新時期工會政工工作效率提高途徑

聶紅莉

摘要：在公司的建設(shè)和運(yùn)行中，工會組織是一個為公司員工提供后盾保障力量的組織。從公司的日常工作開展的角度上來說，工會工作的開展對于公司的日常建設(shè)和未來發(fā)展都會產(chǎn)生重要的影響。在新的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展背景下，針對工會的政工工作開展提出有效的方法，及時解決現(xiàn)階段工會工作存在的實際問題，具有非常重要的意義。只有解決了目前公司工會工作中出現(xiàn)的一些實際問題，才能切實達(dá)到提升工會政工工作效率的目的，切實發(fā)揮工會對于公司發(fā)展的服務(wù)功能。

關(guān)鍵詞：新時期;工會工作;政工工作;效率提升

政工工作從內(nèi)容上來講，具有一定的靈活性，這主要是因為政工工作的開展，在具體的功能發(fā)揮上以解決員工的實際問題為目標(biāo)，另外，政工工作內(nèi)容中的思想工作內(nèi)容，也意味著實際工作的開展會有一定的難度，這些因素都會影響到工會工作的實際開展質(zhì)量。

一、工會組織政工工作的內(nèi)容分析

工會工作的內(nèi)容，一方面是組織工作人員開展實踐活動和文化建設(shè)活動，另一方面，是通過有效的管理組織措施，為公司和單位的建設(shè)和發(fā)展提供動力。政工工作的主要內(nèi)容包括，通過與員工之間建立有效及時的溝通，為更好地輔助公司的建設(shè)和發(fā)展提供支持。另外，工會組織的工作內(nèi)容中，還應(yīng)當(dāng)注重結(jié)合實際的工作需求在工作思路和形式上進(jìn)行更新和發(fā)展，從而達(dá)到樹立工會組織的威信，提高工會組織在公司與單位中的地位，發(fā)揮工會作用的目的。

二、目前工會政工工作開展中的實際問題

工會政工工作的開展，除了要講求方式方法外，還需要有一個正確的思想導(dǎo)向和輔助方向，但從目前的實際情況出發(fā)，工會政工工作的實施中存在多方面問題。這些問題不僅與公司的黨組織建設(shè)相關(guān)，還與從事政工工作的具體工作人員團(tuán)隊和政策的制定有直接的關(guān)系。

（一）黨組織內(nèi)部建設(shè)不夠完善

黨組織在公司的運(yùn)行管理和建設(shè)發(fā)展中屬于一個在思想層面上起到影響和啟發(fā)作用的組織。但在實際的公司或單位建設(shè)中，往往存在在形式上具備黨組織這一組織機(jī)構(gòu)，但在實際的功能發(fā)揮上，黨組織并沒有能夠起到促進(jìn)單位發(fā)展的帶頭作用[2]。這主要是由于在發(fā)展和建設(shè)開展的過程中，管理者和決策者將最大程度的關(guān)注度放在了經(jīng)濟(jì)收益的取得上，相對來講對于思想維度的建設(shè)和文化維度的提升和優(yōu)化并不是十分重視。這種情況下，公司黨組織就會出現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)、人員配置行業(yè)實際工作效果上的薄弱問題，這些問題都會阻礙政工工作的有效開展。

（二）政工干部和工作人員的素質(zhì)水平較低

上文已經(jīng)提到，政工崗位的具體工作內(nèi)容，對于相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)干部和具體參與工作的工作人員，都提出了較高的能力素質(zhì)要求。但從我國政工干部隊伍的實際情況觀察，雖然政工干部的選拔和任職都經(jīng)過了嚴(yán)格的流程，但隨著社會的發(fā)展，對于政工干部的工作重點提出了進(jìn)一步的嚴(yán)格要求，部分政工干部和工作人員由于自身的理論知識水平不達(dá)標(biāo)、實際的思想溝通能力不足，影響了這項工作的實際開展效率。

（三）缺乏激勵和監(jiān)督政策

激勵政策和監(jiān)督政策，是對于政工干部而言非常重要的兩方面約束條件，一方面，激勵政策能夠激發(fā)工作積極性，另一方面，監(jiān)督政策也能夠切實保障工作的成效。導(dǎo)致具體工作人員在相關(guān)的激勵政策和監(jiān)督制度的制定上比較薄弱，出現(xiàn)了不健全或者不科學(xué)的現(xiàn)象。這一方面影響了政工干部本身的工作積極性，另一方面，也容易導(dǎo)致政工工作的開展時出現(xiàn)問題和漏洞，進(jìn)一步影響到公司的建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r。

三、適應(yīng)新時期背景提升政工工作效率的路徑

經(jīng)過上文針對目前政工工作開展中的問題和其具體的工作內(nèi)容與要求的分析后，下文重點結(jié)合具體的工作效率影響因素提出降低這些因素影響的科學(xué)路徑。

（一）重視黨組織的引導(dǎo)作用

黨組織在政工工作的開展中有非常重要的引導(dǎo)作用。且這種引導(dǎo)屬于思想層面高度和維度上的引導(dǎo)。公司和單位內(nèi)部應(yīng)當(dāng)重視對于其組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的黨組織的建設(shè)和穩(wěn)固，積極組織政工工作人員和干部學(xué)習(xí)基于公司發(fā)展的黨的思想內(nèi)容和理論知識，從而使得這部分干部和工作人員對于黨組織在政工工作中的地位和意義有一個清晰的認(rèn)識[3]。同時，黨組織的建設(shè)和發(fā)展本身，也需要依托政工工作人員的力量，只有兩方面力量互相促進(jìn)互相指導(dǎo)，才能取得更好的政工工作質(zhì)量，并且通過黨組織的思想引領(lǐng)和政策指導(dǎo)，提高政工工作的整體效率。從黨組織本身的優(yōu)化和完善的角度上來說，一方面要注重黨員干部的選拔任用，另一方面，也需要借助政工工作中的資源和模式，通過開展豐富的黨組織活動提升黨組織的活力和穩(wěn)定性。

（二）提升政工工作人員本身的素質(zhì)水平

個人工作能力的提升，與團(tuán)隊整體的工作能力和水平的提升有著密切的關(guān)系，可見提升個人的工作能力對于整體的政工工作開展的效果提升，有著非常重要的基礎(chǔ)性作用。關(guān)于這部分工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)提升問題，一方面可以通過組織深造學(xué)習(xí)，讓政工干部從理論上提升個人的認(rèn)知和理解水平，對于自身工作開展的意義和影響進(jìn)行準(zhǔn)確的認(rèn)知和清晰的明確[4]。另一方面從具體的工作方法入手，通過培訓(xùn)教育和交流學(xué)習(xí)幫助工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部積累經(jīng)驗，幫助其在工作思路和工作方法上進(jìn)行針對性的優(yōu)化和完善，從而給其實際工作的開展提供便利和支持。保證了良好的質(zhì)量水平，則意味著政工工作的開展在方式方法上也實現(xiàn)了創(chuàng)新和優(yōu)化，相應(yīng)的工作效率，也就能夠得到提升。

（三）注重管理政策和措施的制定

針對整個團(tuán)隊的管理工作對于優(yōu)化工作效率也有重要的作用。公司的決策者和管理者應(yīng)當(dāng)從個人的實際工作出發(fā)，結(jié)合已經(jīng)出現(xiàn)的管理工作中的問題和不足提出相應(yīng)的解決政策和制度，并且及時頒布并抓好落實。另外，還可以以制定制度為手段，對于具體工作開展的流程和方法進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定。為具體工作人員的實際工作開展提供指導(dǎo)和幫助，有了規(guī)范化和科學(xué)化的流程和制度指導(dǎo)，則政工工作的效果必然能夠得到切實的優(yōu)化。

四、結(jié)束語

綜合來講，要想提升政工工作的具體實施效率，則各個方面的參與者和管理者都應(yīng)當(dāng)切實發(fā)揮作用。管理者和決策者應(yīng)當(dāng)重視政工工作的作用和意義，結(jié)合實際工作需求，通過采取科學(xué)的方式方法和工作思路，實現(xiàn)對于這項工作效率的有效提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]楚雁羽.新形勢下工會政工工作中人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的研究[J].明日風(fēng)尚，2018（17）：292-292.

[2]陳曉麗.基于國企工會政工工作的改善及創(chuàng)新分析[J].人力資源管理，2018（9）.

（作者單位：山西五建集團(tuán)有限公司）