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      政工工作在推動企業(yè)發(fā)展中的重要作用及有效路徑探索

      2020-10-21 12:16:24張楠
      青年生活 2020年17期
      關(guān)鍵詞:政工工作政工干部企業(yè)發(fā)展

      張楠

      摘要:隨著“三基工程”建設(shè)的推進(jìn),企業(yè)政工工作也逐步受到重視和關(guān)注。政工干部對企業(yè)政工工作質(zhì)量和有效性等有著直接影響,政工工作對企業(yè)凝聚力提升和企業(yè)文化建設(shè)更是有著重要作用。企業(yè)的發(fā)展離不開政工工作的有效開展和思想引導(dǎo),因此需要從政工干部培養(yǎng)、思政教育深化以及企業(yè)文化建設(shè)等多個角度推進(jìn)政工工作建設(shè),以此推動企業(yè)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:?政工工作;企業(yè)發(fā)展;政工干部;企業(yè)凝聚力;企業(yè)文化

      引言

      近年來,國家在黨建方面提出了很多新要求,廉政建設(shè)更是得到了顯著成效。受到互聯(lián)網(wǎng)時代的現(xiàn)實(shí)影響,人們的信息獲取渠道更為多元化,人們的思想意識也更容易受到其他“聲音”影響。不法分子會利用網(wǎng)絡(luò)傳播不良言論或者進(jìn)行錯誤的輿論導(dǎo)向,這都有可能造成社會恐慌甚至是混亂。做好政工工作,提升人們的思想認(rèn)知,讓人們在面對錯誤輿論時能夠準(zhǔn)確甄別并不隨意聽信,讓人們增強(qiáng)對企業(yè)的信任度,用強(qiáng)有力的企業(yè)凝聚力將員工凝聚在一起,能夠為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好且穩(wěn)定的環(huán)境,對于企業(yè)的發(fā)展百利而無一害。

      一、政工工作在推動企業(yè)發(fā)展中的重要作用

      (一)有利于增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的凝聚力

      政工工作是在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下開展的政治思想工作,利用毛澤東思想以及馬克思主義思想等政治思想來武裝頭腦,樹立符合社會主義核心價值的價值觀念等。政工工作的開展,能夠有效沖銷現(xiàn)代社會環(huán)境下不良信息對企業(yè)員工的影響,有助于增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的凝聚力。隨著企業(yè)發(fā)展體量的增加,企業(yè)中也會出現(xiàn)借調(diào)員工或者臨時工等,這部分員工對于企業(yè)的信賴度等有所不足。同時,“95后”員工的加入,在一定程度上也改變了企業(yè)運(yùn)營管理氛圍,新員工表現(xiàn)出來的對自我價值的追求和對平等地位的追求等都影響了企業(yè)凝聚力的建設(shè)?;ヂ?lián)網(wǎng)時代下,企業(yè)員工沒有正確的思想來武裝頭腦,很容易受到不良言論或者輿論的誤導(dǎo),從而誤入歧途。為此,政工工作在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用,能夠通過強(qiáng)有力的政治思想教育以及引導(dǎo),讓全體員工緊密結(jié)合在一起,無論是新員工還是老員工,都能夠在內(nèi)心增強(qiáng)對企業(yè)的信任和以來,凝心聚力謀發(fā)展。

      (二)有利于營造穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境

      穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展質(zhì)量尤為重要,我國經(jīng)濟(jì)騰飛在很大程度上得益于國家安全建設(shè)所營造的穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。政工工作有利于企業(yè)營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,能夠通過強(qiáng)有力的政治思想工作,及時掌握員工思想動態(tài)并進(jìn)行有效疏導(dǎo),踐行黨的群眾路線,增強(qiáng)員工對企業(yè)發(fā)展的支持度。這樣一來,能夠讓企業(yè)內(nèi)部形成目標(biāo)的一致性,共同為企業(yè)的穩(wěn)定高效發(fā)展奮斗。

      (三)有利于現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)和發(fā)展,提升企業(yè)管理效率

      現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)和發(fā)展,對于企業(yè)管理效率提出了更高的要求。政工工作的有效開展,能夠推動現(xiàn)代企業(yè)管理制度和體系的落實(shí),讓企業(yè)員工從思想層面上加深對企業(yè)文化的認(rèn)同,從思想層面上提升對企業(yè)制度管理的理解,從而保證企業(yè)制定的各項規(guī)定都能夠發(fā)揮作用。這樣一來,在現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制下,企業(yè)的管理效率和管理質(zhì)量也能夠得到大大提升。

      二、政工工作在推動企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用的有效路徑

      (一)提升政工干部自身素質(zhì)與能力,構(gòu)建專業(yè)化的政工團(tuán)隊

      政工干部的素質(zhì)與能力至關(guān)重要,部分企業(yè)在之前的管理中并不重視政工工作,通常安排一些快要退休的員工負(fù)責(zé)政工工作。這就導(dǎo)致企業(yè)政工干部的老齡化程度明顯,思想觀念相對比較陳舊,對于新鮮理念和工作思路的接受程度相對較低,缺乏所需要的政工素質(zhì)與能力。因此,為了發(fā)揮政工工作在企業(yè)發(fā)展中的推動作用,需要對企業(yè)政工工作團(tuán)隊進(jìn)行重組,在原有政工干部基礎(chǔ)上引進(jìn)年輕化且專業(yè)化的政工干部。通過構(gòu)建專業(yè)化的政工團(tuán)隊,能夠有效提升政工工作的開展效果。在這一過程中,還可以通過培訓(xùn)以及經(jīng)驗交流等方式,從整體上提升政工干部的自身素質(zhì)和政工能力。

      (二)利用微信等現(xiàn)代通訊工具深化政工工作

      微信等現(xiàn)代通訊工具,在企業(yè)政工工作中發(fā)揮了極大的效用,尤其是在此次新冠疫情防控期間,微信等通訊工具有效實(shí)現(xiàn)了線上政工工作的開展。因此,政工工作可以利用微信群組管理,將政治思想宣傳文章分享到微信群組,讓企業(yè)員工在規(guī)定時間內(nèi)自行閱讀并學(xué)習(xí),然后可以通過視頻或者音頻的形式,將自己的感悟發(fā)到微信群組。這樣一來,能夠有效提升企業(yè)政工工作的有效性,避免之前政工培訓(xùn)中員工不認(rèn)真聽講以及形式化的問題。同時,這種在線上開展政工學(xué)習(xí)的方式,也能夠跨越時空的限制,讓企業(yè)員工一同學(xué)習(xí),在一定程度上減少了現(xiàn)實(shí)條件對企業(yè)政工工作的桎梏。利用微信等現(xiàn)代通訊工具深化政工工作,能夠讓員工更為主動更為積極地學(xué)習(xí)黨的相關(guān)理論知識,也能夠更好地監(jiān)督員工的學(xué)習(xí)。這樣一來,能夠讓員工真正地理解政治思想教育內(nèi)容,增強(qiáng)工作信心和工作動力,對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要價值和意義。

      (三)營造良好的企業(yè)文化氛圍

      良好的企業(yè)文化氛圍是有效開展政工工作的必要條件,政工工作也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在之前的企業(yè)管理中,企業(yè)更為注重經(jīng)濟(jì)效益,更為關(guān)注員工的工作效率以及為企業(yè)創(chuàng)造的價值。這就導(dǎo)致部分管理人員忽視員工權(quán)益和員工訴求,也在一定程度上引發(fā)了員工的不滿和抵觸心理,增加了企業(yè)的人員流動率。在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)視角下,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍,重視對員工的人文關(guān)懷,然后在此基礎(chǔ)上開展政工工作,幫助員工反映自己的訴求,切實(shí)解決員工在企業(yè)工作中遇到的問題,建設(shè)團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化精神,能夠讓員工擰成一股繩,全面有效地推動企業(yè)發(fā)展。

      結(jié)語

      綜上所述,政工工作是從思想政治層面來推動企業(yè)高效發(fā)展的重要力量,面對社會不良輿論增加、信息真實(shí)性不明確等問題,企業(yè)員工樹立正確的價值觀和是非觀,對于企業(yè)的健康高效發(fā)展具有重要作用。企業(yè)發(fā)展中受到陳舊管理觀念影響,在政工人員配置以及企業(yè)人文關(guān)懷方面都有所欠缺。要想有效發(fā)揮政工工作的推動作用,還需要從政工干部素質(zhì)能力提升和企業(yè)良好文化氛圍建設(shè)入手,深化員工的政治思想認(rèn)知和企業(yè)凝聚力建設(shè)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]韓瑞平.思政工作助推企業(yè)改革發(fā)展[J].思想政治工作研究,2020(04):44-46.

      [2]思曉尉.關(guān)于新常態(tài)下企業(yè)思政工作的信息化模式分析[J].法制博覽,2020(08):241-242.

      [3]田晶.思政工作在紀(jì)檢監(jiān)察工作中的意義分析及措施探討[J].法制與社會,2020(08):148-149.

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