摘 要:近年來我國(guó)的汽車保有量和生產(chǎn)量在不斷升高,相對(duì)的客戶對(duì)汽車售后服務(wù)也提出了更高的要求。對(duì)于汽車品牌而言,增強(qiáng)汽車售后服務(wù)的完善性,對(duì)于提高市場(chǎng)份額和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力意義重大,而且可以為客戶提供更優(yōu)良的售后服務(wù)。本文以B品牌汽車售后服務(wù)體系優(yōu)化為核心內(nèi)容,探究提升汽車售后服務(wù)體系的有效方法。
關(guān)鍵詞:B品牌;汽車售后服務(wù);服務(wù)體系;優(yōu)化問題
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,汽車生產(chǎn)也呈現(xiàn)出新的發(fā)展高峰,各類品牌汽車的保有量也在持續(xù)升高。然而,對(duì)于B品牌汽車而言,客戶對(duì)汽車售后服務(wù)的高度重視,也意味著需要加強(qiáng)對(duì)汽車售后服務(wù)體系的優(yōu)化,解決品牌汽車在售后的各種問題。下面對(duì)B品牌汽車售后服務(wù)體系優(yōu)化的主要情況展開分析。
1 B品牌汽車售后服務(wù)體系優(yōu)化方法
經(jīng)過對(duì)B品牌汽車售后服務(wù)的考察,發(fā)現(xiàn)大部分汽車在售后服務(wù)上都存在售后服務(wù)項(xiàng)目有限、售后服務(wù)質(zhì)量不佳等具體問題,成為影響汽車購(gòu)買量的重要原因。面對(duì)此種市場(chǎng)現(xiàn)狀,B品牌汽車在售后服務(wù)體系優(yōu)化過程中,可以從如下角度改變售后服務(wù)的現(xiàn)狀。
1.1 推進(jìn)售后服務(wù)體系的規(guī)范化和科學(xué)化
對(duì)于B品牌汽車而言,售后服務(wù)體系的優(yōu)化,需要加強(qiáng)汽車售后服務(wù)體系的規(guī)范化和科學(xué)化設(shè)計(jì),以更加完善和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)體系服務(wù)于客戶。具體而言,推進(jìn)B品牌汽車售后服務(wù)體系的規(guī)范化和科學(xué)化,可以從B品牌汽車銷售的不同階段入手,通過售前體驗(yàn)引導(dǎo)、售中質(zhì)量服務(wù)以及售后責(zé)任到位等具體環(huán)節(jié),為客戶提供更加系統(tǒng)、規(guī)范的服務(wù),從而增強(qiáng)B品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。舉例而言,在B品牌的售后環(huán)節(jié),由專業(yè)的售后人員在嚴(yán)格執(zhí)行售后規(guī)范的前提下,對(duì)客戶提出的汽車售后需求或者其他問題進(jìn)行統(tǒng)一、詳細(xì)以及認(rèn)真地解決,從而達(dá)到令客戶滿意的結(jié)果。同時(shí),采取定期回訪的方式,調(diào)查客戶對(duì)B品牌汽車的使用體驗(yàn),并針對(duì)汽車維修點(diǎn)的維修情況進(jìn)行總結(jié)和上報(bào),解決B品牌汽車存在的重點(diǎn)問題,從而提高客戶的體驗(yàn)感和滿意度。
1.2 提高售后服務(wù)的人員素質(zhì)
調(diào)查顯示,在B品牌汽車售后服務(wù)體系當(dāng)中,售后服務(wù)人員承擔(dān)著十分重要的作用,其不僅會(huì)直面用戶的售后需求,而且也承擔(dān)著答復(fù)客戶問題的主要職責(zé),客戶的滿意度絕大部分也會(huì)受到售后人員服務(wù)質(zhì)量的影響。因此,在B品牌汽車售后服務(wù)體系中,提高售后服務(wù)人員的素質(zhì),對(duì)于提高售后質(zhì)量效果顯著。具體地,B品牌汽車企業(yè)可以通過進(jìn)行售后服務(wù)人員培訓(xùn)或者考核的方式,提高售后服務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)能力,使其可以對(duì)B品牌汽車需要的保養(yǎng)技術(shù)以及維修保障等內(nèi)容信手拈來,靈活應(yīng)對(duì)客戶的各種售后需求。同時(shí),對(duì)維修人員,通過不定期開展對(duì)B品牌汽車的維修新技術(shù)、新工藝等課程的培訓(xùn),可以提高對(duì)汽車的維修質(zhì)量,從而能夠?yàn)榭蛻籼峁└觾?yōu)質(zhì)、完善的維修保障服務(wù)等,構(gòu)建更加高效的售后服務(wù)體系。
1.3 改變售后服務(wù)理念
對(duì)于B品牌汽車企業(yè)而言,優(yōu)化其售后服務(wù)體系還需要進(jìn)一步改變品牌的售后服務(wù)理念,以更加先進(jìn)、科學(xué)的售后服務(wù)觀念來指導(dǎo)B品牌汽車的售后服務(wù)工作。具體而言,改變B品牌汽車的售后服務(wù)理念,不僅需要堅(jiān)持“顧客至上”的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),而且需要將客戶的滿意度、體驗(yàn)感等當(dāng)做售后服務(wù)的重心,通過切實(shí)優(yōu)化汽車售后服務(wù)的工作內(nèi)容,達(dá)到讓客戶賓至如歸的效果。同時(shí),在B品牌汽車售后服務(wù)體系中,還可以借鑒國(guó)際先進(jìn)的售后服務(wù)經(jīng)驗(yàn),做到生產(chǎn)與售后服務(wù)的同步把控,在良性的售后服務(wù)體系構(gòu)建過程中,形成更加完善的B品牌汽車發(fā)展模式,不斷提高B品牌汽車的市場(chǎng)份額。
2 B品牌汽車售后服務(wù)體系優(yōu)化的主要方向
在分析了B品牌汽車售后服務(wù)體系的優(yōu)化方法之后,可以發(fā)現(xiàn):通過改變汽車售后服務(wù)體系的理念、提高人員素質(zhì)以及增強(qiáng)售后服務(wù)的科學(xué)性和規(guī)范性等手段,可以有效提高B品牌汽車售后服務(wù)的質(zhì)量,進(jìn)而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。結(jié)合汽車售后服務(wù)體系的優(yōu)化方法,未來對(duì)B品牌汽車售后服務(wù)的質(zhì)量提升,可以從標(biāo)準(zhǔn)化和網(wǎng)絡(luò)化等兩個(gè)角度入手。
具體的,標(biāo)準(zhǔn)化的售后服務(wù)體系要求不斷提升B品牌汽車售后服務(wù)的清晰度和明晰性,從確定或者明確售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)入手,通過提供流程更加明確、步驟更加明晰的售后服務(wù),減少客戶售后服務(wù)的時(shí)間,從而提高服務(wù)質(zhì)量。而網(wǎng)絡(luò)化的售后服務(wù)體系則是利用互聯(lián)網(wǎng)手段,通過與客戶的動(dòng)態(tài)溝通來掌握B品牌汽車的利用情況,并通過完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)單元,規(guī)避在售后服務(wù)存在的缺陷和不足,從而提高售后服務(wù)的規(guī)范性。
3 總結(jié)
綜上所述,分析B品牌汽車售后服務(wù)體系優(yōu)化問題,是以汽車售后服務(wù)體系的優(yōu)化方法和優(yōu)化角度為主要切入點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)階段汽車售后服務(wù)當(dāng)中存在的實(shí)際問題,給出能夠有效提升B品牌汽車售后服務(wù)質(zhì)量的方法,從而不斷完善B品牌汽車的售后服務(wù)體系,增強(qiáng)B品牌汽車的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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作者簡(jiǎn)介:馮漢基(1999-),男,黑龍江哈爾濱人,本科,研究方向:汽車服務(wù)工程。