王劍波

【摘? 要】近幾年來，我國對于石油能源的需求正在不斷的上漲，這就使得我國的石油市場不斷擴(kuò)大，這也很大程度上促進(jìn)了對石油能源的開發(fā)與利用，但是目前來說，我國的石油市場普遍存在著狼多肉少的問題，所以說解決石油供給問題已經(jīng)成為促進(jìn)石油能源市場穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)重要問題。在整個(gè)的石油供給過程當(dāng)中，為了強(qiáng)化石油的分配，我國建設(shè)了西氣東輸工程，在這個(gè)工程的實(shí)施過程當(dāng)中，油氣管道建設(shè)工程是非常重要的，因此，強(qiáng)化我國油氣管道的施工管理技術(shù)已經(jīng)成為非常重要的問題，本文對如何強(qiáng)化油氣管道工程施工進(jìn)行簡要分析，期望能夠更好地完成油氣管道的施工。

【關(guān)鍵詞】油氣管道;工程施工;施工管理;技術(shù)探討

引言

在石油能源的開發(fā)過程當(dāng)中進(jìn)行石油能源的分配是非常重要的問題，這樣才能夠更好地平衡不同地區(qū)人們對于石油能源的需求，而在進(jìn)行西氣東輸時(shí)，油氣的管道鋪設(shè)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，所以說它對于施工過程當(dāng)中的技術(shù)管理要求非常高，如果在施工的過程當(dāng)中沒有強(qiáng)化對于施工管理的重視程度，那么就會使得整個(gè)工程在日常運(yùn)行的過程當(dāng)中消耗大量的資金進(jìn)行維護(hù)，而且油氣管道的使用年限和使用壽命還會產(chǎn)生一定的損傷，總之這些都會給施工企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還會給社會造成一定的安全隱患，所以說強(qiáng)化工程的管理技術(shù)是非常重要的，本文對其進(jìn)行簡要分析。

1.油氣管道工程施工管理技術(shù)的影響因素分析

1.1施工人員的素質(zhì)較低

對于油氣管道工程來說，在施工過程當(dāng)中整體的施工質(zhì)量往往是由施工人員的實(shí)際施工所導(dǎo)致的，而目前來說，施工人員的綜合素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)相對偏低，是造成當(dāng)前我國油氣管道工程普遍存在質(zhì)量較低的一個(gè)主要原因。對于油氣管道工程的施工來說，施工人員往往包括組織者，領(lǐng)導(dǎo)人員，焊接人員等多種技術(shù)人員，在這個(gè)過程當(dāng)中，不論是組織者、領(lǐng)導(dǎo)人員出現(xiàn)問題，還是在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，相關(guān)的施工人員存在職業(yè)技能偏低，焊接技術(shù)質(zhì)量不過關(guān)，等等這些問題都是由于工作人員的專業(yè)素養(yǎng)偏低所導(dǎo)致的。而且目前來看，許多的工作人員在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中并沒有充分重視油氣管道工程過程當(dāng)中的管理，這就使得他們并沒有充分重視管理的重要性，這也是導(dǎo)致油氣管道質(zhì)量不能得到很好地提升的一個(gè)根本性原因，所以說施工人員的素質(zhì)整體偏低，往往會很大程度上的影響油氣管道工程的施工管理技術(shù)發(fā)展，是一個(gè)非常大的限制因素。

1.2施工材料的質(zhì)量不合格

相較于施工人員等外部因素來說，施工材料是影響油氣管道工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果一個(gè)工程，它選用的施工材料質(zhì)量不合格，不符合相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)，那么就極易埋下較大的安全隱患。就目前我國的油氣管道工程施工現(xiàn)狀來看，有許多的數(shù)據(jù)都可以表明在油氣管道工程施工的過程當(dāng)中，大部分的資金投入都是用以購入相關(guān)的建筑材料，他的占比非常高，甚至高達(dá)78%，而在實(shí)際的施工的過程當(dāng)中，如果所用原材料以及相關(guān)的設(shè)備整體質(zhì)量不符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，那么就會在無形之中埋下較大的安全隱患，施工材料的質(zhì)量偏低，往往會在很大程度上的影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。尤其是對于油氣管道工程施工來說，由于它在施工過程當(dāng)中對于管道的抗壓性，耐腐蝕性等等都具有較高的要求，而一旦相關(guān)的施工材料這些要素都不符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，那么就會造成極大的施工障礙，嚴(yán)重情況下還會產(chǎn)生社會安全事故。

1.3其他的客觀因素影響

我們從主觀上分析了施工人員以及施工材料等因素對于油氣管道工程施工的影響，那么我們再來看一下其他的客觀因素對于工程施工的質(zhì)量影響，在整個(gè)施工的過程當(dāng)中，由于長輸管道工程跨越較長的地區(qū)，那么它在整個(gè)的鋪設(shè)過程當(dāng)中就要面臨不同的地理環(huán)境和氣候因素，所以說在實(shí)際的施工當(dāng)中，要綜合考慮這些外部環(huán)境因素對于施工的影響，在油氣管道工程施工的過程當(dāng)中，外界相對惡劣的施工環(huán)境無疑會大大的影響施工材料的質(zhì)量，而且還會在很大程度上增加施工的難度，總而言之，這些問題都會導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量下降，而且施工技術(shù)下降也會影響整體施工質(zhì)量。

2.提高油氣管道工程施工管理技術(shù)的建議分析

2.1當(dāng)前油氣管道施工中常見的風(fēng)險(xiǎn)事故分析

在油氣管道的施工過程當(dāng)中，由于施工周期相對較長，而且跨越的地區(qū)相對較多，這就使得它面臨著各種各樣的施工環(huán)境，所以說它在施工過程當(dāng)中往往會發(fā)生各種各樣的事故，而目前來看，最為常見的一些風(fēng)險(xiǎn)事故，包括管道的維護(hù)問題，或者是管道壓力失控時(shí)發(fā)生爆炸等等，當(dāng)然，在施工的過程當(dāng)中，施工人員自身患病也是一個(gè)較為常見的施工風(fēng)險(xiǎn)，總而言之，這些問題都是比較容易發(fā)生的，為了能夠更好地減少這些安全事故的發(fā)生概率，就必須對施工過程當(dāng)中進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理，這樣才能夠更好地保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量，并且減少風(fēng)險(xiǎn)安全事故的發(fā)生，保證施工人員的生命安全健康。

2.2施工風(fēng)險(xiǎn)分析

目前來看，在油氣管道施工的過程當(dāng)中，最為常見的風(fēng)險(xiǎn)大致分為五類：首先就是管理過程當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，比如說在工程施工過程當(dāng)中，工期延后，或者是在進(jìn)行管理時(shí)記錄不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊龋@些都是會造成施工風(fēng)險(xiǎn);第二個(gè)就是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，相關(guān)的施工人員自身技術(shù)水平與相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)存在較大的差距，這就使得工藝流程不能夠得到很好的完善，影響整體的施工質(zhì)量;第三就是人員風(fēng)險(xiǎn)，在油氣管道施工的過程當(dāng)中比較容易發(fā)生由于施工人員心理素質(zhì)不強(qiáng)而造成的安全事故，甚至?xí)l(fā)生人員傷亡問題;第四就是環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，由于油氣管道在施工過程當(dāng)中要經(jīng)歷較長的施工周期，所以他的外界環(huán)境變化是相對較大的，而自然災(zāi)害往往會給施工過程當(dāng)中增加環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，而造成一定的危害;第五就是管道的材質(zhì)管理，在購買的過程當(dāng)中并沒有按照相關(guān)的要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購買，這就使得材料質(zhì)量不足以滿足工程需求，進(jìn)而造成施工風(fēng)險(xiǎn)。

2.3提升油氣管道施工管理的策略

為了能夠更好地降低施工過程當(dāng)中的奉獻(xiàn)，可以建立一個(gè)相對專業(yè)的質(zhì)量評定機(jī)構(gòu)，這樣就可以對施工過程當(dāng)中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。其次，一定要對施工人員技術(shù)以及專業(yè)水平的提升重視起來，對其實(shí)施針對性的技術(shù)培訓(xùn)，保障人才引入力度得到擴(kuò)大，引入方式得到一定的轉(zhuǎn)變，在施工人員專業(yè)技術(shù)水平逐漸提升的過程中，同樣需要滿足其對應(yīng)的具體要求。要重視施工設(shè)備以及施工工藝的不斷引入，保障其更加合理化以及科學(xué)化，這樣才可以使得設(shè)備的質(zhì)量得到大大的提升，與此同時(shí)，在現(xiàn)代化信息技術(shù)的基礎(chǔ)之上，設(shè)備可以得到持續(xù)性的使用，最終使得企業(yè)內(nèi)部的管理水平得到有效提升。當(dāng)然，建立有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制，可以更地提高施工人員的工作積極性，進(jìn)而提高工程的整體質(zhì)量。

3.結(jié)束語

根據(jù)以上敘述內(nèi)容，我們可以知道在進(jìn)行油氣管道工程施工時(shí)，強(qiáng)化對施工管理是非常重要的，而在施工管理的過程當(dāng)中，由于管理技術(shù)相對復(fù)雜，要涉及整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，比如說成本管理、人員管理等等諸多方面，這就使得在進(jìn)行油氣管道工程施工管理的過程當(dāng)中難度非常大，必須強(qiáng)化對于油氣管道工程施工的重視程度，這樣才能夠更好地針對現(xiàn)狀制定相應(yīng)的策略，也更好地提高油氣管道的整體使用質(zhì)量，更好地促進(jìn)油氣管道的經(jīng)濟(jì)效益提升。

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