢價值必然會通過項目整體質(zhì)量的提升和企業(yè)發(fā)展吸引力的增加獲得回報。而當(dāng)前不正確的認(rèn)識，未能給新技術(shù)和新工藝使用提供充足資金支持，妨礙了技術(shù)和工藝對于綠色施工管理價值的貢獻(xiàn)作用發(fā)揮。

2 綠色建筑施工管理創(chuàng)新改進(jìn)措施分析

2.1 創(chuàng)新形成正確的管理認(rèn)識，為實際施工建設(shè)發(fā)揮有效引導(dǎo)作用

為了提升綠色建筑施工管理水平，需要管理單位創(chuàng)新形成正確的管理認(rèn)識，在政策和相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)完善下，為實際實現(xiàn)綠色建設(shè)發(fā)揮有效的引導(dǎo)作用。這一方面實現(xiàn)，需要施工管理人員擁有戰(zhàn)略性的眼光，能夠認(rèn)識到建筑市場激烈的競爭勢必要求建筑施工企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，能夠積極貫徹綠色施工理念，將綠色施工理念融入到施工材料選擇使用、施工機械設(shè)備準(zhǔn)備以及施工技術(shù)應(yīng)用等方面。在各方面協(xié)調(diào)實現(xiàn)基礎(chǔ)上，促使綠色管理價值充分發(fā)揮出來。

2.2 建設(shè)專業(yè)化的綠色施工管理隊伍，創(chuàng)新管理方式

只有建設(shè)專業(yè)化的綠色施工管理隊伍，才能集思廣益，在外部項目管理經(jīng)驗和項目管理本身結(jié)合基礎(chǔ)上，積極探討出與企業(yè)發(fā)展相符合的綠色管理方式。只有在綠色管理方式創(chuàng)新探究基礎(chǔ)上，才能夠可操作的、可行性較強的投入到工程單位施工建設(shè)中。發(fā)揮低碳、環(huán)保、節(jié)能效果。那么，專業(yè)化的綠色施工管理隊伍建設(shè)，要注重對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)教育和外部全新人員的引進(jìn)，注入新活力，提升管理隊伍創(chuàng)新水平。

2.3 強化資金支持，積極引入綠色施工新技術(shù)

綠色施工管理工作創(chuàng)新落實，必須強化資金支持，為新技術(shù)和新工藝引進(jìn)落實提供有效支持。在新技術(shù)和新工藝應(yīng)用基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮節(jié)能、環(huán)保效果，改變傳統(tǒng)工藝操作對資源能源消耗過大和污染較多的現(xiàn)象。新技術(shù)和新工藝的落實要通過科學(xué)規(guī)劃引導(dǎo)完成，與項目相適應(yīng)，提升整體管理水平。

3 小結(jié)

綜上所述，綠色建筑施工管理工作進(jìn)行中，針對現(xiàn)今存在的問題，能夠從建設(shè)專業(yè)化的綠色施工管理隊伍、積極引入綠色施工管理新技術(shù)和新工藝以及更新管理人員理念等方面改進(jìn)，多方面齊頭并進(jìn)，共同提升建筑項目綠色化管理水平，為企業(yè)長效發(fā)展發(fā)揮作用。

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