滕琳巧
摘要:本篇文章從社會資本視角出發(fā),分析和研究了網(wǎng)絡(luò)強度和企業(yè)管理對其產(chǎn)生的重要影響,提出在這種背景下企業(yè)管理創(chuàng)新路徑,儀供參考。
關(guān)鍵詞:社會資本影響;網(wǎng)絡(luò)強度;企業(yè)管理;創(chuàng)新策略
1引言
目前,網(wǎng)絡(luò)強度已經(jīng)成為判斷企業(yè)發(fā)展程度的關(guān)鍵性指標(biāo),大部分企業(yè)也認(rèn)識到這點,但是實踐中卻還存在問題,主要是缺少相關(guān)的理論,不能對獲取的信息進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的評價,極大地增加了企業(yè)管理創(chuàng)新危機和風(fēng)險。經(jīng)過相關(guān)的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)強度與社會資本有著密切關(guān)系,所以在分析網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)管理改革和創(chuàng)新過程中產(chǎn)生影響時,應(yīng)重視社會資本在其中起到的作用,找到最佳的創(chuàng)新管理路徑,提高企業(yè)競爭力。
2網(wǎng)絡(luò)化背景下企業(yè)管理存在突出問題
我國企業(yè)管理存在著較多的弊端,大部分企業(yè)都實行的是家族式管理,以家庭成員控制經(jīng)營權(quán)和決策權(quán),信息不足,各項決定缺乏科學(xué)依據(jù),員工不能真正參與到企業(yè)管理中,不具備話語權(quán),缺乏對企業(yè)的歸屬感,很少會對企業(yè)發(fā)展提出建設(shè)性意見,導(dǎo)致在制定重要決策中容易出現(xiàn)偏頗或者失誤,這樣就會增加企業(yè)管理風(fēng)險,管理模式必然會制約企業(yè)發(fā)展。此外,企業(yè)管理中的監(jiān)督機制不夠健全,一些企業(yè)制定了相關(guān)制度,但是流于形式,基層員工對企業(yè)沒有監(jiān)督權(quán)利,企業(yè)管理權(quán)過于集中,貪污腐敗的現(xiàn)象普遍,危機企業(yè)生存和發(fā)展,同時也使得企業(yè)管理失去了科學(xué)性,無法滿足新經(jīng)濟(jì)形勢下市場發(fā)展需求。因此,企業(yè)管理創(chuàng)新與改革勢在必行,加快網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)步伐,實現(xiàn)信息和資源的共享,各個部門強化日常交流,發(fā)揮基層員工監(jiān)督作用,促使全體員工建言獻(xiàn)策,確保企業(yè)管理集思廣益,這樣才能保證企業(yè)管理的可靠性和先進(jìn)性,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3社會資本與網(wǎng)絡(luò)強度和企業(yè)管理創(chuàng)新影響分析
傳統(tǒng)企業(yè)管理有一定的優(yōu)勢,優(yōu)化了創(chuàng)業(yè)環(huán)境,可是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及我國經(jīng)濟(jì)體制的改革,這種管理模式嚴(yán)重滯后,企業(yè)管理創(chuàng)新具有緊迫性,也是社會發(fā)展要求,同時也要認(rèn)識到社會資本在其中重要作用。我國企業(yè)內(nèi)部管理層之間關(guān)系密切,以家族成員或者朋友為主,不利于企業(yè)財務(wù)狀況的透明化,假如在企業(yè)中注入社會資本,這種形勢就會發(fā)生轉(zhuǎn)化,有助于投資者和員工了解實際經(jīng)營情況以及財務(wù)狀況,投資者心中有數(shù),正確的做出投資行為,并且參與到企業(yè)管理中去,這樣就能實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新管理。從上面分析就能說明,社會資本與企業(yè)創(chuàng)新管理具有關(guān)聯(lián)性,其也和網(wǎng)絡(luò)程度具有交互性,所以在研究企業(yè)創(chuàng)新管理中不能單獨去分析,而是要將三者聯(lián)系起來,綜合考慮相互自見關(guān)系,這樣才能尋找到企業(yè)管理創(chuàng)新最佳路徑,提高網(wǎng)絡(luò)化管理成效,實現(xiàn)社會資本的有效利用。
3.1企業(yè)管理創(chuàng)新
企業(yè)處于市場競爭之中,以盈利為最終目標(biāo),只有保證與時俱進(jìn),才能提高效益,而創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的動力,所以做好創(chuàng)新是企業(yè)重中之重。一般情況下,企業(yè)創(chuàng)新分為兩個部分內(nèi)容,一方面是技術(shù)創(chuàng)新,另外一方面則是管理創(chuàng)新,兩者決定著企業(yè)發(fā)展成效,技術(shù)創(chuàng)新是不可或缺的,但是離不開管理創(chuàng)新的支撐,從這就能看出企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性。管理創(chuàng)新中可以直接引進(jìn)一些新的管理理念和模式,也可采取全面創(chuàng)新方法,同時也能在用人方面進(jìn)行創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)管理不能脫離以人為本的理念,發(fā)揮人的價值和作用,調(diào)動人的積極性,激勵全體員工主動投入到企業(yè)管理和監(jiān)督中,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,樹立主人翁意識,行使監(jiān)督權(quán)利,這樣就能確保企業(yè)管理創(chuàng)新有效性。企業(yè)管理創(chuàng)新中通過績效考核、專業(yè)培訓(xùn)、提高薪資待遇、加強監(jiān)督等措施,達(dá)到創(chuàng)新管理的要求。
3.2網(wǎng)絡(luò)強度對企業(yè)創(chuàng)新管理影響
企業(yè)創(chuàng)新管理需要與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展結(jié)合起來,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),這是衡量企業(yè)管理是否先進(jìn)的關(guān)鍵性指標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)強度分為兩個部分,分別是弱連接和強連接,從字面意思上就能理解,強弱連接針對的是次數(shù)而言,弱連接意味著接觸不是很多,強連接正好相反,說明接觸多,通過強弱來評估網(wǎng)絡(luò)強度。企業(yè)管理創(chuàng)新中采取弱連接,創(chuàng)新的活力強,有助于推動內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,強連接只要針對的是外部,借助于網(wǎng)絡(luò)就能快速高效的獲取大量的信息和資源,效率高,利于提高企業(yè)創(chuàng)新的實際效益,分享技術(shù)和資源,實現(xiàn)與外部的有效交流和互動,直接影響著企業(yè)管理創(chuàng)新成果。另外,企業(yè)內(nèi)部利用網(wǎng)絡(luò)搜集意見,員工為企業(yè)發(fā)展建言,開通網(wǎng)上交流渠道,增強交流和互動,提高企業(yè)整體運行效率和能力。
3.3社會資本對企業(yè)管理創(chuàng)新影響
企業(yè)發(fā)展壯大需要更多的資金,社會資本進(jìn)入到企業(yè)中去,不僅能使其獲得需要的資本,還可優(yōu)化和改進(jìn)企業(yè)管理,推動管理創(chuàng)新步伐,這點對于企業(yè)來說至關(guān)重要。社會資本注入企業(yè),就能有效的控制企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,也有利于企業(yè)財務(wù)透明,公正客觀的評估企業(yè)經(jīng)營情況,運用獲得的技術(shù)、知識等進(jìn)行創(chuàng)新活動,把社會資本和內(nèi)部資源整合起來,這樣就能充分發(fā)揮社會資本價值,提高管理創(chuàng)新效率和質(zhì)量,助力于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,促使企業(yè)在市場中保持優(yōu)勢。
3.4網(wǎng)絡(luò)強度對社會資本的影響
隨著網(wǎng)絡(luò)化時代來臨,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化是必然趨勢,需要的社會資本變多,最大程度的推動了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,并且在其中起到了強化效果,從這就能窺探出兩者之間的交互性。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)強度和社會資本具有關(guān)聯(lián)性,網(wǎng)絡(luò)是社會資源構(gòu)成媒介,網(wǎng)絡(luò)連接強,則意味著和外部聯(lián)系頻繁,互動和交流好多,彼此更加信任,有助于引入社會資本。這也就是說,企業(yè)管理中增強網(wǎng)絡(luò)強度是很有必要的,能幫助企業(yè)獲取更多的發(fā)展能力,這里牽扯到的主要有資源、知識、投資、合作等。企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)獲取想要的信息資源,加強和外部聯(lián)系,談判和合作成本就會變少,同時提高了企業(yè)管理的可靠性和高效性,企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與投資者之間形成了互信,形成新的價值體系,管理中也就會吸納新的模式和新理念,這些都是社會資本的組成部分,所以說網(wǎng)絡(luò)強度會對社會資本產(chǎn)生影響。
4研究結(jié)果
企業(yè)管理朝著網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,拉近了部門與部門、人與人之間距離,分享資源和信息,這樣有利于提高企業(yè)的整體實力以及競爭力,達(dá)到創(chuàng)新發(fā)展的目的?,F(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中,逐漸意識到了網(wǎng)絡(luò)強度對于企業(yè)創(chuàng)新的重要作用,也致力于朝著網(wǎng)絡(luò)化改革,但是實際效果差強人意,根本原因在于缺少這方面的理論支持,無法客觀準(zhǔn)確的評估獲取的信息,這樣就會給企業(yè)創(chuàng)新管理帶來一定的消極影響,風(fēng)險會急劇提升,不利于企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。經(jīng)過相關(guān)的調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)創(chuàng)新管理除了和網(wǎng)絡(luò)強度有關(guān)以外,社會資本在其中也發(fā)揮著不可替代的作用,主要是因為社會資本與網(wǎng)絡(luò)強度有著密切關(guān)系,存在著交互之處,這也就說明在分析網(wǎng)絡(luò)化對企業(yè)管理創(chuàng)新影響同時,還要考慮到社會資本的關(guān)鍵性,只有這樣才能提高企業(yè)創(chuàng)新管理網(wǎng)絡(luò)化程度,充分發(fā)揮社會資本的價值和作用,推動企業(yè)管理創(chuàng)新改革腳步,實現(xiàn)資源和信息最大程度共享,提高企業(yè)創(chuàng)新管理水平和成果,企業(yè)在市場中保持優(yōu)勢地位,這樣就能促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
從上面分析明確,社會資本在網(wǎng)絡(luò)強度和企業(yè)管理創(chuàng)新中發(fā)揮重要作用,實踐研究采取的是問卷調(diào)查的辦法,然后結(jié)合相關(guān)的理論,得出的結(jié)論主要有以下兩個方面:首先,網(wǎng)絡(luò)強度對社會資本會產(chǎn)生積極影響,而社會資源推動了企業(yè)管理創(chuàng)新,產(chǎn)生的影響是正面的,從這個關(guān)系中就能知道,網(wǎng)絡(luò)強度有助于管理創(chuàng)新,兩者之間的正面影響需要中介,社會資本在其中充當(dāng)?shù)倪@個角色。企業(yè)經(jīng)營的過程中,如果依靠的是業(yè)務(wù)信息很難達(dá)到創(chuàng)新目的,只有增強網(wǎng)絡(luò)連接,構(gòu)建完善的溝通和互動機制,才能保證內(nèi)部交流的順暢,同時可快速獲取外部信息和資源,與其他企業(yè)和投資者保持良好的溝通和合作,更多的社會資本融入到企業(yè)管理中,這樣就能提高管理水平,達(dá)到企業(yè)管理創(chuàng)新的目的;其次,中小型企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中處于劣勢地位,是被支配的,所以網(wǎng)絡(luò)強度對社會資本的影響失去了正面效果,無法獲取想要的信息和資源,這就要求其必須發(fā)展專業(yè)優(yōu)勢,提高技術(shù)能力和網(wǎng)絡(luò)化水平,加強和網(wǎng)絡(luò)對象的互動與交流,逐漸在網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)優(yōu)勢地位,促進(jìn)知識和技術(shù)全面提升,這樣就能達(dá)到企業(yè)管理創(chuàng)新目的。
5結(jié)束語
綜上所述,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力,企業(yè)想要在市場中提高競爭力,就必須利用社會資本對網(wǎng)絡(luò)強度和管理創(chuàng)新影響,加強內(nèi)部管理和監(jiān)督,確保具有良好的凝聚力,又要獲取外部資源和信息,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,降低成本和控制風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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