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      淺談如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平

      2020-11-06 07:38吳開貴
      中國電氣工程學(xué)報(bào) 2020年11期
      關(guān)鍵詞:管理水平施工技術(shù)建筑工程

      吳開貴

      摘要:現(xiàn)階段,我國經(jīng)濟(jì)走勢正在逐步上升。針對這種情況,國家高度重視建筑工程的發(fā)展,在建筑工程新技術(shù)、新技術(shù)方面投入了大量的財(cái)力和政府支持,極大地促進(jìn)了我國建筑工程技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。當(dāng)前,我國建筑市場競爭十分激烈,建筑業(yè)要想在當(dāng)前形勢下站穩(wěn)腳跟,就必須從根本上提高建筑工程的競爭力,從而達(dá)到企業(yè)健康發(fā)展的目的。在建設(shè)項(xiàng)目開工前,首先從設(shè)計(jì)開始,然后到施工過程和竣工驗(yàn)收等都需要對施工技術(shù)進(jìn)行管理。只有用各種方法保證工程質(zhì)量,才能最大限度地發(fā)揮施工質(zhì)量的優(yōu)勢,給施工企業(yè)帶來最大的效益。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理水平;策略

      1 建筑企業(yè)對施工技術(shù)進(jìn)行管理的重要性

      施工技術(shù)管理水平對建筑企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)起著關(guān)鍵的作用,管理企業(yè)的施工技術(shù)是一項(xiàng)從一而終的工作,影響著工程建設(shè)的進(jìn)程,還決定了工程的質(zhì)量以及工程耗費(fèi)情況。而對于一個(gè)建筑企業(yè)來說,技術(shù)管理水平的好壞不僅影響著企業(yè)的利益,還影響著企業(yè)形象。所以企業(yè)在開展建筑工程的時(shí)候,既要有專業(yè)的技術(shù)還應(yīng)該有完備的施工器材和企業(yè)的支持。由于建筑行業(yè)不斷發(fā)展,建筑工程技術(shù)不斷提高,施工材料不斷改變,源源不斷的出現(xiàn)了一些新材料和新技術(shù),所以建筑企業(yè)要嚴(yán)格要求施工技術(shù),不斷提高工程施工技術(shù)水平。

      2 ?當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析

      近幾年,我國城鎮(zhèn)化速度加快與社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,造成我國對建筑工程的需求一直處于上升狀態(tài)。雖然實(shí)現(xiàn)了建筑工程內(nèi)容的快速拓展,但是相應(yīng)建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理處于相對空白階段,很多施工企業(yè)一味地追求施工速度,對于施工過程中的質(zhì)量控制與人員管理都不夠重視。另外,現(xiàn)階段我國不斷提倡可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)內(nèi)容,提升綠色環(huán)保的建筑工程發(fā)展。所以建筑工程的施工技術(shù)必然需要采用一定的管理手段,以此來實(shí)現(xiàn)建筑工程的發(fā)展?jié)M足時(shí)代需求。

      然而,目前我國建筑工程的施工技術(shù)存在問題還比較多,施工技術(shù)的管理需要從全方位進(jìn)行展開。例如建筑工程項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作不全面,施工計(jì)劃與工程協(xié)調(diào)存在很多種問題,往往會影響到正常的施工效率。施工過程中的施工人員不能清晰地認(rèn)識到工程要求,施工人員的技術(shù)水平也是贏到建筑工程技術(shù)管理的制約因素。還有建筑工程施工的制度管理,對施工過程中的材料選擇、質(zhì)量管理缺乏有效控制。容易造成施工過程中的質(zhì)量下降與人員安全,更不利于我國建筑工程行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

      3 影響建筑工程施工技術(shù)管理水平的因素

      3.1 建筑工程施工技術(shù)當(dāng)中管理目標(biāo)不清晰

      在現(xiàn)階段的建筑工程施工管理中,我國尚未建立完善的安全管理相關(guān)措施。許多建筑工程施工管理團(tuán)隊(duì)對相關(guān)責(zé)任人沒有明確的責(zé)任分工,各種實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目都會遇到各種糾紛,影響建設(shè)項(xiàng)目的正常建設(shè)期,嚴(yán)重影響建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。工程團(tuán)隊(duì)無法從現(xiàn)實(shí)出發(fā),導(dǎo)致施工建設(shè)失效。一些建筑工程隊(duì)伍的素質(zhì)相對較差,這也是由于管理目標(biāo)不清晰造成的。因此,有必要加強(qiáng)施工隊(duì)伍人員的施工管理。不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目應(yīng)反復(fù)檢查。

      3.2 建筑工程施工中建筑材料使用不當(dāng)

      建筑工程施工中使用的建筑材料對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量有重要影響。為了節(jié)省成本,許多建筑項(xiàng)目使用低成本的建筑材料,相關(guān)管理人員沒有嚴(yán)格控制,這進(jìn)一步導(dǎo)致質(zhì)量欠佳的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。此外,建筑工程中使用的相關(guān)設(shè)備相對較少、落后,這是導(dǎo)致建筑工程技術(shù)水平和質(zhì)量下降的另一個(gè)因素。

      3.3 對建筑工程施工設(shè)計(jì)圖的審核不嚴(yán)

      在建設(shè)實(shí)際施工項(xiàng)目之前,有必要對施工進(jìn)行圖案設(shè)計(jì),然后在施工評審后,確定施工是否按照施工圖紙進(jìn)行。但是,在目前的許多建設(shè)項(xiàng)目中,很多管理人員無法很好地理解施工圖紙。審查過程中也有很多因素影響建筑施工圖設(shè)計(jì)的正常使用。還有一些施工圖與實(shí)際施工工作環(huán)境不一致,難以進(jìn)行合理的施工工作,也是導(dǎo)致建筑工程技術(shù)衰落的主要因素。

      4 建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略

      4.1 施工材料的管理

      由于建筑工程內(nèi)容廣泛,工程項(xiàng)目多,在施工過程中會用到各種建筑材料。因此,為了保證建設(shè)工程質(zhì)量,必須加強(qiáng)對建筑材料的管理。首先,建設(shè)單位要做好建筑材料實(shí)際采購的監(jiān)督管理工作。在材料采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙和實(shí)際施工需要選擇適合建設(shè)項(xiàng)目的材料。為了保證材料的質(zhì)量,我們還應(yīng)該掌握建筑材料的價(jià)格,防止一些人從中牟利。在材料管理過程中,要抓好材料的運(yùn)輸,確保施工過程中不缺料。建筑企業(yè)也可以根據(jù)建筑材料的數(shù)量選擇從廠家采購建筑材料。他們一方面可以從源頭上控制建筑材料的質(zhì)量,另一方面可以防止一些人從中牟利,同時(shí)可以降低中間采購環(huán)節(jié)的成本,避免材料的浪費(fèi)。物資采購結(jié)束后,有關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)施工物資的管理,做好入庫記錄。

      4.2 完善相應(yīng)規(guī)章管理制度和機(jī)制

      建設(shè)項(xiàng)目成本降低應(yīng)在不影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,優(yōu)化和調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目施工管理制度。因此,為了在不影響建設(shè)工程質(zhì)量的前提下降低工程造價(jià),必須進(jìn)行改進(jìn)。建設(shè)項(xiàng)目管理體系及相關(guān)管理機(jī)制。這是因?yàn)樵诮ㄖ袠I(yè),施工人員的素質(zhì)水平不統(tǒng)一。否則,科學(xué)規(guī)范的管理,可能會因施工人員操作不當(dāng)而導(dǎo)致實(shí)際施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,給建設(shè)工程帶來巨大的安全隱患。對于具體的施工作業(yè),要制定完善的相關(guān)人員管理規(guī)范,如如何操作技術(shù)、如何管理設(shè)備材料等。確保工程建設(shè)按法律法規(guī)要求完成。

      4.3 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理工作

      施工質(zhì)量直接關(guān)系到建設(shè)工程的造價(jià),影響施工技術(shù)的最重要因素是施工技術(shù)的質(zhì)量。因此,在施工過程中,必須優(yōu)化企業(yè)施工技術(shù)管理方式,采用信息技術(shù)對施工技術(shù)進(jìn)行信息化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)的管理和監(jiān)督。同時(shí),也要搭建施工技術(shù)平臺。施工技術(shù)平臺進(jìn)一步增加了施工技術(shù)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)方式,有利于提高施工人員的技術(shù)水平,緩解了施工技術(shù)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)壓力。

      4.4 增強(qiáng)對施工技術(shù)的管理意識

      在工程技術(shù)管理過程中,要樹立正確的觀念,總結(jié)相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),全面提高工作效果。在技術(shù)管理過程中,制定相應(yīng)的質(zhì)量控制計(jì)劃,切實(shí)開展各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)管理活動,在具體工作中完善相關(guān)管理制度,記錄施工過程中的各種數(shù)據(jù)和信息,合理進(jìn)行檔案管理。在基礎(chǔ)工作中,要總結(jié)相應(yīng)經(jīng)驗(yàn),形成科學(xué)的管控體系,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況合理指導(dǎo),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),全面提高各方面工作效率,加大施工技術(shù)管理力度,優(yōu)化整體工作模式。

      4.5 通過信息技術(shù)提高建筑工程技術(shù)管理水平

      建筑工程是一項(xiàng)傳統(tǒng)行業(yè),但是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)也能在這里發(fā)揮一定的作用。在建筑施工管理中,可以通過計(jì)算機(jī)技術(shù),對實(shí)施全程和實(shí)時(shí)的工程監(jiān)控,還可以對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。計(jì)算機(jī)能夠提高信息處理速度和準(zhǔn)確率,減少人工審核帶來的精準(zhǔn)度不夠的問題,為建筑企業(yè)獲取更多的競爭優(yōu)勢。

      5 結(jié)語

      目前我國的城市建設(shè)迎來飛速發(fā)展,同時(shí)我國大力發(fā)展綠色環(huán)保、安全施工的工程理念,為各種建筑項(xiàng)目工程企業(yè)的施工管理提出了更高高的技術(shù)管理要求。采用建筑工程技術(shù)的有效管理提升建筑質(zhì)量,提升城市建設(shè)發(fā)展與人民生活質(zhì)量,但是建筑工程施工技術(shù)的管理涉及建筑施工的多方面內(nèi)容,需要從通過全面的分析解決,因此本文就以建筑工程施工技術(shù)的管理發(fā)展進(jìn)行分析,通過對建筑工程技術(shù)管理的意義和現(xiàn)狀總結(jié),為我國建筑工程技術(shù)管理提出有效措施,旨在促進(jìn)我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉濤.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].居舍,2019(02):52.

      [2]陳飛.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].建材與裝飾,2018(51):160-161.

      [3]黃加林,雍莉,凌晨.建筑施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].居舍,2018(34):131.

      [4]薛建英.試析如何有效提升房屋建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].居舍,2018(34):140.

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