新時(shí)期國有企業(yè)財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)的思考

劉京萍

摘 要：在國有企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的作用非常重要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)能夠進(jìn)行各項(xiàng)信息資源的整合，通過信息技術(shù)能夠形成一個(gè)較為完整的信息系統(tǒng)，推動(dòng)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更好的進(jìn)行。并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠提高國有企業(yè)信息化建設(shè)水平，能夠給國企的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)國企更好的發(fā)展。筆者主要探究了新時(shí)期國有企業(yè)財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)，希望能夠發(fā)揮信息化手段的作用，幫助國有企業(yè)提高財(cái)會(huì)管理的水平，給國企長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)? 財(cái)會(huì)管理? 信息化建設(shè)

市場(chǎng)環(huán)境的變化，國企所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷的增加，國企想要更好的發(fā)展便必須采取措施提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而財(cái)會(huì)管理和國企競(jìng)爭(zhēng)力提高有著直接關(guān)系，國企想要更好的發(fā)展便必須做好財(cái)會(huì)信息化建設(shè)。筆者主要分析了新時(shí)期國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性和存在的問題，并找到了一些問題解決措施，希望能夠幫助國有企業(yè)做好財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)。

一、國有企業(yè)做好財(cái)會(huì)管理信息化的重要性分析

在國企發(fā)展中，財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)意義重大，國有企業(yè)主動(dòng)積極的響應(yīng)政府的號(hào)召，將信息技術(shù)很好的運(yùn)用到了工作開展中去，推動(dòng)了國企的轉(zhuǎn)型。在國有企業(yè)管理中，財(cái)會(huì)管理是非常重要的內(nèi)容，財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)的進(jìn)行，能夠切實(shí)提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理的水平，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式，推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。將信息工具運(yùn)用到財(cái)會(huì)管理中去，切實(shí)提高了財(cái)會(huì)管理的效率，信息系統(tǒng)整合速度非?？欤眯畔⒓夹g(shù)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，能夠幫助財(cái)務(wù)人員降低其工作量，幫助企業(yè)減輕成本。通過信息化管理，國有企業(yè)能夠簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)會(huì)管理工作的精確度。利用財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng)能夠精確的分析企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)于經(jīng)營過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)也能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效解決措施的制定，幫助企業(yè)管理者能夠獲得更加精確的財(cái)務(wù)信息，提高決策的正確性。財(cái)會(huì)管理信息化能夠幫助國企提高其資金使用效率，幫助企業(yè)做好資金管理工作。企業(yè)管理者可以根據(jù)信息系統(tǒng)更好的了解企業(yè)當(dāng)前的資金動(dòng)態(tài)，對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)資金進(jìn)行合理的安排，切實(shí)提高資金使用的效率。

二、新時(shí)期國有企業(yè)財(cái)會(huì)管理信息化存在的主要問題

（一）財(cái)會(huì)管理信息化人才欠缺

國有企業(yè)想要更好的發(fā)展便必須發(fā)揮人才的作用，這對(duì)國企可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)意義重大。在國有企業(yè)管理中，財(cái)會(huì)管理也是非常重要的，財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)的進(jìn)行能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作更好的進(jìn)行。而想要提高財(cái)會(huì)管理信息化水平，便必須引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)管理人才。但是，社會(huì)上高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人才非常匱乏，并且隨著信息技術(shù)的發(fā)展，國企財(cái)會(huì)管理信息化工作開展的時(shí)候，必須有技術(shù)水平較高的管理人員，若是管理人員本身的能力較差，那么會(huì)給國有企業(yè)財(cái)會(huì)管理更好的進(jìn)行造成較大的影響。

（二）國企沒有做好財(cái)務(wù)管理和信息建設(shè)的一體化建設(shè)

當(dāng)前，很多國企在建設(shè)和管理的時(shí)候，往往會(huì)將財(cái)會(huì)和業(yè)務(wù)分離開來，這也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理工作開展的時(shí)候，很難從整體出發(fā)來對(duì)國企經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行預(yù)算，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)預(yù)算本身的準(zhǔn)確度。若是財(cái)務(wù)管理部門沒有對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的計(jì)算及管理，那么很容易給企業(yè)將來的發(fā)展造成影響。財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理脫節(jié)企業(yè)很容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)資源斷流的情況，這會(huì)給企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提高造成較大的影響。

（三）國企財(cái)會(huì)信息管理制度不夠完善

財(cái)會(huì)信息化建設(shè)所處的時(shí)期還是探索時(shí)期，這個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)管理信息制度還不夠完善，財(cái)務(wù)管理部門并沒有和其他部門緊密的聯(lián)系在一起，并且和客戶關(guān)系也較為疏遠(yuǎn)，財(cái)務(wù)部門平時(shí)工作的時(shí)候，也很難直接聯(lián)系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人。這種情況下，財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)很容易出現(xiàn)問題和漏洞，從而給國企財(cái)會(huì)管理及控制的進(jìn)行造成不良的影響。此外，若是問題比較嚴(yán)重，還會(huì)導(dǎo)致國企經(jīng)營的時(shí)候出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問題，財(cái)務(wù)管理信息化的作用很難得到充分的發(fā)揮。

三、新時(shí)期國企做好財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)的策略分析

（一）領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)管理信息化的重要性，并樹立正確觀念

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)企業(yè)之間技術(shù)和資源上的競(jìng)爭(zhēng)愈加激勵(lì)，在企業(yè)中，信息是競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，若是能夠掌握重要信息資源，便能夠更好的參與到競(jìng)爭(zhēng)中去。這種情況下，國企必須認(rèn)識(shí)到信息資源的重要性和作用，在經(jīng)營管理和相關(guān)工作開展的時(shí)候，必須將信息化建設(shè)運(yùn)營進(jìn)來。國有企業(yè)必須進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度的建立和完善，推動(dòng)財(cái)會(huì)管理信息化的發(fā)展，進(jìn)行科學(xué)管理理念的樹立。國有企業(yè)還應(yīng)該完善財(cái)務(wù)管理體系，推動(dòng)國企財(cái)務(wù)管理工作更好的進(jìn)行的同時(shí)，進(jìn)行資金配置的優(yōu)化。而想要做到這點(diǎn)，國企領(lǐng)導(dǎo)人必須選擇有效科學(xué)的手段，進(jìn)一步的進(jìn)行管理方式的轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性，推動(dòng)企業(yè)信息管理工作的進(jìn)行，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理的效率，對(duì)企業(yè)費(fèi)用支出和資金使用進(jìn)行有效的監(jiān)管，這樣也能夠提高資金的實(shí)際使用效率，這樣也能夠幫助國企提高其競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）做好信息建設(shè)及財(cái)務(wù)推廣方面的工作

國企想要做好財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)，必須認(rèn)識(shí)到信息資源的重要性，進(jìn)一步的對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行完善，提高信息技術(shù)水平，將信息技術(shù)更好的運(yùn)用到企業(yè)各個(gè)部門中去，通過更加有效的手段來提高財(cái)會(huì)管理工作的質(zhì)量，切實(shí)提高財(cái)會(huì)管理人員本身的素質(zhì)和水平。國企可以根據(jù)財(cái)務(wù)人員的需要進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)的時(shí)候，不但需要重視專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，還必須重視信息技術(shù)的培訓(xùn)，這樣能夠讓財(cái)務(wù)人員在提高自身專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，提高計(jì)算機(jī)操作方面的能力，從而給財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)更好的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

（三）重視財(cái)會(huì)管理信息化制度的完善

國企進(jìn)行財(cái)會(huì)管理信息化制度建設(shè)，對(duì)于財(cái)會(huì)管理工作實(shí)效性的提高意義重大。國企在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)后需要不斷的完善相關(guān)的規(guī)章制度，從而對(duì)工作人員行為進(jìn)行規(guī)范，給財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。此外，國企還必須重視建設(shè)形式和管理形式的創(chuàng)新，提高財(cái)會(huì)管理的水平和質(zhì)量。并且這種方式，還能夠給員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，激發(fā)員工的工作積極性，給國企更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以往的財(cái)會(huì)管理模式已經(jīng)很難滿足國企發(fā)展的實(shí)際情況和需要，這便要求國企必須做好財(cái)會(huì)管理信息化建設(shè)，完善財(cái)務(wù)預(yù)算體系，把信息技術(shù)和企業(yè)管理結(jié)合在一起，提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理信息化的水平，給國企更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]楊秀梅.國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的淺析和建議[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2020（09）：33-34.