次仁卓瑪 其美卓瑪 祖皮艷木·艾合買提

摘要：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，信息爆炸的今天，諸多的因素夾雜在一起產(chǎn)生了很多的無形的壓力，讓人們的心態(tài)越來越浮躁和喧嘩，難以靜下心來去認(rèn)真的追求和完成一件事，急于求成的大有人在。漸漸的也形成了一種不良的社會風(fēng)趣。這些不良的社會風(fēng)趣使得一些企業(yè)出現(xiàn)粗制濫造，發(fā)展停滯不前的現(xiàn)象，久而久之他們被快速的淘汰出了市場。而在我們國家由“中國制造”轉(zhuǎn)型到“中國智造”的當(dāng)下，工匠精神對我們國家企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，整個時代和社會都在召喚工匠精神的強(qiáng)勢回歸。

關(guān)鍵詞：工匠精神;企業(yè);精益求精

一、工匠精神概述

工匠精神，顧名思義，它是由工匠身上所體現(xiàn)出來的精神的映射，但又不僅僅局限于此。工匠精神，講的就是工作者對工作本身的一種愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)。常言道：干一行，愛一行，對于一個職業(yè)，要么選擇不做，要做就要本著認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，盡職盡責(zé)的態(tài)度去對待它。只有這樣，自己才能在工作中有所汲取，有所成長，而不是死守著一個職位，日復(fù)一日的做著機(jī)械的工作。不僅浪費(fèi)自己的時間，同時也浪費(fèi)了社會資源。工匠精神是一種嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作態(tài)度。是一種孜孜不倦，精益求精的工作追求。做一件事，不僅僅局限于把它做完，而是要把它做到最好，要往深了去鉆研，這樣這件事才能發(fā)揮它最大的效用，才能體現(xiàn)出它潛在的價值。

二、工匠精神對于企業(yè)管理的作用

工匠精神之于企業(yè)管理，可以說是活水之源。工匠精神雖然是一種無形的力量，但是它卻是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。

1.工匠精神可以說是企業(yè)對外營銷的最好的代言和名片

一家具有工匠精神的企業(yè)，它的管理，生產(chǎn)，員工，產(chǎn)品無不透露和體現(xiàn)著這種精神，正如人們所熟知的松下電器公司一樣，松下幸之助先生不僅以極高的原則和標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，同時也把這種愛崗敬業(yè)，精益求精的工作態(tài)度灌輸給自己的員工，要求進(jìn)入自己公司的每個員工都要對自己的工作盡職盡責(zé)，來讓每個員工都能真正的培養(yǎng)起一種工匠精神。在它的生產(chǎn)和管理方面，松下公司是出了名的嚴(yán)謹(jǐn)，不僅制定了一套嚴(yán)格合理的管理制度，同時還對自己的生產(chǎn)提出了很高的要求，要求生產(chǎn)的流程必須要精準(zhǔn)快速，生產(chǎn)質(zhì)量也必須要達(dá)到自己的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品數(shù)量不僅要滿足消費(fèi)者的需求，質(zhì)量也必須要大大超過消費(fèi)者的期望，要讓消費(fèi)者真正的買到價有所值甚至是物美價廉的產(chǎn)品。

2.工匠精神推動企業(yè)與時俱進(jìn)，讓企業(yè)能在競爭激烈的市場上占優(yōu)勢

在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的當(dāng)下，創(chuàng)新成為了一個高頻詞匯，不創(chuàng)新，吃老本，就會被市場快速淘汰。而工匠精神蘊(yùn)含的不斷突破進(jìn)取和不斷革新的精神正是企業(yè)生存與發(fā)展所必須的。說到創(chuàng)新，就不得不提到馬云，在淘寶，支付寶應(yīng)運(yùn)而生之后，阿里又推出了可以供人們線上存款，并且利息高于銀行的余額寶和可以供人們短期透支消費(fèi)的花唄，推出之后，人們使用支付寶的頻率提高，也催生了人們的消費(fèi)動力，賺錢動力，從而帶動了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?？梢哉f，正是因?yàn)榘⒗镞@種不斷創(chuàng)新，以客戶至上，不斷以時俱進(jìn)的思想，使得阿里發(fā)展壯大，成長為了一個全球知名的企業(yè)。在認(rèn)識到了企業(yè)文化對公司的經(jīng)營與發(fā)展的重要性之后，很多的企業(yè)，特別是一些大的有知名度的企業(yè)越來越注重對自己企業(yè)文化的培養(yǎng)和塑造。讓國人所驕傲的阿里巴巴企業(yè)和華為，它們可以說是企業(yè)文化做得比較成功的企業(yè)了。

三、如何將工匠精神應(yīng)用于企業(yè)管理之中

1.要將工匠精神應(yīng)用于企業(yè)管理之中，就要從人入手，畢竟人才是企業(yè)的主體，是企業(yè)的創(chuàng)造者，管理者，經(jīng)營者和參與者，只有人具有了工匠精神，整個企業(yè)才能成為一個工匠精神型企業(yè)。企業(yè)的創(chuàng)始人首先就要培養(yǎng)工匠精神，自己作為一個企業(yè)的帶頭人，一個領(lǐng)袖，以及員工的領(lǐng)導(dǎo)人，自己的行為的觀念和行為會對員工起到很大的導(dǎo)向作用，會影響到整個企業(yè)的發(fā)展。必須要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要樹立正確的價值觀和人生觀，不能僅僅把企業(yè)當(dāng)做賺錢的工具，要明白企業(yè)是具有使命感和責(zé)任感的。同時，對于企業(yè)的員工，企業(yè)也應(yīng)該幫助他們培養(yǎng)工匠精神，用正向激勵的方法改善員工的工作行為，提升員工的整體素質(zhì)。

2.要從企業(yè)的產(chǎn)品方面入手，要堅(jiān)持客戶至上的原則。以消費(fèi)者為中心，用精品來奉獻(xiàn)消費(fèi)者，以品質(zhì)來引領(lǐng)新風(fēng)尚。在粗制濫造，冒牌橫行的時代，一些企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益而不擇手段，要做到用品質(zhì)來引領(lǐng)時代，用精品來打動消費(fèi)者是十分不容易的。一個企業(yè)，應(yīng)該要不忘自己的初心，堅(jiān)持始終，即使外界和大市場環(huán)境怎么變化，面前擺著多大的誘惑，企業(yè)都不能放棄自己的原則，要杜絕浮躁的心態(tài)，切切實(shí)實(shí)的靜下心來，發(fā)揚(yáng)工匠精神，細(xì)心認(rèn)真的鉆研工藝，不粗制濫造，不急于求成，做到真正的貨真價實(shí)，提高產(chǎn)品的含金量，讓自己的產(chǎn)品真正的得到消費(fèi)者的喜愛，從而贏得顧客的忠誠度，形成一個良好的口碑，慢慢的樹立自己的品牌。

工匠精神，它不屬于任何一個時代，但又存在于任何一個時代之中。無論時代如何的變遷，社會如何的發(fā)展，工匠精神都是生生不息的，每一個時代，都有人堅(jiān)守它，都有人一直在不停的追求它。人們總是不甘于現(xiàn)狀，想要有更好的生活的，所以我們就更不應(yīng)該停止對它的追求。對于企業(yè)而言，更是如此，只有將工匠精神真正的應(yīng)用于自己的管理之中，不斷的去追求極致，不斷的去完善自我，才能讓企業(yè)不落后于時代，不被市場所淘汰，從而發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)長久經(jīng)營的偉大目標(biāo)。

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作者簡介：次仁卓瑪（1997.09-），女，藏族，西藏日喀則，江蘇大學(xué)本科在讀，管理學(xué)方向;其美卓瑪（1996.11-），女，藏族，西藏昌都人，江蘇大學(xué)本科在讀，管理學(xué)方向;祖皮艷木.艾合買提（1996.05-），維吾爾族，新疆人，江蘇大學(xué)本科在讀，管理學(xué)方向