李華

摘要：市政工程的整體施工質(zhì)量在市政管理工作中顯得尤為重要，由于市政工程項(xiàng)目的各個(gè)施工場(chǎng)地的特殊性，市政工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系著城市建設(shè)的未來(lái)整體發(fā)展方向，關(guān)系到城市市民的生活出行，因此在市政工程中的施工質(zhì)量問(wèn)題也具有舉重若輕的地位，在工程施工中應(yīng)當(dāng)牢牢抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，認(rèn)真對(duì)待、謹(jǐn)慎分析、小心控制、嚴(yán)格把關(guān)。以保證我國(guó)市政工程質(zhì)量管理達(dá)到一個(gè)新的臺(tái)階，以保證居民的生命財(cái)產(chǎn)的安全。

關(guān)鍵詞：市政工程;道路施工;質(zhì)量管理與控制

1 市政工程道路施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1 施工前準(zhǔn)備工作不足

市政工程道路施工需涉及到交通、人們?nèi)粘Ｉ睢⑴f房動(dòng)遷等眾多方面內(nèi)容，在施工之前，需根據(jù)施工場(chǎng)地的實(shí)際情況來(lái)審查施工圖紙是否符合施工要求，并選擇相應(yīng)的施工工藝，如此才能確保道路后期施工的順利開(kāi)展。但在實(shí)際市政道路施工過(guò)程中，由于工程有施工工期具有較高的要求，施工單位對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作重點(diǎn)主要放在施工進(jìn)度的規(guī)劃方面，而忽略材料質(zhì)量管理、施工質(zhì)量管理機(jī)制構(gòu)建、技術(shù)交底等工作內(nèi)容，這造成施工前準(zhǔn)備工作缺乏一定的科學(xué)性與全面性，不利于市政工程道路施工質(zhì)量的有效管理。

1.2 資源調(diào)配不合理

市政道路施工應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工條件編制出一套完善的資源調(diào)配方案，如此才能確保道路施工有組織、有層次性的開(kāi)展。但在實(shí)際道路施工過(guò)程中，施工單位并未意識(shí)到資源調(diào)配的重要性，對(duì)于資源的調(diào)配過(guò)于被動(dòng)與盲目，這造成一定的人力、物力損失。由于資源調(diào)配不合理，可能會(huì)造成材料缺失，進(jìn)而阻礙道路施工的順利開(kāi)展。在此情況下，為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工期，施工單位會(huì)不斷提高施工進(jìn)度，這將無(wú)法有效確保施工質(zhì)量。

1.3 質(zhì)量管理力度不足

現(xiàn)階段我國(guó)市政工程道路施工還未形成一套成熟的質(zhì)量監(jiān)管體系，因此，在開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管時(shí)，管理人員沒(méi)有一套系統(tǒng)的管理章程可遵循，從而造成道路施工質(zhì)量監(jiān)管工作缺乏一定的科學(xué)依據(jù)。此外，有很多施工單位并為意識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性，由此，對(duì)質(zhì)量管理工作不是很重視，這造成質(zhì)量管理人員無(wú)法充分發(fā)揮其職能。

2 ?市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1 工程質(zhì)量管理體系不完善

目前，在我國(guó)的市政工程建設(shè)中仍然有許多做的不夠完善的地方。比如：亂用私人之間的關(guān)系，違法分包和轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，中標(biāo)者基本上不參與該項(xiàng)目的建設(shè)，但也能贏的合同等現(xiàn)象。另外，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理工作做的不到位，在進(jìn)行控制質(zhì)量措施時(shí)所出現(xiàn)的潛在問(wèn)題是不是得到了徹底的解決，只是一味的搶占先機(jī)而忽略工程的整體質(zhì)量。在進(jìn)行市政工程的管理過(guò)程中，由于管理過(guò)程的復(fù)雜性以及質(zhì)量參差不齊，是很難確保施工的整體質(zhì)量的，而且，市政工程在施工的過(guò)程中很多地方都需要進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào)施工，如果這些問(wèn)題在前期沒(méi)有得到更好的協(xié)調(diào)，然后在施工的過(guò)程中就會(huì)不斷的產(chǎn)生摩擦，從而影響到施工進(jìn)程。

2.2 施工監(jiān)理水平不高

現(xiàn)如今，我國(guó)市政工程施工的監(jiān)督管理還不夠嚴(yán)格，但是監(jiān)督管理的單位數(shù)量卻越來(lái)越多，由于執(zhí)行監(jiān)督管理人員的能力有限，且專(zhuān)業(yè)知識(shí)及素質(zhì)參差不齊，還有一部分監(jiān)督管理工作人員，缺少有關(guān)市政工程建設(shè)施工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作的方法也不夠完善合理，而且許多市政工程由于項(xiàng)目籌劃的審批過(guò)程過(guò)于緩慢，從而出現(xiàn)了工程施工的時(shí)間短而且有限的情況，工期緊張，由于施工前的準(zhǔn)備工作做的不夠充分，非常不利于施工監(jiān)督管理工作的開(kāi)展，導(dǎo)致施工進(jìn)度管理工作只是做了表面的工作，沒(méi)有從根本上解決實(shí)際存在的問(wèn)題，所以是很難發(fā)揮出在市政工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。

2.3 施工安全管理存在問(wèn)題

從當(dāng)前市政工程施工安全管理的現(xiàn)狀來(lái)看，還在多方面存在著不足。主要就是施工企業(yè)的施工操作沒(méi)有規(guī)范化，市政工程建設(shè)過(guò)程中，要嚴(yán)格遵循施工的規(guī)范進(jìn)行操作和驗(yàn)收。施工的過(guò)程也要能按照?qǐng)D紙要求施工。但是從實(shí)際的市政工程安全和質(zhì)量控制的情況來(lái)看，一些施工企業(yè)為能盡量縮短工期，在施工的安全管理方面以及質(zhì)量管理方面就沒(méi)有充分重視，從而就在施工中出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，偷工減料以及渾水摸魚(yú)的現(xiàn)象叢生，對(duì)市政工程的整體質(zhì)量安全帶來(lái)很大威脅。

3 市政工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的解決對(duì)策

基于上述對(duì)市政工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的分析，通過(guò)研究市政工程施工質(zhì)量管理工作開(kāi)展意義，為順應(yīng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，市政工程施工企業(yè)需要建立健全相關(guān)制度，制定合理的施工計(jì)劃，積極引入管理技術(shù)，以此推動(dòng)市政工程得到更好的發(fā)展。

3.1 引入BIM管理技術(shù)

近年來(lái)，隨著我國(guó)信息化技術(shù)建設(shè)，相關(guān)領(lǐng)域研究開(kāi)發(fā)了創(chuàng)新技術(shù)軟件。其中BIM技術(shù)憑借著綜合化、全周期化的特點(diǎn)，不斷被多個(gè)綠色節(jié)能項(xiàng)目工程建設(shè)管理所運(yùn)用。作為當(dāng)代可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)，BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)綠色工程及建設(shè)、開(kāi)發(fā)、維修、拆除等全周期，其借助模型管理方式，結(jié)合數(shù)學(xué)協(xié)調(diào)和相關(guān)成本數(shù)據(jù)控制、能源消耗運(yùn)用，能夠優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)流程，提升工程建設(shè)質(zhì)量，對(duì)分項(xiàng)目建設(shè)資源消耗和工序投入有著重要影響。通過(guò)引入BIM技術(shù)，可切實(shí)提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的提升，以此為施工技術(shù)的創(chuàng)新與優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。

3.2增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識(shí)

為了確保市政工程施工質(zhì)量的可靠性，全面提升施工質(zhì)量管理水平，需要強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)。一方面，對(duì)于政府相關(guān)主管施工和監(jiān)管部門(mén)來(lái)講，應(yīng)該在招標(biāo)之前進(jìn)行認(rèn)真考量，直接淘汰那些不合法記錄的施工單位，要慎重考慮那些沒(méi)有完備施工體系的施工單位。在招標(biāo)時(shí)，除了與遠(yuǎn)近合適的施工單位進(jìn)行工程合作外，還要嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)法規(guī)政策，按照公平的形式公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)，并對(duì)施工單位的施工能力進(jìn)行二次考量，最后選擇出最合適的施工單位進(jìn)行合作。另一方面，對(duì)于施工單位來(lái)講，最重要的就是保障施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)定期為施工技術(shù)人員和管理人員提供施工安全、質(zhì)量等方面的相關(guān)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓他們對(duì)施工質(zhì)量管理方式有比較清楚的認(rèn)識(shí)，從而使他們能夠更好地勝任施工管理工作，也能更好地為社會(huì)服務(wù)。此外，施工單位應(yīng)該有良好的硬件配備，各種機(jī)械都應(yīng)該要配備齊全，并要求施工人員能夠熟練操作，在施工之前進(jìn)行合理規(guī)劃，堅(jiān)決不做不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工工程。

3.3 制定施工計(jì)劃

只有保障現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃制定的合理性與科學(xué)性，才可保障市政工程施工質(zhì)量管理的持續(xù)開(kāi)展。在市政工程施工開(kāi)始階段，設(shè)計(jì)人員需要依據(jù)實(shí)際情況，積極開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作。參照招投標(biāo)內(nèi)容，保障施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性與科學(xué)性，借助地質(zhì)勘測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)編制工作。為保障市政工程施工的安全性與順利性，保障市政工程質(zhì)量，需要促使監(jiān)督與管理密切聯(lián)系在一起，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)資源的有效應(yīng)用，最大程度降低市政工程資源消耗，發(fā)揮市政工程的社會(huì)效益，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.4 提升人員素質(zhì)

在市政工程中，施工人員屬于關(guān)鍵性因素。在市政工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理階段，管理人員發(fā)揮著不可替代的作用。在實(shí)際施工階段，市政企業(yè)應(yīng)當(dāng)施工堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，遵循“安全第一”的施工原則，通過(guò)培訓(xùn)與講座活動(dòng)，不斷提升施工人員的安全意識(shí)與綜合素質(zhì)，定期開(kāi)展安全教育及安全培訓(xùn)工作，促使施工人員熟練掌握各類(lèi)施工技術(shù)，明確現(xiàn)場(chǎng)管理核心點(diǎn)，以此更好的規(guī)范自身。

4 結(jié)語(yǔ)

市政工程建設(shè)可促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為人們?nèi)粘Ｉ钐峁┍憷?，但現(xiàn)階段我國(guó)市政工程道路施工質(zhì)量管理還在著施工前準(zhǔn)備工作不足、資源調(diào)配不合理、質(zhì)量管理力度不足等問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙著市政工程的進(jìn)一步發(fā)展。因此，相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市政道路施工質(zhì)量管理工作的重視，并結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)市政道路施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，制定出相應(yīng)的解決措施，以推動(dòng)我國(guó)市政工程行業(yè)的發(fā)展。

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